“鶴崗”背后的“面子工程”

信息化成了“面子工程”，“安全為生產讓路”的大大小小煤礦，就像一個個不知爆炸時限的定時炸彈。鶴崗的新興爆了，接下來會是誰?

剛剛過去的這周很不平靜，伴隨著兩聲巨響，108條鮮活的生命，永遠地消失在幽深的礦道盡頭，震驚了全國。然而，這起發生在黑龍江龍煤控股集團鶴崗分公司新興煤礦、今年以來國內死亡人數最多的1121特大礦難，真的不可避免嗎?

其實，這108人“走”得真是有些冤。

據報道，新興煤礦作為安全生產基礎相對較好的國有大礦，是號稱“安全生產和信息化建設基礎良好”的“示范企業”，其所隸屬的黑龍江龍煤控股集團鶴崗分公司是經黑龍江省人民政府批準的由鶴崗礦務局改制注冊的國有獨資企業，也是520家國有重點企業之一。

據說，每年公司在煤安全生產科技上都有巨大的投入，小靈通等一系列通訊設備、防瓦斯的各種檢測預警設施以及視頻監控等等，能裝的各種信息化設備幾乎都裝上了。由韓國KOICA組織無償援助100萬美元、中國黑龍江省匹配200萬元、計劃兩年執行的“煤礦防災三維信息系統”項目，也已接近尾聲。甚至，就在1121特大礦難發生前一周，正欲“爭創安全最佳年”的龍煤集團鶴崗分公司，剛剛對外宣稱: 其實施的防火防瓦斯科技攻關示范項目效果顯著。

按常理，這些先進的信息化系統和科技防范設備，在險情出現后應該發揮關鍵作用，每一名下井的礦工都會迅速接到通知，并按照應急預案成功逃生。然而，在瓦斯超標警報響起后的85分鐘里，井下電源中斷、小靈通失靈、500多下井礦工亂成一片，最終慘劇釀成。

這幾天人們都在問，重金打造的“煤礦科技堡壘”為何如此不堪一擊，在這寶貴的85分鐘里，先進的科技手段，怎么就成了擺設?

早在一年前，筆者在采訪國內權威安全生產專家時就曾聽到這樣的話，“國內煤礦企業，甚至國有大礦的信息化和生產安全系統建設，很多都是‘面子’工程。每年花幾千萬元甚至幾億元建設的視頻監控系統、傳感器網絡、防爆手機通信系統、光纖網絡等等先進的設備系統，還有操練得有模有樣的應急演練，都是給領導和專家參觀用的。”

而另一方面，很多煤礦企業長期存在管理松懈，甚至有明顯違規的情況。在1121特大礦難發生前，黑龍江煤礦安全監察局就曾查出“新興煤礦三采區下山開拓工程沒有施工到設計水平，未形成通風系統，便施工半煤巖巷和全巖巷道與設計施工順序不符”?？上?，這并沒有引起企業的足夠注意。

事實上，包括國有大礦在內，我國很多煤礦企業的信息化和安全生產建設已經積重難返，每年煤礦行業數十億元規模的信息化投資和實際效果并不成正比。而今年冬季用煤需求增加，令供應出現緊張，煤礦為加快開采，對安全生產更無暇顧及。從山西到湖南，從河南到遼寧，煤礦頻頻出事在所難免。

一年前就有專家直言:“長此下去難免出事，而且一定是大事。”一語成讖，剛剛過了一年，專家的擔心竟真成了事實。信息化成了“面子工程”，存在嚴重安全隱患，“安全為生產讓路”的大大小小煤礦，就像一個個不知爆炸時限的定時炸彈。鶴崗的新興爆了，如果不加以警醒、反思，“下一個”也將在所難免。