把農(nóng)機合作社做大做強

近幾年來，固始縣農(nóng)機部門在發(fā)展農(nóng)機合作服務(wù)組織方面進行了積極探索，按照行政推動、政策帶動、典型示范的思路，推動了一批農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，并取得了明顯的成效。目前，全縣已注冊成立農(nóng)機專業(yè)合作組織18個，從業(yè)人員235人，合作社資金總額3360萬元，擁有大中型拖拉機、收割機、插秧機動力機械276臺，其他配套農(nóng)機具296余臺。

一、農(nóng)機合作社特點、經(jīng)營內(nèi)容及扶持策略

(一)特點：組織形式多樣化。一是由農(nóng)機經(jīng)銷商牽頭領(lǐng)辦。二是由農(nóng)機戶聯(lián)合組建。三是村干部牽頭領(lǐng)辦。四是農(nóng)機經(jīng)紀人以跨區(qū)作業(yè)為紐帶聯(lián)合組建。五是以種糧大戶領(lǐng)辦。全縣18個農(nóng)機專業(yè)合作社已全部在當?shù)毓ど滩块T注冊登記，且都有明確的章程。

(二)經(jīng)營內(nèi)容。合作社以為會員服務(wù)為宗旨，市場為導(dǎo)向，效益為目標，圍繞固始主產(chǎn)水稻的優(yōu)勢，宜專則專、宣寬則寬，既有專業(yè)合作社，又有綜合經(jīng)營合作社。如城郊久保田農(nóng)機合作社主要以小麥、水稻跨區(qū)機收為主要經(jīng)營方式，鑫保田農(nóng)機合作社則是以農(nóng)機零配件的銷售、維修和農(nóng)田作業(yè)等多種內(nèi)容的經(jīng)營方式。

(三)指導(dǎo)扶持策略。縣農(nóng)機局堅持選有能力、有實力、有積極性的“三有”人員當帶頭人，即以農(nóng)村能人為抓手，發(fā)揮創(chuàng)造力；以農(nóng)機大戶、種糧大戶為抓手，發(fā)揮帶動力；以村干部為抓手，發(fā)揮號召力。去年，縣農(nóng)機局爭取省級財政資金18萬元，扶持了4個農(nóng)機專業(yè)合作社，主要用于庫棚、場院、辦公自動化和維修車間的建設(shè)，在強基礎(chǔ)的過程中，重于規(guī)范管理，重于發(fā)揮其在農(nóng)機社會化服務(wù)中的示范帶動效應(yīng)。農(nóng)機戶參社愿望強烈，大多數(shù)農(nóng)機戶都對入社持積極態(tài)度，報名入社踴躍，如往流農(nóng)機專業(yè)合作社入社人數(shù)達一百多人。

二、農(nóng)機合作組織的優(yōu)勢

(一)促進了農(nóng)機管理和服務(wù)的機制體制創(chuàng)新。農(nóng)機合作社的成立與發(fā)展，將分散的農(nóng)機戶組織起來，變單兵作戰(zhàn)為集團作戰(zhàn)，提高了組織化程度和市場競爭力，在一定水平上實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營和“一條龍”作業(yè)，既方便了農(nóng)戶，又提高了機手的收益，更便于農(nóng)機部門統(tǒng)一管理，得到了越來越多農(nóng)機手的認可和接受。而農(nóng)機服務(wù)組織之間相互聯(lián)系，互通信息，實現(xiàn)了信息資源共享，有效地提高了機械的利用率和農(nóng)機戶的經(jīng)濟效益。

(二)加快了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)對農(nóng)業(yè)機械化提出了新需求，而農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展，又進一步促進了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

(三)促進了土地的規(guī)模經(jīng)營。在洪埠鄉(xiāng)高皇、倪崗村，張廣鄉(xiāng)九龍村，徐集鄉(xiāng)文塔村采取了統(tǒng)一購種、統(tǒng)一機械化育秧、統(tǒng)一機插的形式，創(chuàng)辦了近5000畝的機械化育插秧的示范園區(qū)。規(guī)模經(jīng)營起到了良好的示范、帶動作用，為水稻耕、育、插、收全程機械化探索了新路子。

(四)促進了農(nóng)民增收。從全縣合作社運行情況看，在生產(chǎn)經(jīng)營中其單機作業(yè)量平均比個體農(nóng)機戶高出30％，純收入提高30％至50％。如泉河鄉(xiāng)農(nóng)機戶李康宇往年收割機單機作業(yè)收入8萬元左右，加入農(nóng)機專業(yè)合作社后，跨區(qū)機收到東北，年跨區(qū)單機作業(yè)收入達12萬元。農(nóng)機服務(wù)已經(jīng)成為農(nóng)村中帶動農(nóng)民發(fā)家致富的一個新興產(chǎn)業(yè)。

(五)促進了農(nóng)機結(jié)構(gòu)優(yōu)化及農(nóng)機裝備水平的快速發(fā)展。農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)化良好的發(fā)展前景，大大提高了農(nóng)民興辦農(nóng)業(yè)機械的積極性，良好的經(jīng)營效益又增強了農(nóng)機合作組織購置農(nóng)機裝備的實力。在國家政策的扶持下，買先進農(nóng)機、買大型農(nóng)機、買新式農(nóng)機成為趨勢。

實踐證明，農(nóng)機合作服務(wù)組織是連接農(nóng)機作業(yè)市場與農(nóng)機戶的重要紐帶和中介要素，在解決千家萬戶分散經(jīng)營與統(tǒng)一大市場的矛盾，提高農(nóng)機作業(yè)組織化程度和規(guī)模效益，增強機手抵御市場風險能力，優(yōu)化農(nóng)機技術(shù)、人才和裝備資源等要素，促進農(nóng)民增收，加快土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模種植，推進新農(nóng)村建設(shè)等方面成為有效載體。把農(nóng)機合作社做大做強，是當前乃至今后一個時期農(nóng)機工作的一項重要任務(wù)。