淺談新形勢下如何加強企業的財務管理工作

摘要：當前金融危機席卷全球，各類型企業都受到不同程度的影響，企業管理人必須要有清醒的認識，才能保證企業穩步向前發展。本文就如何加強企業財務管理應對金融危機提出了幾點看法。

關鍵詞：利潤最大化；財務管理；指導思想

財務管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統工程，財務管理同時直接制約著其他管理水平，它是企業管理的核心，是深化企業改革，規范建立現代企業制度過程中一項非常重要的工作。在當前金融危機這種經濟環境的影響下，企業的財務管理應該制定怎樣的應對措施來規避風險。本文以下就此做了一些闡述。

一、我國企業財務管理的狀況

由于經濟危機的影響，我國企業大都采用利潤最大化的指導思想。因為他們覺得利潤越多則企業的財富增長得就越多，越接近企業生存、發展和盈利的目標。但利潤最大化目標也存在一些缺陷：

第一，沒有考慮取得的利潤與投入資本的關系，實現的高額利潤可能是犧牲了的大量的經濟資源而獲得的。

第二，沒有考慮獲取的利潤同其承擔風險的關系。投資決策僅僅局限于比較不同項目收益的大小作為決策的依據，這顯然是不可取的。

第三，難以協調企業同經營者之間的利益。為了追求經營績效，企業往往會將收益放在第一位，而忽視了經營和投資的風險。這不利于企業的長遠發展。

第四，沒有考慮企業的可持續發展。利潤最大化目標只是一種短期性目標，這會使投資決策往往傾向于短期行為。

此外，我國企業在流動資金等方面的管理也存在很多問題，如應收賬款居高不下，存貨周轉緩慢等。只有解決好這些問題，我國企業才能在激烈的國際、國內競爭中立于不敗之地，我國經濟才能更好地、健康地向前發展。

二、我國企業財務管理的應對策略

1.政府要積極扶持企業，幫助其融資

政府應加快組建企業信用再擔保機構；抓緊提出擔保機構風險控制和信用擔保資金機制政策，推動信用擔保評估和行業自律制度建設；建立激勵機制，促使商業銀行主動為企業貸款；幫助企業建立信用體系，提升信用水平；實行和規范對企業的稅收優惠政策，優化稅收服務；號召銀行和擔保行業結成同盟，可使企業融資空間擴大數倍等。

2.加強貨款回籠，減少費用支出

當前，部分企業存在著應收賬款及其他應收款逐年逐月增加的問題，使流動資產失去應有的流動性。對應收賬款及其他應付款的管理，首先應采取集中與分散相結合的辦法進行清欠工作，對一般欠款戶通過電話、信函等方式催還，對重點戶列出賬目清單，集中清欠，嚴禁資金流失。其次，對清欠遇到的困難要積極尋找債務鏈，采用實物抵債法或多家抹賬方式找到解脫債務鏈途徑，避免或減少壞賬的發生，必要時，可通過訴訟程序來挽回損失。對于貨款回收問題，要確定一套清欠工作獎懲機制，提高銷售業務人員的工作積極性，使其應收賬款恢復其流動性，減少貸款極其利息，因此需要建立一套激勵與約束機制，建立銷售部門和銷售人員的經營責任制。公司應與有關人員層層簽約，明確責、權、利，并實行嚴格考核。考核的主要內容包括：資金回籠額、回籠率、產品銷售費用、差旅費等，其中，資金回籠額以上年實際為基數，每年增加額將按一定比例給予銷售人員獎勵，每年減少額將適當扣減銷售人員獎金與工資，同時，銷售人員崗位采用“末位淘汰制”。

3.穩健財務管理，科學投資，適時擴展

企業要靠持續地創新和不斷地進行技術改進來鞏固自己在市場上的地位。但是這種強烈的成長意愿卻與其技術開發能力、市場開拓能力、籌資能力及管理能力的缺乏產生了矛盾，這就決定了企業的財務管理思想要比大企業更為穩健，切忌操之過急，盲目擴展。當企業積累了一定的資本后，應該結合自身實際情況，適當擴大規模，進行科學投資。

4.財務人員要不斷提高自身素質，適應新形勢

企業財務管理水平的高低直接影響企業的經營效益，財務管理處于企業管理核心地位，必然要求財務人員不斷學習新知識及新政策，不斷充實自己，提高素質，市場經濟逐步完善與發展，財務人員水平也在逐步提高，財務人員應在管好、用好資金上多下功夫。因為，資金是企業的血液，企業的生存、發展離不開資金的合理籌措和有效使用，一方面，企業為了擴大再生長面臨著資金緊張，另一方面，社會上還存在著大量游資，這就要求財務人員能夠利用自身的優勢，在資本市場上盡可能以最低的成本和最小的風險為企業籌集最多的資金。因此，財務人員要多參加學習，不斷充實新知識、新經驗，為企業創造更多的效益。

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