市井間有句話叫做:無奸不商,無商不奸。這話講得有些絕對,但絕對精辟。
新一季的搜索引擎市場調查報告發布了,其顯示的信息還是讓很多人意外。但對于經歷了2008年諸多大事件的公眾而言,那不算什么——毛毛雨了,灑灑水啦。
有人說某某品牌的搜索結果是在控制當中的暗箱操作后的不實產物,那暗箱操作左右了誰,又是誰左右了這樣的操作,答案無疑是利益,巨大的利益。
搜索引擎的廣大用戶和使用者在為搜索結果買單的時候,面對一道選擇題——從快捷、優秀、便宜中選擇兩樣。那么,如果選擇了快速與優秀,就不夠便宜;如果選擇了優秀與便宜,那就不夠快捷,而是有些低效;如果選擇了便宜與快捷,那就不夠優秀,就會有些爛。因此他們在大聲疾呼:借我一雙慧眼吧,讓我把搜索結果看個清清楚楚、明明白白、真真切切。
“經濟基礎決定上層建筑”,那么商業和道德之間又呈現什么關系呢?它們即便不是一家親、一對紅,但也絕對不是非此即彼的對立,更不是你死我活的爭斗。面對個別企業的不韙行為,公眾有這樣的輿論:到底能不能拿商業道德換行業利益,到底該不該拿社會責任換企業業績?
我們是否可以這樣客觀地評價當今的搜索引擎行業現狀——寬范圍、窄責任。
怎么叫“寬范圍”?記得有款經典的足球電子游戲,其玩家可以做球員(選擇喜歡的俱樂部、國家隊),也可以做裁判(一場比賽沒玩好,可以選擇重新玩一次),還可以做游戲規則的制定者(設定游戲的難度、比賽的種類)。說白了,就是一個人一身兼多職,在某個圈子里,他想干什么都可以,他都說了算。
在如今的搜索服務提供商中間,就有個別具備了這種強大的、超越規則的優勢的企業。一個搜索服務提供商,只有在絕對必要并確有把握能夠處理其行為的后果時,才可以使用強有力的特性。
什么叫“窄責任”?企業做好企業份內的事,政府做好政府份內的事。越庖代俎不是常態,即使不能養虎為患,也不要慣出毛病。要學會各司其職,各謀其政,各就各位。
誠然,單純地拿道德標尺來衡量一個企業是不合適的,但一個企業不單純地拿道德的標準來衡量自己也是沒有責任感的。不能說一個有道德的企業就沒有問題,但沒有道德的企業肯定有問題,而且問題大大的,因為沒有尾大不露的千年狐精。
法律監管的缺失,不意味著你可以鉆這樣那樣的空子,“損害用戶體驗,但不見得違法……不危害用戶就不能說是違法……”這是在打擦邊球,這是在耍障眼法,這是在玩火。到處鉆營、總想著渾水摸魚,那距離滑向喪盡商德(商業道德)的深淵實在是太近了,太近了。
現實是——任何一家企業都很難在相對成熟的行業里冒頭,而要成為這個行業的寡頭,那就更難了。某企業有號召力,不一定會成為業界的靶子;但你使壞,讓別人替你背黑鍋,讓大家都沒法好過,你想不成為靶子都難。
可以預見,商業倫理與社會責任的“用”進“廢”退,形成了漸進性商業道德萎縮。
企業不是能七十二變的孫猴子。誰是上帝,誰是眾生,要拎得清;誰給了誰飯碗,誰靠誰養活,要拎得清。利人益己的事做得,損人不利己的事做不得;擁百萬用戶、樹千萬招牌的事做得,惹一身麻煩、背一世罵名的事做不得。
我們試著提出兩個關鍵詞:可見度、態度。
一個企業,必須對其商業活動的可見度負責,自己負責來提高可見度。如果沒有對客戶提供良好的服務,而企圖通過技巧來達到目的是不可能的。好的能見度的要旨在于好的態度,而態度體現在所做的每一件事情當中。
一個企業,必須對其被正確還是錯誤理解負責,自己負責增進外界對自己的理解,沒有其他外力會為你做這些事情。企業必須對自己所服務的用戶積極對待,因為他們會依據你對他們的態度來理解你。
只有你自己才能使你進步。
沒有人知道你是誰,除非你結出好的果實。