傳遞知識(shí) 改造性格

有一位朋友建議我介紹一下「當(dāng)今最有賺頭的產(chǎn)業(yè)」，若能夠的話，他也希望我能把一些客戶成功的案例公諸于世，不要每次都講一些「摸不著邊」的概念，要舉例又不夠具體，他還批評(píng)我的文章，看了真不太過癮。

我手上真的是有一些他要的「大解密」案例，可是我能公開嗎?有一位客戶他經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)很冷門，臺(tái)灣只有少數(shù)廠商在做，他算是「默默賺錢」的大企業(yè)家，但是他的產(chǎn)業(yè)我怎么可以隨便介紹在媒體上，就連私底下我都不太敢講呀!

理念可以移植復(fù)制

你們相信嗎?如果你「持續(xù)」看了我一年的文章，保證你一定知道我的理念及個(gè)性，就像跟我相處久了，一些朋友都很了解我在想什么?我的人生觀如何?最重要的是「我在傳遞什么訊息」?

每天我用寫日記的心態(tài)來寫文章，已行之多年，也擁有許多忠實(shí)讀者，他們?cè)绞亲x的下去，就代表「中毒」越深，不過結(jié)果證明他們「得道了」，在潛移默化下，他們的管理概念幾乎跟我一模一樣。

興趣第一，賺錢擺第二

由于勤于寫作，最近幾年我不太喜歡當(dāng)顧問，所以我都在挑客戶，找我簽約的客戶，只有一半能被我接受「賺他的錢」，不是我太有錢，也不是我賺夠了，更不是我耍大牌，而是我認(rèn)為「工作不是為了賺錢」，那是一種「樂趣」，既然是要做自己喜歡的、快樂的事，就要選擇「對(duì)味的」客戶。

我選擇客戶的標(biāo)準(zhǔn)，第一是「產(chǎn)業(yè)」是否我喜歡?第二是否這產(chǎn)業(yè)乃我的專長(zhǎng)能力范圍?這一點(diǎn)更重要，若是非自己能力掌控內(nèi)的產(chǎn)業(yè)，硬要去賺人家的錢，我認(rèn)為那不是智者所為;第三則是觀察老板的個(gè)性是否值得我去幫他?我會(huì)不會(huì)搞的一身腥?甚至為虎作倀而不知。

老板要是沒有「理想」，每個(gè)月玩一樣的東西，我真不敢想象，他這不是「工具」嗎?這種人為何而活?就只是「賺錢」嗎?

公司也可以是學(xué)校

我常常提醒一些員工，在企業(yè)里面上班要注意「目標(biāo)」，你豈止是為了薪水那么膚淺?你難道不是在學(xué)習(xí)?你難道不是在改造自己的個(gè)性?就為了要「培植實(shí)力」，準(zhǔn)備迎接更上一層的「挑戰(zhàn)」!

歐洲頂尖的瑞士洛桑管理學(xué)院(IMD)與美國哈佛一樣強(qiáng)調(diào)企業(yè)個(gè)案演練，他們用個(gè)案討論來訓(xùn)練學(xué)生的思考以及面對(duì)問題的態(tài)度，洛桑不僅是在傳遞知識(shí)，還在改造性格，他們的學(xué)生走出校門起，都已具備成為杰出領(lǐng)導(dǎo)人的性格。

為何企業(yè)不能兼具學(xué)校功能?為何老板只會(huì)把員工當(dāng)成「機(jī)器」操練?老板啊!你也要上進(jìn)啊!看看人家怎么做的，好嗎?沒知識(shí)就要多看電視，不看電視也要上網(wǎng)看看吳氏文章里面的故事，保證一定可以給你好啟示!