古人云:“人心齊,泰山移”,其形象地闡述了“團結就是力量”的實質。競爭獲勝,需要人氣。也只有大家團結一致,才會人氣旺、士氣高。
誠然,把不同經歷、閱歷、學歷、個性、特長等的人,凝聚在一起,需要富有遠見的思想來引導與融合。這一思想,也即團隊理念,也就是組織為了達成團隊總和力量的最大化,用來融合與統一各成員思想,營造團結互助、協同配合、共赴目標、共同成功的團隊氛圍的思想。擁有了它,團隊就有了發展的方向;用好了它,團隊就會爆發無窮的力量;反之,摒棄了它,團隊也將“團將不團”。
所謂“團隊”,在于“團”,而非“散”;在于“歸隊成團”,而非“執意孤行”。然而,“鷹一樣的個人,狼一樣的團隊”的團隊理念,既描繪了個人、團隊的形象,又闡明了個人、團隊的發展方向,且巧妙地把個人與團隊融為一體。事實上,也只有這樣,個人成長、團隊強大,團隊強大、個人發展,才會合力圖強,闊步前進,共同成長,共同發展。
鷹一樣的個人
鷹者,沖天豪氣、反應敏捷、凜凜威風,象征著威猛、勇敢、迅捷與力量。它的雙翅,寬厚有力,直沖云霄,搏擊長空;它的目光,明亮犀利,鋒芒畢露,穿透霧靄,刺破紅塵;它的雙爪,鋒利有力,張力伸爪,抓住獵物,從不放棄……這種精神與品質,使得世人贊頌不絕,甚至許多國家都把鷹定為國之象征。
“萬里寒空只一日,金眸玉爪不凡材”,這是詩圣杜甫歌頌“鷹”的絕倫美言。企業要引領行業的潮流,就要有“鷹”一樣的員工作為前進的生力軍,發揚“勇敢前進、自強不息,永不言敗”的精神與品質,以鷹一樣的勇猛、堅強,來迎接一切挑戰。
(一)勇敢前進
是鯨,就要遨游大海;是鷹,就要搏擊長空。“搏擊長空”,就是一種勇敢的精神。
大家都有這樣的共識,在前進的旅途中,順境與逆境總是相伴而行。因此,我們需要直面挫折,攻克難題,走出逆境,勇敢前進。文學泰斗歌德說:“你若失去了財產,你只失去了一點兒;你若失去了榮譽,你就丟掉了許多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。勇敢,不僅是一種氣度,也是一種力量。它能促使我們迅速擺脫失敗的困擾,堅強地重新站起來;能使我們坦然地面對一切困難,戰勝一切挫折,走向成功,而不是知難而退,或尋找借口,推卸責任;能使我們從普通變得優秀,從優秀走向卓越,創造輝煌。所以說,鷹一樣的勇敢,是我們成功路上不可或缺的品質。
(二)自強不息
自強不息,無不可為。這是鷹之風格的寫照。《周易》有言:“天行健,君子以自強不息”。就是說天(即自然)的運行剛強勁健,人應效法天,剛毅堅卓,發奮圖強,永不停息。這種“自強不息”,就是一種自覺地努力向上,永不松懈的奮斗精神。
面對經濟突飛猛進,知識日新月異的社會,我們只有自強不息,勇于攀登,敢于創新,頑強拼搏,才不至于被社會邊緣化,才會不斷汲取新的知識、新的技能,不斷追求新的創造、新的發展,謀得發展,立足社會。以此可見,自強不息,就是我們生存與發展的動力。
在經濟快速崛起,組織迅速變革的局勢里,就組織或個人來說,不進則退,慢進也退。可以說,“自強不息,銳意進取,提升自我”,是我們跟上時代前進腳步的良策。因此,我們欲獲得更好的發展,就要培養“居安思危”的憂患意識,不懈地向上努力、追求進步,不斷學習,不斷創新,不斷完善自我,不斷打造個人核心競爭力。
(三)永不放棄
放棄就是失敗,堅持就是勝利。“永不放棄”,也是鷹的一種內在品質與精神。
古人云:“水滴石穿,繩鋸木斷”,這也是堅持力量的體現。一代偉人毛澤東曾說:“堅持數年,必有好處”。可以這么說,把一件小事堅持數年,那是一種精神;把一種好習慣堅持到底,那是一種品德;把一種優勢堅持下去,那是一種競爭力。哲人還說:“越難堅持,離成功越近”。
堅持是毅力的見證,是意志的較量。試想,再高明的想法,再優秀的方案,再出眾的才華,若中途放棄,最終也必定一無所獲。因此,我們在追求發展與進步的過程里,需要克服“三分鐘熱血”與“一曝十寒”的通病,堅持把任務或事情執行到最后。
狼一樣的團隊
狼群,象征著合作。它們最偉大的品質,就是團隊精神。
在狼群里面,每一匹狼都要遵循合作、服從的原則,要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。因此,狼為了群體的利益,甚至敢于獻出生命。著名管理學家查爾斯說:“狼是一種野性的、有沖刺性的勇敢動物,它們的團隊精神是世人取得成功的最關鍵因素”。如今,如果沒有一個高效能的團隊,只憑借個人力量,即便能力再強、智慧再高、表現再完美,也很難以一己之力創造奇跡。因此,每個人,都要有著“狼”的團隊精神,才能成就非凡。
狼的凝聚力與合作力,是決定它們生死存亡的關鍵因素。其實,狼如此,組織更要如此。組織欲成就一番宏業,單靠個人的力量,永遠都是微不足道的。只有依靠“狼一樣的團隊”,才能達成所愿。因此,我們需要與團隊保持“目標一致”,堅持“和衷共濟”,堅信“合力致勝”,全力打造“狼一樣的團隊”,攜手共創輝煌。
(一)目標一致
目標即方向,方向決定未來。奮斗方向統一,團隊的合力才會與日俱增。在物理學中,合力的大小,不僅取決于各分力的大小,而且取決于各分力的方向。各分力的大小不變,但用力方向不一致,合力就不可能達到峰值,甚至會等于零。此時,只有用力方向一致,才能實現合力最大化。同樣,在一個團隊里,如果成員都將個人目標追求統一于實現團隊目標之中,那么,就會產生“1+1>2”的團隊效應。要不然,就會呈現“1+1<1”的不良結果。因此,目標一致,不僅是“狼”的特征,更是團隊變強的要領。
一個團隊,就是一個整體。每個團隊都有一個宏偉的目標,每個成員也都有一個奮斗的目標,而且,成員目標必須與團隊目標保持一致。也即成員目標,是團隊目標的細分。任何組織,都可以看作一個大團隊,這個大團隊里,又有著很多小團隊,而每個小團隊的發展,都圍繞實現大團隊的目標而進行與展開。因此,我們每個人的目標追求,不僅要與大團隊的宏偉目標趨于一致,還要與小團隊的奮斗目標保持一致。這樣,個人的發展,才會獲得更多的支持與幫助。
(二)和衷共濟
和衷共濟,則飛黃騰達。“衷”者,內心也;“和衷”,即是同心同德;“共濟”,乃共同渡過江河也。“和衷共濟”,就是說大家一條心,共同克服困難,這是自古以來,人們一直追求的境界。
大事業的成功,要有團隊合作的精神來作支撐。“和衷”,就是合作的前提,而合作的重要體現,也就是“共濟”。面對市場競爭,各行各業都需要“和衷共濟”的精神。因此,為了共同的夢想、共同的未來,我們在組織里,要圍繞“發展”這個主題,緊緊團結在一起,同心同德,相互配合,相互支持,共同進步。
(三)合力致勝
合則盛,分則衰。合者勢大,分者力弱。這正如古人所說“眾人同心,其利斷金”。在組織里面,要發揮各種優勢,須講究合力。如果成員之間沒有合力,即使都很努力,團隊也很難發揮最大的效能。
何謂合力?人心齊,不等于合力,它只是形成合力的前提。事實上,合力,并不是簡單的加法之和,而是各分力的總和與“附加力”的集合。它就如同,“1+1=11,再加1,等于111”的效能。
善用合力,整合資源,是更充分地挖掘與應用資源的要領。如此,團隊才會獲得一個加速度的運動,實現飛速的發展。反之,不善用合力,人心雖齊,卻因為不能揚長避短,化短為長,充分發揮潛力,難以產生巨大的力量。因此,強化管理,熔煉合力,才能成就非凡。
合力有無、合力大小和合力優劣,都是影響團隊力量的重要因素。團隊建設專家認為,要使團隊的合力最大化、最優化,關鍵是建立優秀的團隊文化。因為它不僅發揮了個人所長,促使個人潛力獲得最大化的發掘,而且促進各成員為了追求共同的目標,團結互助,相互協作,使得“附加力”之值趨于最優化。因此,善用合力,方能致勝。