企業(yè)裁員過冬要警惕“茅坑”效應

《中國社會科學院報》近日刊登方家平的文章說，人力資源和社會保障部部長尹蔚民日前表示，迄今為止我國還沒有發(fā)生大規(guī)模的裁員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)的熱潮。然而國際上裁員的消息紛至沓來：高盛公司近日宣布將裁員10％，已經(jīng)多次裁員的美林證券再裁員1萬人，戴姆勒公司11年來將首次在美國裁員，聯(lián)想集團全球裁員1400人……

文章分析說，乍看之下，這是縮減成本的好方法，其實它的副作用不小。在企業(yè)不景氣之時裁員，給被裁員工和未裁員工留下的其實都是企業(yè)不能與員工共患難的短視印象，而且在客戶和公眾心目中也會產(chǎn)生社會責任感不強的名聲。更糟的是，裁員的風聲一出，有才干、技術高的人才往往會自行另尋高就，結果造成該走的不走，該留的不留。這種現(xiàn)象被國外專家稱為“茅坑癥候群”，一旦這種癥候產(chǎn)生就會重創(chuàng)企業(yè)競爭力。“茅坑癥候群”有兩層意義：第一層意義是沒本事的庸才別無選擇，因此會抓著原職位不走。另一層意義是，正常的茅坑功能在于清除糞淤，保持水流暢通，而平凡之輩在組織人才短缺之下，多會升到高位，生殺大權在握。如果企業(yè)這時認為人才不足，有意招聘新進人員，這些不才又懷著私心的主管唯恐被人比下去，結果會淘汰真正的人才，反而開門納入一些不至于危及自己地位的庸才。這就有如功能不良的茅坑，糞便阻塞了清水，造成臭味四溢。

素材點撥：奉勸企業(yè)在裁員風潮之中，不妨換個思維，其實不裁員也不失為一種精明的策略。

適用主題：利與弊、換一個角度、錯位、遠見……