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3G通訊業(yè)的未來?

2009-04-29 00:44:03
市場周刊 2009年5期

高 潔

“3G的發(fā)展不是技術(shù)問題,也不是采用什么標(biāo)準(zhǔn)的問題,而是市場問題,即3G能否給市場帶來所需要的業(yè)務(wù)?!痹谌澜?G運營商仍然嚴(yán)重虧損的情況下,我國3G的盈利將更加遙遙無期,連其生存都令人堪憂。

近年來3G已經(jīng)成為我國電信業(yè)爭論的焦點。3G的核心問題是什么?正如原信息產(chǎn)業(yè)部長吳基傳同志反覆強調(diào)的:“3G的發(fā)展不是技術(shù)問題,也不是采用什么標(biāo)準(zhǔn)的問題,而是市場問題,即3G能否給市場帶來所需要的業(yè)務(wù)?!薄爸袊赐瞥?G網(wǎng)絡(luò)的原因應(yīng)該歸咎于市場反應(yīng)冷淡和缺乏強勁的應(yīng)用?!薄皟H有技術(shù)而沒有實實在在的應(yīng)用,不可能形成有效的贏利模式,盲目發(fā)展必然造成泡沫?!?/p>

吳基傳同志的這些話已經(jīng)有三年了,但是今天的3G市場并沒有發(fā)生根本的改變。在國外,歐洲3G運營商80%以上的收入仍然來自語音,而99%以上的業(yè)務(wù)都可以由2G系績完成,致使3G運營商都在虧損。在國內(nèi),聯(lián)通的CDMAlx在國際上就是3G系統(tǒng),提供了幾乎所有的3G業(yè)務(wù),但是需求量很小,也是嚴(yán)重虧損。因此,就像銥星的歷史教訓(xùn)一樣,在需求不足的時候?qū)?G大規(guī)模投資,再先進的技術(shù)也會導(dǎo)致經(jīng)濟上的災(zāi)難。

在我國,倉促推廣3G尤其具有極大的危害。首先,消費者購買的不是網(wǎng)絡(luò),而是業(yè)務(wù)。聯(lián)通公司的CDMAIX經(jīng)在我國提供了幾乎所有的3G業(yè)務(wù),但是用戶嚴(yán)重不足,已有用戶對3G業(yè)務(wù)的使用量更是微乎其微。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)通CDMAIX的現(xiàn)狀已經(jīng)充分說明我國市場對3G業(yè)務(wù)的需求嚴(yán)重不足。僅僅把CDMAIX改變?yōu)門D SCDMA、WCDMA或CDMA2000網(wǎng)絡(luò),不可能從根本上改變消費者對3G業(yè)務(wù)需求不足的現(xiàn)實,而需求的不足又必將帶來運營商的嚴(yán)重虧損,這在我國電信業(yè)已經(jīng)是不爭的共識。

第二,我國具有世界上最好的2G網(wǎng)絡(luò)(GSM和CDMA),它不但在規(guī)模、質(zhì)量和覆蓋上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于西方國家,而且在頻率資源上也沒有形成發(fā)展的瓶頸。相比之下,日本的2G網(wǎng)絡(luò)是與全世界不兼容的PDC系統(tǒng),質(zhì)量極差;而西歐等國家又面臨頻率短缺的困境。因此,日本和歐洲國家上3G,即使3G業(yè)務(wù)需求不足,在很大程度上也可以用來填補市場對2G的需求(實際情況正是如此)。但是在我國,既然3G網(wǎng)絡(luò)的主要收入仍將來自2G網(wǎng)絡(luò)完全可以提供的業(yè)務(wù)(尤其是話音),未來的3G運營商就必將面對2G網(wǎng)絡(luò)的強大競爭。這樣,在全世界3G運營商仍然嚴(yán)重虧損的情況下,我國3G的盈利將更加遙遙無期,連其生存都令人堪憂。

第三,我國3G投資的主體必然是國有資產(chǎn)。無論是政府撥款、國有銀行貸款,還是運營商自己投資,都是國有資產(chǎn)的投入。即使是利用外資或民營資本,也要以出讓國有資產(chǎn)(股份)為代價,同樣是國有資產(chǎn)的投入。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的測算,3G在我國的投入將高達6000億元。但是,我國當(dāng)前的主要問題不是電信業(yè)的問題,而是農(nóng)村問題,是醫(yī)療、教育、住房問題,是盡快縮小我國人口貧富差距的問題。相比之下,三峽大壩工程的投資才1000多億;在“十五”期間的五年內(nèi),我國對農(nóng)村義務(wù)教育的總投入只有76.3億;而五年內(nèi)社會貧困人口的低保資金也一共才有645億。因此,我們必須認(rèn)真考慮,為了推廣我國并不急需而且必將嚴(yán)重虧損的3G,將要投入的這6000億對我國意味著什么,對全國的老百姓意味著什么,對于還處于貧困狀態(tài)的幾千萬農(nóng)村人口意味著什么?這已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟責(zé)任問題,而是政治責(zé)任問題,是要不要對廣大人民群眾的根本利益負(fù)責(zé)任的原則問題。

第四,在TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的制訂和研發(fā)中,我國實現(xiàn)了重大國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)零的突破,大大提高了我國的科研實力,鍛煉了我們的科研隊伍,具有非常重大的意義。但是,技術(shù)上的成功并不意味著必須大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。我國在“神六”上的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新比TD-SCDMA多得多,難道也一定要把“神六”產(chǎn)業(yè)化嗎?吳基傳同志曾明確講過,TD-SCDMA是否作為我國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否在我國大規(guī)模使用,首先要取決于市場。我們一直反對各種“形象工程”、“業(yè)績工程”和“標(biāo)簽工程”,即使TD-SCDMA是我國自己提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),也與3G的其它二種標(biāo)準(zhǔn)一樣,在市場需求嚴(yán)重不足的情況下倉促推廣,其結(jié)果在“創(chuàng)新”的名義下同樣必然造成禍國殃民的惡果,這與胡錦濤總書記關(guān)于創(chuàng)新要“為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)”的目的完全是背道而馳的。

跨越3G進入全IP時代

眾所周知,3G技術(shù)的提出和發(fā)展已經(jīng)有近20年的歷史,其初衷是加大2G移動通信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶寬,提供更好的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。但是,與80年代的ISDN必然被90年代的DSL、機頂合等技術(shù)取代一樣,3G也已經(jīng)面臨被全IP的無線局域網(wǎng)(WLAN)和無線城域網(wǎng)(wiMAX)取代的命運。首先,這些技術(shù)的性能都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3G。例如,802.11g的wi-Fi帶寬就有54兆比,而802.16d的WiMAX則高達70兆比,都高出3G二個數(shù)量級以上。第二,因為它們完全以IP為基礎(chǔ),所以只需要提供網(wǎng)絡(luò)的物理層和連接層,簡單的結(jié)構(gòu)使其成本更是比3G低幾個數(shù)量級。正因為如此,世界上包括我國臺灣在內(nèi)的幾十個國家和地區(qū)已經(jīng)或正在實現(xiàn)WLAN和WiMAX的覆蓋,并正在形成一種世界性的普遍趨勢。

目前,一些人擔(dān)心WiMAX“不成熟”,在我國目前“不具有推廣價值”,這完全是沒有必要的。事實是,“移動”版本的802.16e標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確定并開始付諸實施,而“固定”版本的802.16d更是早已成熟并普及。實際上,“固定”版本只是比“移動”版本少了蜂窩間的切換,而其基站的覆蓋半徑有50公里。這樣,即使按照覆蓋半徑30公里計算,每個基站的覆蓋面積也有28 00平萬公里。換句話說,終端在這2800平方公里的范圍內(nèi)可以不受限制地移動,不但實現(xiàn)了完全的無線寬帶移動通信,而且其性價比比3G不知強過多少倍。至于“微蜂窩”的WLAN,因為價格低廉,早已被大量機構(gòu)、企業(yè)、商鋪、以至家庭所采用,在社會上形成了大量的“熱點”。在一些北歐國家,地方政府或運營商通過一些政策鼓勵這些熱點對社會開放使用,并在此基礎(chǔ)上,再用WiMAX或少量WLAN基站進行補充,以很少的投資實現(xiàn)了廣大范圍內(nèi)的WLAN與WiMAX雙模的IP無線覆蓋。這種由政府或運營商主導(dǎo),“全民共建”的模式完全可以供我國借鑒。

更有一些人認(rèn)為,WiMAX或WLAN與3G“技術(shù)互補”,因此3G“不可跨越”,這更是完全錯誤的。當(dāng)年銥星的鼓吹者也曾說過,銥星與地面移動系統(tǒng)是“技術(shù)互補”,覆蓋全球的銥星“不可替代”。但是,隨著地面移動網(wǎng)絡(luò)的

迅速發(fā)展,給銥星留下的市場(荒漠與大洋)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以彌補其巨額成本,使之必然破產(chǎn)。如上所述,WLAN和WiMAX的全IP無線技術(shù)不但可以滿足絕大部分用戶對各種業(yè)務(wù)的需求,而且具有3G無法比擬的性能和成本優(yōu)勢。因此,在市場和用戶的爭奪上,它們絕不是“互補”,而是互相競爭的。在全IP網(wǎng)絡(luò)和2G的雙重競爭下,我國耗資巨大的3G不可能保持足以維持生存的用戶市場,必然迅速走上與銥星同樣的命運。回顧我國近二十年來電信業(yè)的歷史,就是跨越了縱橫制而進入程控交換,跨越了微波、同軸電纜而進入光通信,由此實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。同樣,為了推進我國的信息化,我國完全應(yīng)該并且完全可以跨越3G進入全IP無線時代。

電信業(yè)正在面臨革命

既然全IP技術(shù)比3G具有不可比擬的優(yōu)勢,為什么電信制造商和運營商都在拼命地推動3G,而對WLAN和WiMAx如此冷漠?一言以蔽之,利益使然。3G不但可以使制造商回收自己的研發(fā)成本,而且可以為他們帶來豐厚的利潤;而3G同樣可以使電信運營商維持目前的運營模式,避免或推遲自己被迫轉(zhuǎn)型。與此相反,制造商在WLAN和WiMAX上幾乎無利可圖,而這些技術(shù)的推廣更將危及運營商的生存。

回顧半個世紀(jì)以來的歷史,信息(IT)技術(shù)以計算機和因特網(wǎng)為代表,而電信技術(shù)以光通信和程控交換為代表,可以說是孿生兄弟,都取得了極其迅速的發(fā)展。一方面,計算機技術(shù)的發(fā)展按照莫爾定律每十八個月翻一番:另一方面,電信技術(shù)的發(fā)展速度更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了計算機。例如,光通信的傳輸速率每六到九個月翻一番,已經(jīng)達到每秒幾十T(每個T是1000G),而分組交換的速度也早就達到幾十T,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了目前可以應(yīng)用的幾十G的水平。但是,計算機的價格按照莫爾定律直線下降,而電信資費的下降卻微乎其微。例如,盡管十年前橫跨大西洋海底光纜上每話路分鐘的傳輸成本就已經(jīng)不到百分之一美分(人民幣0.8厘),但是我國國際長途資費的下降卻連一個數(shù)量級都不到。

IT業(yè)和電信業(yè)在價格上的區(qū)別,其原因就在于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)截然不同。首先,IT業(yè)一直是充分競爭;而電信業(yè)卻從AT&T時代就是壟斷起家的。第二,IT業(yè)是高度的專業(yè)化經(jīng)營,每一個企業(yè)在自己的專業(yè)里和其他企業(yè)競爭,上下層專業(yè)之間是標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議接口。但是電信業(yè),從物理網(wǎng)到應(yīng)用層,全行業(yè)縱向整合,上下游“通吃”。前二年我國電信業(yè)的熱點話題是構(gòu)筑電信產(chǎn)業(yè)價值鏈,但是這在IT業(yè)卻從來沒有成為一個問題,因為其產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)翘烊淮嬖诘?。第三,IT業(yè)以應(yīng)用為主,一層一層向下傳遞市場和用戶的需求:而在電信業(yè)中,誰有物理網(wǎng)誰就是“老大”,按照運營商的目標(biāo)和利益來遏制或推動市場的需求。電信業(yè)這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的結(jié)果,一方面使每個運營商都必須建設(shè)自己的物理網(wǎng),鋪管道、埋光纜、立鐵塔、架天線,不但造成了大量重復(fù)建設(shè),而且極大地限制了競爭:另一方面,運營商往往脫離市場需求,按照自己的主觀意志大規(guī)模投資,造成銥星那樣的嚴(yán)重失誤。由此可見,IT技術(shù)與電信技術(shù)在轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力上的區(qū)別,其原因就在于IT業(yè)橫向競爭的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與電信業(yè)縱向整合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)別。正是電信業(yè)這種一百多年前由AT&T建立的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重制約了電信技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力,其實質(zhì)就是落后的生產(chǎn)關(guān)系制約了生產(chǎn)力的發(fā)展。

從我國的情況來看,20年前電信服務(wù)極度匱乏,曾經(jīng)是國民經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。在這種情況下,我國電信運營業(yè)適應(yīng)和滿足了社會的需求,在90年代取得了超高速的發(fā)展。但是今天,一方面我國電信基礎(chǔ)設(shè)施(尤其是光纜容量)已經(jīng)嚴(yán)重過剩,大規(guī)模的重復(fù)建設(shè)和資源浪費比比皆是,另一方面電信運營業(yè)縱向整合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了電信技術(shù)向社會生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在這種情況下,堅持縱向整合體制的電信運營商越來越專注于自己的商業(yè)利益,越來越背離其作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)有角色,背離為各行各業(yè)的發(fā)展服務(wù)、為提高人民生活水平服務(wù)的目標(biāo),已經(jīng)成為進一步發(fā)展生產(chǎn)力的阻力。正因為如此,近年來電信體制改革成為社會輿論關(guān)注的焦點絕非偶然。

因特網(wǎng)是90年代以來對電信運營商縱向整合模式的一場革命。它高度分散、無所不在、各行業(yè)和全民共建,是“of the people,by the people,for the people”。IP技術(shù)使各種業(yè)務(wù)超脫于任何物理網(wǎng)之外,實現(xiàn)了“網(wǎng)業(yè)分離”,使各行各業(yè)和全社會擺脫了電信運營商通過網(wǎng)絡(luò)對其施加所束縛,從根本上顛覆了其縱向整合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

當(dāng)前,IP技術(shù)對電信業(yè)務(wù)沖擊的焦點主要有二個,一個是WLAN和WiMAX,另一個就是網(wǎng)絡(luò)電話(VoIP)。WLAN和WiMAX直接沖擊了移動運營商把其無線接入及網(wǎng)絡(luò)與各種業(yè)務(wù)捆綁的基礎(chǔ),而網(wǎng)絡(luò)電話則將取代所有電信運營商賴以作為主要收入的話音業(yè)務(wù)。如果它們普及了,尤其是如果網(wǎng)絡(luò)電話在WLAN和WiMAX上普及了,物理網(wǎng)絡(luò)與各種業(yè)務(wù)的縱向整合就將被徹底摧垮,由AT&T在一百多年前所建立的電信體制就將被歷史淘汰。這將是一場電信業(yè)的革命。其結(jié)果,一方面現(xiàn)代電信技術(shù)將迅速地轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力,極大地推動國民經(jīng)濟和全社會的信息化進程,另一方面它又將使電信運營商面臨“自殺與他殺”的兩難選擇:要么堅持縱向整合并面臨滅頂之災(zāi),要么轉(zhuǎn)型為單純的帶寬和接入提供商,永遠(yuǎn)失去往日的輝煌。因此,目前我國關(guān)于上馬3G還是推廣全IP無線覆蓋的爭論,以及是推廣還是封殺網(wǎng)絡(luò)電話的爭論,其實質(zhì)就是兩種前途、兩種命運的論戰(zhàn)。

生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系是人類歷史發(fā)展的根本規(guī)律。在“以信息化帶動現(xiàn)代化”戰(zhàn)略方針的指引下,以IP為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)不可能被建立在落后生產(chǎn)力基礎(chǔ)上的運營模式所束縛,必然推動電信體制改革這一生產(chǎn)關(guān)系的根本變革,必然成為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化的強大動力,為中華民族在21世紀(jì)的偉大復(fù)興奠定堅實的基礎(chǔ)。這就是電信業(yè)發(fā)展不可改變的歷史方向。

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