挺胸勇挑千斤擔(dān) 俯首甘為孺子牛

“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，不只是一句簡單的做事格言，更是一種淳樸高尚的做人操守。那些俯下身子認(rèn)真做事、用自己的光亮無私無怨照亮他人的人，才會被人們牢牢記住并在心里為其筑碑。河南省民權(quán)縣疾控中心黨委書記李正云同志就屬于這一類人。工作20多年來，他任勞任怨，盡心盡力，哪里需要到哪里，到了哪里都閃光。

難中求進(jìn)

1981年李正云從新鄉(xiāng)衛(wèi)校畢業(yè)后，被分配到民權(quán)縣北關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院兒科坐診，由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加上技術(shù)水平高超，很快就成了遠(yuǎn)近聞名的“好大夫”。每天上班，診室門口總是排一隊(duì)就診病號。1987年他被提拔為副院長，兩年后又被任命為北關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長，在這個院長位置上，他一干就是17年。

在這17年中，他堅(jiān)守著自己的理念——如果要挖井，就要挖到出水為止1這17年中，他把一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的名字“刻”在了成功的豐碑上，把醫(yī)院的根基筑在了人們的口碑中，同時，他的名字也被所有認(rèn)識他的人鐫刻在了心中。這期間，他被評為民權(quán)縣首屆十大杰出青年、商丘市首屆百名優(yōu)秀醫(yī)生，取得了副主任醫(yī)師的職稱。

采訪中，記者見到了民權(quán)縣疾控中心的楊廣運(yùn)大夫，他告訴記者，李院長是北關(guān)鎮(zhèn)中心醫(yī)院的大功臣，可是在他接任院長時，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于種種原因，大部分都處于半倒閉狀態(tài)，醫(yī)院設(shè)備陳舊、落后，沒有病號，職工工資發(fā)不下來，人們給醫(yī)院編了順口溜：“哪里臟，哪里亂，哪里就是鄉(xiāng)的衛(wèi)生院”。北關(guān)鎮(zhèn)中心醫(yī)院在李正云院長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年打拼，不但有了積累資金，而且還添置了基本的醫(yī)療設(shè)備，建設(shè)了2000平方米的病房大樓，配備了兩輛救護(hù)車，成了當(dāng)時縣里效益最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。聽說李院長要調(diào)離時，一位退休老中醫(yī)還多次給縣衛(wèi)生局局長寫信，要求李院長繼續(xù)留任，他還親自跑到李院長家里，懇求李院長無論如何都要留下來。提到此事時，李正云眼圈有些發(fā)紅，他說，確有此事，不過很巧合的是，他接到新命書的前一天晚上，那位老中醫(yī)去世了，他是堅(jiān)持給老人開完追悼會后才離開醫(yī)院的。他說他永遠(yuǎn)也忘不了離開時的情景：醫(yī)院門口站滿了為他送行的人，有院里職工，還有病號、群眾，大家都沒說什么，但都在默默流淚。他說，他很感動，因?yàn)檫@是他得到的最大的回報，更是大家對他的認(rèn)可!

求真務(wù)實(shí)

求真務(wù)實(shí)是李正云的一貫作風(fēng)，他說：“不管到哪工作都要認(rèn)真踏實(shí)、實(shí)事求是，絕不能搞應(yīng)付。”為了減輕農(nóng)民的看病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，緩解農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的困境，我國大力推行了“新農(nóng)合”制度。2006年，民權(quán)縣作為第二批試點(diǎn)縣開始組建“新農(nóng)合”辦公室，但在選派主任時，局里的領(lǐng)導(dǎo)卻發(fā)了愁，因?yàn)楫?dāng)時“新農(nóng)合”還算是一項(xiàng)新生事物，工作量相當(dāng)大，且要求很高，必須要有一名能干、敢干、會干事的人來接領(lǐng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)多次研究，李正云因其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作上取得的優(yōu)秀成績被調(diào)到“新農(nóng)合”辦公室擔(dān)任了主任一職。萬事開頭難，“新農(nóng)合”的好多工作都是在邊開展邊摸索中邊進(jìn)行的。尤其是在基金的監(jiān)管方面，不但要有嚴(yán)格的管理制度，而且還必需具有科學(xué)的管理方法，因?yàn)樾罗r(nóng)合的資金，必須取之于民、用之于民，國家規(guī)定要有效確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金公平、公正地用在符合條件的新型農(nóng)村合作醫(yī)療對象身上，且要做到真正惠及民眾。李正云憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和對周邊縣市的考察學(xué)習(xí)，在對全縣農(nóng)村合作醫(yī)療對象狀況深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一套切實(shí)有效的措施，使民權(quán)縣的新農(nóng)合工作開展得平穩(wěn)有序，群眾滿意，達(dá)到了收支平衡、以收定支、略有節(jié)余的要求。為此，“新農(nóng)合”辦公室連續(xù)兩年被評為“全縣先進(jìn)工作單位”，李正云也被評為“商丘市先進(jìn)工作者”。

守土有責(zé)

正當(dāng)“新農(nóng)合”工作走向正軌化的時候，一場突如其來的手足口病疫情又把李正云推到了抗疫的最前沿——疾控中心。他清楚地記得，今年3月18日他從新農(nóng)合部門調(diào)至疾控中心時的情景。那天早上，中央廣播電臺剛剛播出民權(quán)手足口病疫情爆發(fā)狀況，他就接到了縣委發(fā)來的任命書，聯(lián)想起面臨的困難，他陡然生出“臨危受命”的責(zé)任感。隨后的5天5夜他只睡了15個小時。白天陪同衛(wèi)生部及各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、下鄉(xiāng)做流調(diào)(流行病調(diào)查)、應(yīng)對各級媒體記者的采訪，晚上還要回到辦公室，了解疾控中心的各項(xiàng)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)資料，制定下一步工作計(jì)劃。他說，由于以前對防疫工作不甚了解，加上當(dāng)時的疫情狀況，自己只能邊摸索邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)工作，根據(jù)不同情況隨時制定工作方案。在他上任后的第一次職工大會上，他要求中心所有員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解手足口病的相關(guān)知識，做到隨時宣傳，準(zhǔn)確解答群眾的問題。當(dāng)時財務(wù)和門崗的工作人員曾有怨言，說自己不是專業(yè)人員，沒必要天天學(xué)習(xí)，可李正云卻說，只要是疾控中心的人，都要成為行家里手，都有守護(hù)一方平安的責(zé)任，每個人都要投入到防疫、抗疫工作中去。

二十幾天下來，他整整瘦了十來斤，可他說這是值得的。因?yàn)橥ㄟ^認(rèn)真的調(diào)查、分析、研究，他們制定出了一套具體的切合實(shí)際的防治工作方案，使疫情得到了有效的控制。

首先，充分利用多種形式，從切實(shí)提高群眾自我衛(wèi)生意識入手，大力宣傳手足口病防治知識。通過懸掛宣傳條幅、散發(fā)宣傳資料，組織鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員到中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行健康衛(wèi)生知識講課等形式，增強(qiáng)群眾防范意識和衛(wèi)生知識，杜絕病情傳播。其次，積極組織群眾觀看手足口病防治宣傳影片，傳授手足口病防治辦法，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。如利用遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)，組織5歲以下兒童家長觀看《手足口病的預(yù)防》宣傳影片，讓他們從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)和了解手足口病是什么?并通過觀看學(xué)習(xí)，使群眾解除了恐懼心理，很直觀地掌握了有關(guān)手足口病的防治知識。最后，積極防控，全力做好衛(wèi)生整治和消毒工作。充分發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)和鄉(xiāng)、村兩級黨員干部的帶頭作用，動員全鄉(xiāng)近千名黨員干部投入到全民防治手足口病戰(zhàn)斗中去，幫助和指導(dǎo)群眾在自家庭院、房前屋后、廁所及垃圾點(diǎn)進(jìn)行衛(wèi)生清理及消毒工作，并定時對學(xué)校、超市等公共場所進(jìn)行消毒殺菌。同時，為確保治理效果，還采用包村到人，責(zé)任到戶的形式，對全鄉(xiāng)5歲以下兒童家庭進(jìn)行了集中消毒和衛(wèi)生清理。這一系列措施的實(shí)施，有效地控制了手足口病疫情的傳播，得到了衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到廣大群眾的一致好評。由于成效顯著，許多周邊市縣還慕名前來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

由于工作的性質(zhì)，李正云這個不愛張揚(yáng)的人，卻出了大名。上任當(dāng)天，他就陪同衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)及省市各級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，接受各大媒體的采訪，“李正云”和“民權(quán)縣”同時成了全國人民關(guān)注的焦點(diǎn)。在民權(quán)縣歷史上，還從沒有過這樣“幸運(yùn)”的干部。對此，李正云說“我上班幾十年來從沒有感到有如此大的壓力，不過壓力就是動力，我現(xiàn)在能做的，就是盡最大的努力去把工作干得更好一點(diǎn)。”提到以后的工作，李正云回答：“工作就要對人民負(fù)責(zé)，為官一任，就要保一方平安。現(xiàn)在不能說將來結(jié)果會怎樣，但工作一天就要盡力一天，做到問心無愧，對得起人民。”