ＰＰＧ：縮水的襯衫

這幾天，分眾傳媒的老總江南春急得在辦公室里直轉(zhuǎn)圈，“到底給不給錢，分眾上了你們那么多廣告。”——江南春的電話打給了批批吉服飾(上海)有限公司(以下簡稱“PPG”)的創(chuàng)始人李亮。

2008年11月底，一則關(guān)于創(chuàng)始人李亮攜款2000萬美元潛逃的報道，將開創(chuàng)了服裝網(wǎng)絡(luò)直銷先河的PPG，拋上輿論的風(fēng)口浪尖。事實上，PPG本不至于落到今日這般田地，但當(dāng)資本市場低迷與競爭敵手緊逼之時，李亮卻選擇了逃避，在美國一住就是半年。目前，PPG的高管們也分崩離析，盡管李亮還是堅持通過電子郵件溝通，但他遲遲不肯回國收拾殘局的行為，令投資方認為“跟跑了沒什么區(qū)別”。

2007年，PPG曾是一家讓媒體歡呼雀躍的公司，它也是當(dāng)年給平面媒體投放廣告最多的公司之一，只是很多費用拖欠至今。各大廣告公司的老板們都有了一種被騙的感覺，江南春便是其中之一。

據(jù)某位不愿透露姓名的知情人士稱，目前投資方與李亮的矛盾已經(jīng)公開化，投資方不希望李亮再次放出諸如“正在美國力拓海外市場”此類的虛假消息。之前李亮原本有一封關(guān)于PPG危機的公開信，但最終沒能與公眾見面，這背后也是源于投資方的壓力。

事實上，當(dāng)年風(fēng)投們選擇李亮的原因很簡單——看好服裝網(wǎng)絡(luò)直銷的概念。李亮原本是希望將PPG當(dāng)作一個產(chǎn)品，通過融資包裝上市，快進快出。但因海外公開招股(IPO)的大環(huán)境急速惡化，以及凡客等競爭對手的出現(xiàn)，最終沒能兌現(xiàn)。

“如果今年IPO的大門沒有關(guān)閉，如果沒有與凡客的對比，PPG可以上市，這個夢也就圓了；很不幸凡客出來了，PPG資金流又出現(xiàn)問題，李亮再也沒有辦法把這個泡沫繼續(xù)吹大。”

壓垮李亮和PPG的最后一根稻草，是PPG原CEO黎勇勁的出走。這是PPG危機爆發(fā)的標志性事件。

2008年9月9日，黎勇勁正式離開PPG，進入土豆網(wǎng)擔(dān)任高管。黎勇勁此前曾擔(dān)任PPG的投資方之一集富亞洲董事，他曾在2006年8月為PPG引入第一筆投資，在2007年4月為PPG引入第二筆投資后，黎勇勁加入PPG，由一名風(fēng)險投資人轉(zhuǎn)變成為職業(yè)經(jīng)理人。

——“這哥們進去幾周后才發(fā)現(xiàn)，之前PPG融資所提供的報表有問題，從2007年5~6月份開始和李亮斗爭，到2008年9月，沒有結(jié)果，最后走了。”上述知情人士透露，黎勇勁最后去了困境中的土豆網(wǎng)而沒有回到集富亞洲，正是投資方對黎勇勁投資失敗作出的“變相懲罰”。

目前投資方對于PPG和李亮的態(tài)度是“認栽”，風(fēng)投們私下對李亮的評價是“投資就是投人，投錯了我們一點辦法都沒有”。對于李亮放出的“再次獲得巨額注資”的虛假消息，不愿意繼續(xù)幫著“圓謊”的投資人，最終選擇了和李亮攤牌。

李亮身邊許多人都認為，他是一個近乎瘋狂的人。比如有一次李亮得知法拉利正在舉辦一個活動，便打電話要求參與，組辦方以李亮沒有法拉利跑車為由婉拒，殊不知李亮一怒之下竟買了兩輛法拉利。

當(dāng)PPG的神話破滅之后，一位風(fēng)投合伙人表示，如今他對服裝網(wǎng)絡(luò)直銷行業(yè)的創(chuàng)業(yè)家們采取了觀望態(tài)度。來找他談融資的，均先把價格砍掉一半，而且只敢投熟人，先把融資者這個人做實了才安心。

目前，重新找一個“李亮”重振PPG也不現(xiàn)實。且不說李亮本人不愿放棄控制權(quán)，單就PPG目前嚴重受損的品牌以及巨額負債，已經(jīng)足以讓人望而卻步……

編 輯 樊 力

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