全球供應(yīng)鏈管理理論的流派分析

肖　偉　賴明勇

[摘要]本文以奎球供應(yīng)鏈為研究對象，綜述研究過程中若干重要問題的進展。將全球供應(yīng)鏈的理論研究視為需求導(dǎo)向的研究，結(jié)合歷史事件對研究進程分類，提出全球供應(yīng)鏈研究的三階段框架。文章指出，全球供應(yīng)鏈是對世界之平假說的證明與證偽；研究過程存在螺旋式上升趨勢；古典研究與現(xiàn)代研究并未終結(jié)，在發(fā)展中國家中得到新發(fā)展。[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈綜述[中圖分類號]F713；F506[文獻標識碼]A[文章編號]1004-6623(2009)01-0107-04[基金項目]l高校博士點基金“基于物流信息支持的供應(yīng)鏈決策優(yōu)化及協(xié)調(diào)技術(shù)研究”[20050532029]。[作者簡介]肖偉(1980－)，湖南長沙人，湖南大學(xué)工商管理學(xué)院博士研究生。研究方向：供應(yīng)鏈。賴明勇(1963一)，江西新余人，博士生導(dǎo)師，湖南大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院院長。研究方向：供應(yīng)鏈、國際貿(mào)易。

全球供應(yīng)鏈一詞最早出現(xiàn)于1956年。全球供應(yīng)鏈是實現(xiàn)一系列分散在全球各地的相互關(guān)聯(lián)的商業(yè)活動，包括采購原料和零件、處理并得到最終產(chǎn)品、產(chǎn)品增值、對零售商和消費者的配送、在各個商業(yè)主體之間交換信息，其主要目的是降低成本擴大收益(Hishleifer，1956)。

1950年至今，全球供應(yīng)鏈研究為跨國公司服務(wù)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。短期內(nèi)，全球供應(yīng)鏈確實能為發(fā)展中國家?guī)砭蜆I(yè)、稅收和投資，提供參與國際分工的機會，帶動制造業(yè)發(fā)展，促進技術(shù)水平提高。長期來看，發(fā)展中國家比較優(yōu)勢在于廉價勞動力和優(yōu)惠政策。跨國公司掌握核心技術(shù)與品牌銷售優(yōu)勢，發(fā)展中國家僅處于配合地位。

當前我國面臨新的挑戰(zhàn)，內(nèi)有人民幣升值壓力，外有美元貶值影響。如何協(xié)調(diào)各方利益，實現(xiàn)和諧共贏，本文試綜述全球供應(yīng)鏈管理理論的流派成果，為這一問題提出思路。

一、全球供應(yīng)鏈的古典研究

——多國公司決策問題

1、古典研究的背景和主要問題

1950年代起，跨國公司的地位和數(shù)量迅速增加。至1960年代，發(fā)達國家跨國公司達7000家以上，海外子公司超過27000家，對石油、汽車、醫(yī)藥、計算機、重化學(xué)工業(yè)等主要工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨國壟斷。發(fā)展中國家尚在革命戰(zhàn)爭中，無暇顧及國際經(jīng)濟局勢。

作為應(yīng)用性研究，全球供應(yīng)鏈研究工作以跨國公司的當前需要為導(dǎo)向，主要回答這樣一個問題：對于多國公司(multi-national company。MNC)在不同地區(qū)開展業(yè)務(wù)活動時，如何決策以實現(xiàn)最優(yōu)?即多國公司決策問題。

2、問題的簡化和解決

對MNC優(yōu)化問題，最早的討論限于在一國的不同地區(qū)，認為集中決策是最優(yōu)選擇(Hishleifer，1956)。之后問題擴展到不同國家，同時將問題簡化為MNC應(yīng)該采用集中決策模式還是分散決策模式(Horst，1971)。

隨后的20年中，學(xué)者們就該問題進行爭論。部分學(xué)者支持集中決策(Hishleifer，1956)。部分學(xué)者則支持分散決策(Marshak，1959)。

該爭論的最新進展提出MNC在戰(zhàn)略層面上應(yīng)選擇總部集中決策，在戰(zhàn)術(shù)層面選擇總部集中決策和分部分散決策均可，在運作層面應(yīng)選擇分部分散決策，該觀點得到了美國鋁業(yè)公司和汽車制造集團在案例上的支持(F.Villegas，J.Ouenniche，2008)。

3、對古典研究的評價1950～1970年是資本主義戰(zhàn)后的黃金發(fā)展時期。跨國公司在全球攫取生產(chǎn)要素，出于利潤最大化的要求，公司總部賦予分部一定決策權(quán)以提高績效，卻又不愿意分部掌握太多決策權(quán)力而失去控制。因而決策權(quán)分配成為一個兩難問題。這一難題又因為信息技術(shù)的應(yīng)用和物流科技的發(fā)展，發(fā)展中國家利益集團的不斷加入而變得更為復(fù)雜。

總結(jié)全球供應(yīng)鏈的古典研究工作，是以多廠企業(yè)為研究對象，重點研究企業(yè)決策模式，特別重視總部和分部之間的聯(lián)系。由于問題涉及跨國公司內(nèi)部，相關(guān)研究工作多受到跨國公司的資助。

二、全球供應(yīng)鏈的現(xiàn)代研究

——規(guī)劃工具的廣泛應(yīng)用

1、現(xiàn)代研究的背景和主要問題

1970～1990年，發(fā)達國家集團內(nèi)部就跨國貿(mào)易問題矛盾加深。受石油危機影響，美國政府再規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局。在政府需求引導(dǎo)下，企業(yè)地理研究的重要力量華盛頓學(xué)派集體轉(zhuǎn)向區(qū)位理論研究。而跨國公司的需求是，如何在有沖突的國際環(huán)境中實現(xiàn)生產(chǎn)要素配置，以實現(xiàn)自身利益最大化。至此，全球供應(yīng)鏈的研究和企業(yè)地理的研究出現(xiàn)分化，開始探索自身的研究范式。

1970～1990年，經(jīng)濟學(xué)理論界產(chǎn)生了一系列新理論，有力地支持了全球供應(yīng)鏈的研究工作。最主要的貢獻來自國際分工理論、交易費用理論、核心競爭力理論。跨國公司調(diào)整運營戰(zhàn)略，將出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诠S和出口資本，在全球?qū)ふ页杀就莸亍Ｈ蚬?yīng)鏈研究工作需要解決一個具體問題，重新規(guī)劃跨國公司的生產(chǎn)一配送網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)收益最大化，即全球物流系統(tǒng)(Global logistics system，GLS)問題。

2、問題的解決和新工具的使用

全球供應(yīng)鏈整合了分散在各國的從原料供應(yīng)商到最終消費者的關(guān)鍵商業(yè)過程，用于向消費者和其他利益相關(guān)者提供產(chǎn)品、服務(wù)、增值和信息交換。對于GLS問題，最主要的研究范式是規(guī)劃方法(mixed integerplanning，MIP)，占據(jù)約50％的成果。可用決策變量、業(yè)績指標、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變量、國際因素來歸納MIP模型。

對于全球供應(yīng)鏈的決策變量，這一時期的學(xué)者選擇以工廠選址為主。部分原因是受到美國政府需求影響，部分原因是跨國公司有調(diào)整全球產(chǎn)能布局的需求。受此需求影響，產(chǎn)能和運輸量也成為決策中的主要因素。學(xué)者將產(chǎn)能與運輸能力平衡作為重點決策變量。為配合這一決策變量的優(yōu)化調(diào)整，形成的模型中還伴隨有對供應(yīng)商的重新選擇(Hodder and Dincer，1986)。

對于業(yè)績指標，學(xué)者們比較認同的有3類目標函數(shù)。第一類為稅后期望收益最大化(Hodder andDincer，1986)。第二類為運作成本最小化(Haug，1992)。由于利益相關(guān)者理論的引進，出現(xiàn)了第三類目標函數(shù)，要求多方收益最大化(Hadjinicola andKumar，2002)。

對應(yīng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)參數(shù)，多數(shù)學(xué)者支持2層結(jié)構(gòu)。而對于供應(yīng)鏈的合作決策形式，無一例外都選擇了多工廠多市場模式(multi-plants multi-markets model，MFMM)。

作為全球供應(yīng)鏈，需要考慮國際因素影響。關(guān)稅、匯率、消費稅是模型中不可缺少的三個重要因素。此外也有考慮到工人技能、非關(guān)稅壁壘以及運輸時間，但未能形成統(tǒng)一認識。隨實踐工作展開，不斷有新因素加入模型。2008年MIP模型國際因素方面的變量超過30個。

3、對現(xiàn)代研究的評價1970～1990年是全球供應(yīng)鏈研究的黃金時期，MIP工具得到廣泛應(yīng)用。變量復(fù)雜化導(dǎo)致計算規(guī)模爆炸，模型只能給出滿意解。研究門檻較低，方法學(xué)容易掌握，大量研究存在缺乏數(shù)據(jù)支持、模型雷同、觀點接近的情況，存在嚴重的學(xué)術(shù)跟風(fēng)。因而只有少數(shù)學(xué)者的研究得到跨國公司的支持。

三、全球供應(yīng)鏈當代研究

——引入社會責(zé)任概念

1、當代研究的背景和主要問題

1980年代以后，企業(yè)社會責(zé)任運動在歐美發(fā)達國家逐漸興起。和平、環(huán)保、社會責(zé)任和人權(quán)等非政府組織也不斷呼吁，要求社會責(zé)任與貿(mào)易掛鉤。迫于日益增大的壓力和自身的發(fā)展需要，跨國公司紛紛制定對社會做出必要承諾的責(zé)任守則，或通過環(huán)境、職業(yè)健康、社會責(zé)任認證應(yīng)對不同利益團體的需要。

1990～2008年，是全球供應(yīng)鏈研究的轉(zhuǎn)型期。單一使用MIP工具缺乏平等的視角，理論模型沒有考慮相關(guān)群體。跨國公司迫切需要解決這樣一個問題：如何平衡全球供應(yīng)鏈上各個相關(guān)利益方的利益，更好擔(dān)負起全球社會責(zé)任(GlobalCorporateSoeialResponsibility)，即GCSR問題。

2、問題的探索和新理念的引入

為解決這一問題，社會責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論被引入到全球供應(yīng)鏈管理理論體系當中。全球供應(yīng)鏈的利益相關(guān)方包括了股東、債權(quán)人、雇員、消費者、供應(yīng)商等交易伙伴，也包括政府部門、本地居民、本地社區(qū)、媒體、環(huán)保主義等壓力集團，還包括自然環(huán)境、人類后代等客體。這些利益相關(guān)者與全球供應(yīng)鏈生存發(fā)展密切相關(guān)。全球供應(yīng)鏈的經(jīng)營決策必須考慮他們的利益或接受他們的要求。全球供應(yīng)鏈的生存和發(fā)展依賴于對各利益相關(guān)者利益要求的回應(yīng)的質(zhì)量，而不僅僅取決于股東。

對于C,CSR問題，主要研究范式是案例分析方法，占據(jù)約80％的成果。但在具體研究過程中，學(xué)者們選取了不同的行業(yè)背景，因而對社會責(zé)任關(guān)注的重點不同。可用社會責(zé)任重點、業(yè)績指標、案例對象和建議履行方式來歸納研究成果。

各國的經(jīng)濟發(fā)展水平不一。利益相關(guān)方的訴求不盡相同，因而對各國學(xué)者的研究需求也不一致。最終形成了三個主要方向。以研究環(huán)境無害化為主的環(huán)境學(xué)派，響應(yīng)了發(fā)達國家壓力集團的訴求，強調(diào)公司社會義務(wù)，要求建立產(chǎn)品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測系統(tǒng)(Samir K.Srivastava，2008)。

以研究社會福利整體改進為主的社會福利學(xué)派，響應(yīng)了發(fā)展中大國壓力集團的訴求，強調(diào)國家社會責(zé)任，要求政府干涉全球供應(yīng)鏈的運作過程(Knut BjrnLindkvista，2008)。

以研究勞工權(quán)益維護為主的勞工權(quán)益學(xué)派，響應(yīng)了發(fā)展中大國勞工集團的訴求，強調(diào)勞工權(quán)益，反對全球供應(yīng)鏈管理中的不平等現(xiàn)象，要求建立全球統(tǒng)一的勞工標準。(Bin Jiang，2007)。

由于研究出發(fā)點的不同，這三派學(xué)者在選取案例時，往往有傾向性。環(huán)境學(xué)派選取的案例為電子電器、汽車、核電、通信、醫(yī)療等高附加值產(chǎn)業(yè)，案例所屬國家多為美國、歐洲、澳大利亞等發(fā)達國家和地區(qū)。社會福利學(xué)派選取的案例為糧農(nóng)、化工、化纖、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、紡織等關(guān)系國家經(jīng)濟安全的產(chǎn)業(yè)，案例所屬國家多為東歐、東亞、東南亞等發(fā)展中國家。勞工權(quán)益學(xué)派選取的案例多為成衣、鞋帽、玩具、塑料制品、造紙、計算機組裝、快餐、娛樂、零售等勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，案例所屬國家多為中國、越南、羅馬尼亞等廉價勞動力國家。

發(fā)展中國家的全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任研究集中在社會福利提高和勞工權(quán)益保障方面，而發(fā)達國家則集中在環(huán)境和資源使用方面。隨著研究工作的不斷深入，在勞工集團和生產(chǎn)者集團之外，消費者、政府、學(xué)者集團也作為重要力量提出對應(yīng)社會責(zé)任要求。3、對當代研究的評價當代研究擴展了全球供應(yīng)鏈的參與者集合-它把現(xiàn)代研究視為研究邊界的公司環(huán)境也納入到研究視角中來。這是一個巨大的進步，也是一個巨大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代研究主流工具MIP不適合當代問題。設(shè)計新工具成為當代研究的當務(wù)之急。當代研究的服務(wù)對象也出現(xiàn)了多樣化。有社會責(zé)任成本焦慮的跨國企業(yè)、希望改善國際貿(mào)易關(guān)系的本土企業(yè)、希望獲得長期伙伴的本地企業(yè)成為引導(dǎo)研究的主流。當代研究開始脫離純粹的經(jīng)濟目的。它介入到社會活動領(lǐng)域，為社會團體和政黨服務(wù)，為政府改善人權(quán)和環(huán)保記錄提供思路和方案。這是當代研究的泛化和深入的具體表現(xiàn)。

四、結(jié)論

全球供應(yīng)鏈研究是應(yīng)用型研究，研究以利益集團的需求為導(dǎo)向。全球供應(yīng)鏈研究從公司地理學(xué)脫胎后，在近60年的發(fā)展中，方法學(xué)由單一工具走向多種工具綜合，視角從微觀走向宏觀，政策由外生轉(zhuǎn)向內(nèi)生。縱觀全球供應(yīng)鏈研究60年來的發(fā)展，可以看到有如下明顯的趨勢。

1、世界比過去更平，也比過去更不平

從1950年至今，全球供應(yīng)鏈研究為大多數(shù)跨國公司服務(wù)，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。外包和技術(shù)進步在改變世界，國界在消亡。《地球是平的》成為政商第一顯學(xué)。全球供應(yīng)鏈的出現(xiàn)和興起是最好的證明。信息技術(shù)的發(fā)展，資本市場的建立和完善，物流技術(shù)的突破使世界更平坦。

但平坦的只是對發(fā)達國家有利的世界，對弱勢國家和國家的弱勢產(chǎn)業(yè)而言，平坦意味著威脅。全球供應(yīng)鏈在有力促進中國經(jīng)濟發(fā)展的同時，也給中國帶來諸多挑戰(zhàn)。他國政策影響、壟斷供應(yīng)商勾結(jié)、跨國公司控制抵消了中國政策影響。外需市場萎縮、周邊國家興起、國內(nèi)要素環(huán)境惡化使中國需要反思全球供應(yīng)鏈的雙刃劍作用。

2、實踐中的否定之否定

跨國公司所主導(dǎo)的全球供應(yīng)鏈在取得成功的同時，也遭到眾多發(fā)展中國家激烈反對。發(fā)展中國家不僅開始保護本國關(guān)鍵企業(yè)和市場，也利用手中外匯組建主權(quán)投資基金，在國際市場上購買配套產(chǎn)業(yè)，打造服務(wù)于本國利益的全球供應(yīng)鏈，引起發(fā)達國家抵觸情緒。

對主動型主權(quán)基金的批量收購行動，OECD國家率先采取嚴厲規(guī)制政策，澳大利亞的礦業(yè)資源不再全面開放，俄羅斯設(shè)置外資準入上限，美國國會緊急通過限制主權(quán)基金投資法案。此舉立刻引起發(fā)展中國家效仿。委內(nèi)瑞拉等國強推國有化，強行驅(qū)逐跨國公司資本。全球供應(yīng)鏈過去的成功正成為它現(xiàn)實面對的難題。3、研究的螺旋式上升過程全球供應(yīng)鏈古典研究和現(xiàn)代研究并未死亡。發(fā)展中國家熱烈歡迎這方面的研究。引導(dǎo)研究的需求呈現(xiàn)多元化，摻雜著民族情緒宣泄、國家戰(zhàn)略要求、追逐商業(yè)利潤。研究的背景從信奉自由主義的國際市場轉(zhuǎn)向了充滿了各種利益集團管制和跨國公司霸權(quán)壟斷的國際市場。這些因素使全球供應(yīng)鏈的古典研究和現(xiàn)代研究重新獲得價值。在中國，全球供應(yīng)鏈的研究和傳統(tǒng)社會主義理論相結(jié)合，為古老的生產(chǎn)力地理布局論帶來新生。古典研究和現(xiàn)代研究走過一條興起、跟風(fēng)、反思、批判、繼承和新生的道路，正說明研究過程是一個螺旋式上升過程。

責(zé)任編輯垠喜