新和成：維生素大王的過去式和將來時

在本土醫藥企業中，新和成是一個頗有特色的企業：專注于維生素產品的產銷，通過研發和產品創新來不斷改變企業的命運。

不久前，浙江新和成(002001)公布2008年業績修正預告，預計2008年歸屬母公司凈利潤比2007年同期大幅增長，預計在13-14億元之間，而公司此前曾預計2008年凈利潤同比增長15～17億元。

新和成稱，業績修正原因是受金融危機和經濟衰退影響，2008年四季度公司主導產品銷售數量同比明顯下滑。即使如此，對比其2007年7000多萬凈利潤的盈利水平，新和成2008年的業績可謂是暴然膨脹，在2008年股市的熊氣濃烈中仍是褶褶生輝。

探究起來，在本土醫藥企業中，新和成是一個頗有特色的企業：專注于維生素產品的產銷，老板胡柏藩有著濃厚的“老師”情結，通過研發和產品創新來不斷改變企業的命運。

研發造就成長

說起新和成，就不能不說到它的締造者兼掌門人一一胡柏藩。2007年就被排上“胡潤百富榜(第269名)”的胡柏藩，在創業之初是位教育工作者。

1988年，時為普通中學化學教師的胡柏藩放下教鞭，帶領6位學生赴任學校自辦的新昌合成化工廠(新和成的前身)，開始創業。一個頗有故事性的情節是，胡柏藩當時最大的心愿不是辦企業，而是想考研究生，然而卻被校領導認為是最適合下海辦企業的老師，于是命運軌跡從教育業轉入了工商界。

抱著實業興教的夢想，靠著東拼西湊的幾萬塊錢，胡柏藩開始了回收廢舊酒精的業務。但是，由于廢酒精回收技術含量低，生產工藝簡單，市場競爭激烈，企業難以立足。……