試述如何建設(shè)好企業(yè)文化

張洪喜

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；員工：素質(zhì)

企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中形成和發(fā)育起來的企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)制度等的總和就是企業(yè)文化。在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，開展企業(yè)文化建設(shè)。塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和根本。

企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。就我們鐵煤集團(tuán)大隆礦來說，當(dāng)前應(yīng)把內(nèi)容豐富的企業(yè)文化重點突出在礦務(wù)公開、競爭上崗、公司改制上來。一是培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的工作性質(zhì)。確定或提出一些適合本企業(yè)實際的企業(yè)口號。明確目標(biāo)，激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二是培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵所在。如忠于職守、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)，員工之間互相信任、協(xié)作精神等，這都是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。加強(qiáng)企業(yè)精神建設(shè)，樹立企業(yè)的良好形象。關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。要從加強(qiáng)教育人手，不斷完善管理機(jī)制。增強(qiáng)法制觀念。把提高員工的文化素質(zhì)。作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)知識經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境結(jié)合起來，使自學(xué)、業(yè)余學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方法有機(jī)結(jié)合起來。各級黨、政、工、團(tuán)組織要把提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)放在重要的位置。作為一項長期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)來抓，不斷提高全體員工的整體文化素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的競爭實力。

如何建設(shè)企業(yè)文化。需要結(jié)合國情，本行業(yè)、本企業(yè)情況加以研究和解決。根據(jù)我們企業(yè)的實際情況，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)確立企業(yè)文化結(jié)構(gòu)：(1)物質(zhì)層。是企業(yè)的表層部分，它包括礦容礦貌，企業(yè)技術(shù)。設(shè)備特性等方面。從這三個方面能反映出企業(yè)的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)。同時也能反映出本企業(yè)的文化個性。(2)制度層。是企業(yè)的中間層，主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分，集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同遵循的行為準(zhǔn)則、工作制度、責(zé)任制度和一些特殊制度。在制訂這些制度時，要切實符合本企業(yè)、本單位的實際，使其科學(xué)有效。(3)精神層。是企業(yè)文化的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命，價值標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，包括企業(yè)管理，企業(yè)精神，企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)風(fēng)氣，企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。開展企業(yè)文化建設(shè)，要遵循從本企業(yè)實際出發(fā)的原則，抓住重點、務(wù)求創(chuàng)新、不斷探索、不斷深化。煤炭行業(yè)有其自身的特點。根據(jù)行業(yè)實際。還應(yīng)吸取現(xiàn)金企業(yè)文化的經(jīng)驗，不斷完善充實自己的企業(yè)文化內(nèi)涵。通過實踐、總結(jié)、充實、完善，創(chuàng)建有煤炭行業(yè)特點的企業(yè)文化。當(dāng)前的重中之重是：講求企業(yè)管理，培育企業(yè)精神，樹立企業(yè)良好的形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，國有企業(yè)要做到“三心一意”，即黨委的政治核心，行政的指揮中心，工會的民管全心，要圍繞核心講團(tuán)結(jié)，圍繞中心干工作，圍繞全心緊依靠。一意是指把黨政工緊緊地捆在一起，形成強(qiáng)大的合力，組織建設(shè)好企業(yè)文化，使企業(yè)經(jīng)得起風(fēng)浪，立于不敗之地。

企業(yè)文化建設(shè)的立足點在于開發(fā)人才資源。調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)員工素質(zhì)的全面提高。為此，企業(yè)要千方百計地提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，教育員工在各自工作崗位上選好目標(biāo)，立足本職，扎實工作，盡快使他們成為具有現(xiàn)代化科學(xué)管理水平和豐富專業(yè)知識及實踐經(jīng)驗的專門人才。企業(yè)文化建設(shè)以人為中心，提倡群體精神，集體主義，因此，要巧妙地溝通職工之間、干部之間的感情，為搞好職工教育培訓(xùn)提供一種上下和諧、同舟共濟(jì)的好環(huán)境。

企業(yè)能量的聚合，取決于員工的政治素質(zhì)。員工的政治素質(zhì)，又取決于企業(yè)的思想政治工作。因此，要建立鮮明的企業(yè)文化，提高員工的思想政治水平。要牢記出發(fā)點。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理是一切工作的中心，應(yīng)從思想政治工作人手，運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方法，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。要緊扣經(jīng)營任務(wù)和改革新舉措的出臺，搞好思想發(fā)動，引導(dǎo)員工與企業(yè)同命運共發(fā)展。要找準(zhǔn)驅(qū)動點。用活動吸引，競賽激勵。典型引路，啟發(fā)員工愛崗敬業(yè)、愛礦如家。形成人人既是生產(chǎn)勞動者，又是思想政治工作者的局面。要把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于企業(yè)文化建設(shè)之中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織廣大職工共同建設(shè)企業(yè)文化培育企業(yè)精神。

編輯李舶