告誡“一夜暴富”的民企老板

項志軍

于是乎一些民營企業老總經常說：你看我們這些當老板 ，都沒什么變化，都是當初拼命干，才有了今天。你看現在在這里給我打工的都是大專以上學歷的，所以啊，

有管理專家曾經用一個故事告誡民企老板：80年代初期，一個村里生活著一群農民、工人、知識分子、干部和小偷，他們都比較窮。寒冷的冬季里，有一天突然有人說村子池墉里有很多魚。

大家都跑到池塘旁：農民們想：“不管有沒有魚，先跳下去再說，家里都沒米下鍋了，如果能抓到魚那我的問題不是就解決了”，于是農民們紛紛跳下冰冷的池塘里去抓魚。

工人們想：“大冬天的池水肯定很冷，等一下還要趕去上班，褲子弄濕還要回家換，也不知道能不能抓到魚，等農民能抓到魚再跳下去也不遲”，于是大部分工人還留在池塘旁觀看。

知識分子們心想“反正有一份安穩的工作收入也不錯，這么冷的天氣我才不跳動，如果農民們真的抓到魚，到時候我可以用低廉價格買不就得了”？

干部們站在池塘旁想“如果農民真的能抓到魚，我可以要些過來，這個村不是我們管的嗎”！

小偷蹲在池塘旁想：“只要農民抓到魚，到時候我就去偷，天氣這么冷就讓這些傻瓜們去抓吧！”

最先行動的是農民，很多農民跳下水中去抓魚。此消息不假，很多人抓到了魚，也有少部分被淹死了。

聽說農民抓到了魚，于是很多人去看熱鬧。很多人來后，局面就開始轉變了。

接下來行動的是小偷，小偷見抓魚的人只顧著抓魚，對放在岸上的魚很少照看，所以就趁抓魚的人不注意偷了不少魚，自己的小日子也過的很安穩了；知識分子們看到這么多魚，抓魚的人數也數不過來，所以就自告奮勇的去幫抓魚的人統計，幫抓魚的人統計個數、記賬，大學生的作用也不容小覷，確實幫了很多忙。于是也從抓魚的農民那里得到了報酬。

透過這個故事，我們能有什么感悟呢？其實道理很簡單：

那些農民之所以去抓魚是因為當初的不得已。當時他們的生存受到挑戰，所以選擇了孤注一擲。加上當初的一片藍海，他們抓到了魚——一夜暴富成了老板。

知識分子之所以沒有去抓魚因為他們已經能有一份安穩的工作，沒必要在當今這種危險的環境中去冒險于是成了農民老板的打工者。

一些小偷通過大偷大摸一夜暴富也成了老板，當然，也有一些在偷的時候被逮住打折了腿！

工人在這種形式下依舊出賣體力掙一口飯吃。

干部開始想方設法剝奪農民的魚——于是就有了行賄受賄。

于是乎一些民營企業老總經常說：你看我們這些當老板的，都沒什么文化，都是當初拼命干，才有了今天。你看現在在這里給我打工的都是大專以上學歷的，所以啊，這書讀得多也沒什么用，我不需要你有什么思想，你只要給我拼命干活就行了。聽到這句話，很多人選擇了沉默。，其實大家何嘗不知道說這句話的那些老板就是當初那些抓魚的農民的化身呢？

管理學家認為，大部分創業者由于出身不好，或者是窮困潦倒，憑著自身膽識，并且有好的機遇，他們創業成功了。

但是，底層經歷中的種種困難，曾經受到的白眼和傷害使他們內心深處多少有些報復心理，或者是補償心理，一旦自己掌握了一定的社會資源，自己做了老板，領主式的獨裁意識就出來。把自己的企業當作假想的政壇，實現，自己的權力欲望。這個時候，在他們眼里，所有的企業員工，不是職員，而是手下。對于有些企業家來說，可能保持對企業的控制，比企業的發展更重要。做老板不光是財富的增長，更是個人英雄主義的無限擴張。

一夜暴富成了老板的農民、大偷，在企業發展到一定階段后，于是目空一切、妄自尊大。認為已理所當然成了企業家，盲目自信，刻意去樹立自己的權威，導致整個企業管理水準下降，活力減弱，效率低下，上下溝通受阻礙，市場應變緩慢，員工凝聚力和歸屬感下降，內部腐敗分化，企業迅速走向衰敗。某些老板把“中彩票式的財富”理解為自己的行動使然，總認為是自己特別的方式的必然結果，意識不到自己所面臨的危險。

創業容易守業難！

當今形勢下企業要生存、要發展，必須得有一個大的正確的發展方向，對自己有一個清醒的認識，否則離倒閉便不遠了！