危機(jī)加速行業(yè)洗牌，地板企業(yè)如何活過(guò)寒冬？

這次洗牌以后，地板企業(yè)可能會(huì)從多、小、散、亂轉(zhuǎn)為少而強(qiáng)。

2008年美國(guó)經(jīng)濟(jì)從次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)，在向全球擴(kuò)散之下，同樣影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)。其中，中國(guó)出口貿(mào)易所受的影響最為明顯，一方面是國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)低迷直接影響了中國(guó)的出口貿(mào)易；另一方面，美元貶值和中美幣種利差加大更是雪上加霜，出口企業(yè)利潤(rùn)的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2007年。中國(guó)的出口收入占全國(guó)GDP的37％，是驅(qū)動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要角色。在出口市場(chǎng)需求銳減、出口企業(yè)產(chǎn)能無(wú)法釋放的同時(shí)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)并沒(méi)能提供需求的大幅增長(zhǎng)，致使眾多中國(guó)出口型企業(yè)收入滯緩，甚至出現(xiàn)倒退、倒閉。

近一兩年不僅是全球經(jīng)濟(jì)的冬天，也是中國(guó)企業(yè)的冬天。中國(guó)經(jīng)濟(jì)十幾年來(lái)一直保持著高速增長(zhǎng)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)按照高增長(zhǎng)的預(yù)期迅速擴(kuò)大生產(chǎn)力，高速擴(kuò)張。面對(duì)這次前所未有的全球性金融危機(jī)，中國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?能否轉(zhuǎn)危為機(jī)?這已成為了需要政府、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)者共同思考的難題。在此就金融危機(jī)的影響，以地板企業(yè)為例，一同探討企業(yè)如何應(yīng)對(duì)寒冬。

危機(jī)波及地板業(yè)

中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)前些年高速增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)不合理，在美國(guó)金融危機(jī)的影響下泡沫開(kāi)始破裂，銷售急劇下滑。2008年中國(guó)房地產(chǎn)銷售面積為4.5億M2，同比2007年下降16.5％；商品房的空置面積達(dá)1.33億M2，同比2007年空置率增加18％。

股市一路下跌，房?jī)r(jià)下調(diào)、房地產(chǎn)業(yè)的下滑促使消費(fèi)者、投資者采取持幣觀望的態(tài)度，致使消費(fèi)信心指數(shù)也持續(xù)下跌。……