從頭再來

劉歡在歌中吼道，只不過從頭再來。但是，在職場中又有多少人能有這樣從頭再來的勇氣與機遇？即使選擇從頭再來，其中又有多少無奈與苦澀。當職業倦怠頻頻來襲時，“大不了從頭再來”成了很多人堂而皇之卻又諱莫如深的借口。其實，與其因懈怠失敗，再去唱《從頭再來》，不如從開始時就始終努力經營，或許失敗就不會輕易降臨，你也不必“從頭再來”了。

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小言從大四實習時就來G公司了。那時，G公司新成立，百業待興。老總帶著小言和幾個業務骨干并肩作戰，一起打天下。

幾年下來，G公司成為本地頗具實力的軟件外包服務供應商。小言也成了元老級人物，高薪酬、好福利伴隨而來，不過就是沒有什么職位。

老總與小言們歲數都不大，大家都覺得，做官不如實干家更具“競爭力”。

老總在一些后來進入G公司的管理人員面前，從不吝嗇用贊賞的語言來夸獎小言等幾位元老，尤其是在說到小言的時候。老總夸小言道，一個女生，剛畢業就在職場中表現得如此職業化、

專業化，日常管理事務一肩挑，有些時候連續幾天忙到大半夜也不喊累，沒有抱怨，沒有不平衡，太難得了。

可以說，小言在事業上的忙碌反而映襯出心態的平靜。假如沒有一個人的到來打破了這份平靜，或許我們現在還會在G公司里看到小言忙碌的身影。

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打破平靜的這個人，就是半年前公司新招聘來的助理阿晶。

阿晶來的時候，公司各項業務步入正軌，雖然也沒有那么空閑，但是添了一個人，在部門工作的流程化上可是加強了實力。

可以明顯地看出，阿晶和小言的忙碌是沒法比的。阿晶從上班的第一天開始，就是上班卡鐘點來，下班到鐘點走。上班的時候也忙，但臨時加派給她的任務卻不多，偶爾有幾項，也被阿晶安排到第二天再做，老總也習慣了，并沒有什么異議。

老總對小言可不是這樣的，他養成了這樣的習慣：隨時有需要布置的工作，就隨時要抓到小言。小言發出的“等明天再做”的信號，在老總眼里無異于“事業心不強”，老總是不能接受的。

日子一天天過去，小言卻逐漸不開心了。有了阿晶的參照，小言的心里不再平靜：憑什么我早起晚歸啊？憑什么我干的比別人多、掙的比別人少？憑什么我干慢點就會受到“指摘”，別人干少點也能被理解？

人到這個時候，很容易鉆牛角尖的。越是在這樣的問題上打轉轉，就越是想不通。

因此，小言堅持了三年的“日事日畢，日日提升”被拋到腦后了，工作完成完不成都無所謂了。看著阿晶收拾東西準備下班，小言的心也長草了，也在下午5點就有意識地收拾一下自己的東西。你不是這個鐘點下班嗎，我也這個鐘點下班，你前腳走，我后腳走。

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有一次，日本客戶預定第二天下午要來公司，老總把這個消息告訴小言了，可能是客戶那邊還有些事沒最后確定，所以一直拖到下午5點多，才定下來第二天的具體日程安排。

老總照舊寫了郵件通知小言做好準備，但是沒有收到回復。老總拿著親自打印出來的日程安排來找小言，小言的辦公室燈滅人空。

公司這邊未敲定的準備工作怎么辦，老總打破了從不在休息時間給下屬打電話談工作的慣例，撥了電話，小言的電話轉到了“小秘書”。

聯系不上小言，老總不敢懈怠，直接部署了第二天的接待工作。如果單是這樣還好，偏巧第二天，由于小言沒有吃透、執行好接待安排，日本客戶到訪時，有一個部門經理由于小言的安排失誤沒有到位，客戶在會議室里空等了20分鐘。人家客戶的日程安排是一項接著一項，每項的時間都是固定的，這堤內損失的20分鐘堤外補不了。

這下，老總可真怒了。

那一段時間里，G公司正在開展“客戶是什么”的大討論，“追求客戶的感動”是公司的目標。客戶走后，老總當著十幾名管理人員的面，就本次接待工作的不完備進行了嚴厲的“指摘”。

小言在眾人面前哭了，老總扔下句“你是老員工了，自己看著辦吧”，揮袖離去。

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老總發火不單是為這件事，那是壓了很長時間的火了。

原先下班后八九點鐘的時候，老總催促小言早點回家，現在可好，老總沒走，小言早就沒影了。點將用兵的關鍵時候抓不到可用的人，擱哪個領導也不能容忍這樣的事情一而再、再而三地發生。

小言“失寵”了，老總對她冷淡了很多，布置的關鍵工作少了，有重點的指導少了。

按常理，小言這么聰明不可能察覺不到，只可惜小言這個時候又與男朋友談婚論嫁了，心思從工作徹底偏向了生活，把生活放在了第一位。

公司里躊躇滿志的人那還少啊，就這樣，老總布置的關鍵任務的首選人員不再是小言，她也不再是“關鍵小姐”。老總布置的工作，她能按最后期限提交就不錯了，想指望著她提前交差，門都沒有。

去年8月末，小言勞動合同期滿后，G公司與她達成協議，不再續簽合同。

小言是有能力的，經歷也不錯，不久就找到了一家不錯的新公司。但是，“從頭再來”的干勁怕是再難找尋。職業倦怠影響她的，肯定不會是一時一事。

但愿她能認真地調整一下，雖然不再像剛出校門那會兒那么拼命，但“在其位謀其政”是必須的，怎么也得對得起公司付給的那份薪水，對得起自己的事業心。

職場上有多精彩，就有多倦怠；職場上有多倦怠，就有多無奈。