安徽公選觀察

13年，12批。

1995年開始起步，安徽省公開選拔廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造了一個(gè)全國(guó)紀(jì)錄——批次最多、持續(xù)性最強(qiáng)。

安徽雖不是“第一個(gè)吃螃蟹的”，但安徽通過(guò)持續(xù)性努力，形成了公開選拔的一整套制度體系和成熟的運(yùn)行機(jī)制，為廣大基層干部脫穎而出搭建起一個(gè)大舞臺(tái)，有效擴(kuò)大了選人用人的視野。在公開選拔的浪潮中，干部隊(duì)伍經(jīng)歷了一次又一次洗禮，不僅鍛煉了能力，更提高了素質(zhì)。

12批次年輕、充滿活力的公選干部，猶如一條條“鯰魚”，給整個(gè)干部隊(duì)伍的思想觀念、工作方法帶來(lái)攪動(dòng)和沖擊。正是這種“鯰魚效應(yīng)”，成為安徽公選獲得社會(huì)各界普遍認(rèn)可的原因所在，同時(shí)，也成為安徽公選持續(xù)前進(jìn)的巨大推動(dòng)力。

站在觀察者的角度放眼全國(guó)，安徽公選是一個(gè)具有創(chuàng)新意義的樣本。打開這個(gè)樣本，我們不僅觀察到公選創(chuàng)新釋放出來(lái)的巨大力量，更能清晰地觸摸到中國(guó)公選制度改革的脈動(dòng)。