ＣＳＲ報告與傳統年度報告的十大區別

殷格非

《WTO經濟導刊》副社長，《WTO經濟導刊》企業社會責任發展中心主任。

2006年3月，國家電網公司發布了中央企業第一份企業社會責任報告，引領中國企業進入到企業社會責任信息披露的新時期。隨著上海和深圳兩大證券交易所對其上市公司發布企業社會責任報告要求的落實，2009年無疑將迎來中國上市公司企業社會責任報告的“井噴年”。但是如何編好第一份企業社會責任報告？正確區分企業社會責任報告和以財務信息為中心的年度報告是第一步。

企業社會責任報告是相對傳統的以財務為中心的企業定期報告（年報、季報等）而言的。它們既相互區別又相互聯系。對于上市公司來講，其企業社會責任報告和年度報告一般同時披露，因而在有些方面的信息披露是相同的或者信息來源是一樣的。比如公司的基本情況、公司的治理情況、管理層的討論與分析、公司的經營業績數據等等。

總體來講，企業社會責任報告和傳統年度報告有顯著的區別。

一、報告的主體內涵不同。雖然企業社會責任報告和傳統年度報告的主體都是公司本身，但是其體現的公司理念是不一樣的。傳統年度報告體現的是公司以股東為利益中心而存在，而企業社會責任報告體現的是企業作為其利益相關方而存在。

二、報告的對象側重點不同。雖然年度報告是向社會公開的，但其報告對象主要是股東和投資者，企業社會責任報告的對象是包括股東和投資者在內的各個利益相關方。

三、報告的內容全面性不同。傳統的報告主要是以財務為重點的經濟業績報告，企業社會責任報告則是經濟、社會和環境業績的綜合報告。并且傳統年度報告的經濟業績還不能完全包括企業社會責任報告中的經濟內容。在某種程度上，甚至可以說傳統報告是部分經濟責任報告，而企業社會責任報告則是經濟、環境和社會責任的綜合性業績報告。

四、報告的時間效應不同。傳統年度報告主要報告過去一年時間的財務績效，對未來的指向性有限，而企業社會責任報告則因其內容更加全面，因而更能幫助讀者判斷企業的發展前景。

五、報告的過程不同。傳統年度報告過程主要以財務人員為主，而企業社會責任報告則涉及更多的公司核心部門。除企業的財務和信息披露部門之外，還應報告企業人力資源、戰略、產供銷、研發、企業文化等等。

六、報告溝通功能不同。企業社會責任報告比傳統年度報告具有更多地內外溝通功能。對內，它以更具戰略意義的方式將財務、產供銷和研發等公司核心職能部門聯系起來，建立起追求可持續發展的內部對話新機制；對外，能與更廣泛的利益相關方聯絡，有助于建立公司與外部各利益相關方的信任關系，是公司與外部溝通的新手段和新內容。

七、報告的目的不同。傳統的報告是向股東和投資者報告，是為取得股東和投資者的認可和資金的繼續支持。而企業社會責任報告則是向企業的所有利益相關方報告，是為取得公司利益相關方的更廣泛的參與和支持，實現公司的可持續經營和發展。

八、報告的屬性不同。傳統年度報告具有法律上或行政上的強制性，而企業社會責任報告目前還是自愿性質的。

九、報告的依據不同。傳統年度報告依據的是會計有關法規等，而企業社會責任報告還要依據企業社會責任的有關規則。

十、報告對管理層的作用不同。企業社會責任報告全面評估公司對自然、人文和社會資本所做的貢獻，從而可以更加完整地反映組織的發展現狀和趨勢，更有助于管理層提高對公司未來發展的評估能力。

實際上，企業社會責任報告是在傳統報告基礎上發展起來的更全面、更科學的報告。從信息披露的角度來講，是對企業透明度管理提出的更高要求。