摘 要: 我國的民辦教育是指由國家機關和國有企業(yè)組織以外的各種社會組織以及公民個人依法舉辦的高等教育。本文認為,我國的民辦高等教育是在特定歷史背景下出現(xiàn)的,從民辦高校的經(jīng)費來源、立法及其資源的有效配置和利用等方面來看,民辦高等教育的營利性是合理的,更有利于民辦高等教育的發(fā)展。
關鍵詞: 民辦高等教育 營利性 合理性
我國的民辦教育是指由國家機關和國有企業(yè)組織以外的各種社會組織,以及公民個人依法舉辦的高等教育,是整個教育的一個重要組成部分。教育具有公益性,顯然民辦高教也是具有公益性的。值得討論的是民辦高等教育的營利性問題,民辦教育營利是否合理?
一、公益性和營利性的關系
教育的公益性是指教育能為受教育者(及其直系親屬)之外的其他社會成員帶來的經(jīng)濟的和非經(jīng)濟的收益。要弄明白公益性和營利性的關系,就要區(qū)分開“盈利”和“營利”?!坝敝笍慕?jīng)濟上看收支相抵,還有結(jié)余的情況,反映的是一種收支之間的狀態(tài),收入大于支出就會出現(xiàn)盈利;而“營利”是對經(jīng)濟行為的一種描述,就是謀求利益。非營利性機構(gòu)并非不能有盈利,只是其經(jīng)濟活動產(chǎn)生的盈利不歸某個或某些人所有,只能用于機構(gòu)的發(fā)展或者擴大事業(yè);而營利性機構(gòu)產(chǎn)生的盈利歸該機構(gòu)的所有者。公益性是辦學之后形成的社會影響,營利性則是有關辦學行為和對辦學盈利處理的一種制度安排,二者既不屬于同一范疇的一對矛盾,又不存在直接的對應關系,營利性不一定妨礙民辦高校的公益性,非營利性也不一定增加學校的公益性。
二、民辦高等教育營利的合理性
教育的公益性是教育的根本屬性,投資者營利只是教育實施過程中的派生屬性。允許投資者營利是實現(xiàn)教育公益性的手段,不會改變教育的公益性。例如:允許投資者營利,大力發(fā)展民辦高等教育,可以擴大教育供給,從而保證教育公平、教育公正等原則的實現(xiàn),這也是實現(xiàn)教育公益性的重要力量。相反,如果我們狹隘地理解教育公益性,認為教育是公益性事業(yè),不允許民辦高等教育投資者營利,結(jié)果只能是限制教育事業(yè)的發(fā)展,最終損害教育公益性的實現(xiàn)。
(一)從經(jīng)費來源的角度來看
我國民辦教育是在特定的歷史背景下出現(xiàn)的,其創(chuàng)辦經(jīng)費主要來源于學費收入和社會出資,這種出資屬于投資性質(zhì),而不屬于捐贈,而投資必然是需要回報的。目前,經(jīng)費的短缺已經(jīng)成為制約民辦高等教育發(fā)展的瓶頸,由于政府的限制和普通家庭的承受能力有限,學費收入增長的空間不大,因此增加民間投資是發(fā)展民辦高等教育的必然之路,而要大量吸引這種民間投資,就應該允許投資者獲得回報,這種情況下,民辦高校按營利性機構(gòu)運營就沒有什么可以指責的了。投資總是需要回報的,沒有利益的吸引,很難長久地吸引到辦學投資,因為教育本身也是一種消費,除了國家,沒有人能夠一直維持這樣巨大的開資,也沒有那么多如此無私的人。而現(xiàn)在高校連續(xù)擴招,高校規(guī)模急劇擴大,使得高等教育資源緊缺,國家對公辦教育的支撐已經(jīng)是捉襟見肘,更是無力支持民辦教育,所以民辦教育不得不成為一個營利性的機構(gòu)。
(二)從立法的角度來看
我國《教育法》明確規(guī)定,教育作為一種公益事業(yè),任何單位和個人都不得以營利為目的舉辦教育機構(gòu)。民辦教育立法的最大瓶頸在于對“不是以營利為目的”原則的界定。所謂“目的”是指有全局性、最終目標,而“活動”是局部,非最終目標。學校的最終目標是培養(yǎng)人才,所以“不以營利為目的”,不等于不能“營利”或搞“營利活動”,對民辦私立學校來說,則更應允許“營利”。不以營利為目的,并不是不可以營利,而應理解為不可將教育的公益性完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)的營利性,不能通過辦教育牟取暴利。假如辦學者能夠遵照國家的要求提供具有公益性的教育服務,又能通過有效的管理獲得利益,那這就是無可厚非的。由此看來,關于“教育不能營利”的說法,是由于這一法律規(guī)定的不確定造成的。它的提法太籠統(tǒng),可能有不同的理解。
(三)從資源的有效配置和利用角度來看
民辦高等教育雖然不是企業(yè),但教育的發(fā)展需要資源,也存在資源的合理配置問題和提高資源的利用效率問題。一個有效的教育資源配置制度是我國當前教育發(fā)展的關鍵,當前我國的教育資源并不充足,我們應當關注的是教育資源的配置和利用效率,以是否有利于教育資源的配置和提高資源的利用率為標準,來評價民辦高等教育的產(chǎn)權(quán)制度。
非營利性這種制度安排由于缺乏個人利益的存在,缺乏提高效率的競爭機制,缺乏顯示最終成績的晴雨表——利潤,反而會出現(xiàn)低成效、低效率等問題,非營利性機構(gòu)甚至不能保證學校經(jīng)費收入不被中飽私囊,因為學校辦學者完全可以通過提高工資、福利等方式提高辦學支出,減少辦學盈余,即使有辦學盈余也完全可以通過獎金的方式發(fā)放到個人手中。
因此,舉辦民辦高等教育不僅可以培養(yǎng)必要的人才,有效促進經(jīng)濟、科技的發(fā)展,產(chǎn)生強大的社會提升力,即發(fā)揮其公益性,而且可以確保對投資者的經(jīng)濟回報。目前,高校的擴招直接制約著高校發(fā)展的硬件和軟件的建設,要較好地解決這一問題,需要大力提高社會對發(fā)展民辦高等教育的參與程度。這就要鼓勵社會資金對現(xiàn)有高校多種形式的參與投入,并允許其得到合理的經(jīng)濟的或其他形式的回報,這樣不僅能吸引到長久的投資,而且由于經(jīng)濟回報的吸引力,可以更有效地降低辦學成本、減少冗余人員,更合理地利用教育資源。民辦高等教育的營利性在一定程度上還是有利于民辦高等教育的發(fā)展的。
三、民辦高等教育營利的困惑
《教育法》明確規(guī)定:“任何學校和教育機構(gòu)都不能以營利為目的。”1997年《社會力量辦學條例》規(guī)定:“社會力量舉辦教育機構(gòu),不得以營利為目的?!钡珜嵺`表明,目前大多數(shù)的民辦教育辦學者,都希望投入能有回報,民辦高等教育的非營利性要求并不能在實踐中很好地得到貫徹。為此,我國出臺了《民辦教育促進法》,規(guī)定:“民辦學校在扣除辦學成本,預留發(fā)展基金,以及按照國家有關規(guī)定提取其他的必需的費用之后,出資人可以從辦學結(jié)余中取得合理回報。取得合理回報的具體辦法由國務院規(guī)定。”但是這一規(guī)定非常含糊,到底什么回報才是合理的,沒有具體說明。并且這一規(guī)定與《教育法》“不以營利為目的”的規(guī)定存在沖突。所以,我國民辦高等教育在是否營利上仍然處于尷尬局面。另外,目前還沒有明確地將我國民辦高等教育分為營利與非營利兩種,因此也沒有相關的法律條規(guī)為辦事的指導原則。結(jié)果,許多個人或者營利性法人所創(chuàng)辦的教育機構(gòu),在“民辦非企業(yè)單位”的旗號下,享受大量國家稅優(yōu)惠政策。因此,民辦高等教育中存在一種奇怪的現(xiàn)象——“不以營利為目的”民辦大學利用稅收方面的優(yōu)惠政策往往比“以營利為目的”民辦教育機構(gòu)能賺取更多的利潤。
四、對我國教育政策的建議
鑒于對我國民辦高等教育投資者營利問題的思考,我認為可以從兩個方面來改善目前的情況。
(一)加強法律制度建設
根據(jù)我國現(xiàn)有的《高等教育法》的相關規(guī)定,投資高等教育不能以營利為目的,投資得不到必要的經(jīng)濟回報,投資者也不能撤資分紅,這就無法吸引投資者的辦學熱情,勢必會影響高等教育及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此必須完善民辦教育的相關法律法規(guī),區(qū)分營利性與非營利性教育,并明確規(guī)定營利性民辦高校的校產(chǎn)完全歸投資者所有,投資者有股權(quán)、可以分紅、可以營利,但不能享受政府給予的任何優(yōu)惠政策,不能申請政府的撥款、捐贈等。非營利性的民辦高校校產(chǎn)不歸投資者所有,在學校存續(xù)期間歸學校所有,學校停辦后歸社會所有。此外,還要協(xié)調(diào)好《教育法》及其相關的法律,讓法律條文對民辦高校的營利問題一致起來,在制定法的基礎上,必須制定具體的實施細則,使其具有一定的可操作性。
(二)采用教育股份合作制
將我國民辦高等教育的培養(yǎng)人才目標和投資者營利的目標協(xié)調(diào)起來,可以采用教育股份合作制,即對某民辦高校的全部資產(chǎn)股份化,然后按各方面所占的股份的比例明確各自的產(chǎn)權(quán)歸屬及權(quán)益。“股份合作制民辦高校”要成立學校董事會并實行董事會領導下的校長負責制,從而確定所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的運行機制。這樣,當投資者的投資部分所有權(quán)被轉(zhuǎn)化為股權(quán)后,其投資就轉(zhuǎn)化為投資對象的法人資產(chǎn),投資者沒有直接處置法人資產(chǎn)的權(quán)利,也就是說不能退回股本,由此改變抽回辦學資金的問題,而投資者可以從股權(quán)中獲得資產(chǎn)的收益和有轉(zhuǎn)讓股權(quán)的權(quán)力。這樣就可以股息的形式解決給予投資者回報的問題,而且股息應該高于同期銀行貸款利息,才會對投資者有較大的吸引力。
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