摘 要:供應鏈管理是當前國際企業(yè)管理的重要發(fā)展方向,也是國內學者熱衷討論和關注的焦點,而供應鏈的時間壓縮,對于節(jié)約供應鏈成本,提高企業(yè)的競爭力,提高供應鏈整體效率有重要的意義。本文通過分析內蒙古企業(yè)供應鏈的時間消耗,根據(jù)時間消耗的特性把整條供應鏈的時間分為價值增值時間和非價值增值時間。并從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的角度對供應鏈的時間壓縮問題進行了研究,在戰(zhàn)略上提出了運用系統(tǒng)方法進行供應鏈周轉期的壓縮,對物流提前期和信息流提前期的壓縮進行了研究。
關鍵詞:生產管理 基于時間 供應鏈 時間壓縮
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