從溫總理的“大國風范”看企業責任社會化

戈　峻

戈峻

英特爾中國執行董事,負責英特爾中國的企業公民責任、教育及技術合作項目、公司業務發展以及法律事務和政策制定。

達沃斯論壇讓我感觸最深的是溫家寶總理在開幕式當日的講話。在世界經濟發展前景極不明朗的當下，當眾人疑慮作為世界經濟重要助力者的中國能否繼續保持經濟快速平穩發展時，溫總理的一句“我們對此充滿信心”就像穿破陰霾的陽光，為在場政治家、企業領袖和經濟學家帶來了希望和信心，也為全世界的人們帶來春天般樂觀溫暖的氣息。

“和諧社會”為企業的社會責任確立戰略方向

溫總理的發言也給了我許多啟迪。這些天來，我和我的團隊始終在思考的一個課題——如何使企業的責任真正走向社會，從以企業為核心的項目組織方式，向以圍繞著亟待解決的社會問題而有效整合社會資源的模式演進，從而為社會、行業乃至更廣范圍內的受益者帶來更深刻、更長遠的影響。

回首新世紀以來中國在企業社會責任領域的發展歷程——中國加入世貿組織，意味著國內企業需要對自己有更高的要求來適應與國際接軌的大趨勢；政府號召全國人民共建“和諧社會”，這為所有企業的社會責任確立了戰略方向和前行的途徑；國資委頒發的《關于中央企業履行社會責任的指導意見》，則體現了政府對中央企業履行社會責任的要求和期望。

企業責任社會化帶來規模效應

在此，我想提出“企業責任社會化”的理念。什么是企業責任社會化呢？一言以蔽之，就是不同企業為了承擔并實現同一社會責任的理念和目標，聯合起來、分享資源，實現優勢互補，從而更好地將企業責任效應最大化。

從現在企業的角度來講，經理人們經常提及資源利用應當最大化，并時常強調團隊合作以實現優勢互補。只有將企業責任社會化了，創造一個開放的平臺，讓更多的企業和公民來參與，才有可能創造出全體社會共同承載責任的盛世。企業責任社會化后將帶來規模效應，涓涓溪流，只有匯成洪流才能改變世界，最終推進社會的進步。

企業責任社會化需要領導者的牽引

在推動模式上，企業責任社會化的實現需要有領導者的牽引。政府主管部門、行業領先企業、有實力的非政府組織都應擔當起時代賦予的責任，共同打造社會化的企業責任平臺。這里面也有角色的分工——政府可以創造良好的環境，制定相應的激勵政策，鼓動企業和各領域的社會力量投入更多資源，勇擔社會責任；而企業本身所具備的核心競爭力決定了企業擁有了充足的資源，比如技術、高素質的員工以及成熟的運作模式。

在企業責任社會化的方向上，多元當然是值得肯定的，但是，我感到在資源有限的情況下，也應抓住重點。例如現時就應該側重于農村教育、農村醫療、就業問題和綠色環保等方面，這些都是亟待企業領袖們關注的社會主要問題。

中國的下一代決定著中國的未來，英特爾作為高科技公司自進入中國以來，始終致力于為中國的創新教育貢獻，在自己默默奉獻的同時，我們已和全球其他的高科技和網絡企業宣布成立全球“教育創新伙伴”（Partners in Education Transformation）組織，借此期待更多同仁同我們一起奉獻教育，貢獻于中國的未來。我們也正努力在農村醫療、技術創業和清潔能源等方面和業界展開廣泛的溝通和合作。同時我也期待著更多有相同志向的朋友攜手起來，協力去幫助解決社會面臨的主要問題。

（本文同時發表在作者個人博客上）