強化能力登陸須核心競爭力

臺灣人在大陸職場生存，要掌握5e原則，即做事efficient(有效率的)，遇到問題要easy(輕松的)面對，并隨時保持energetic(充滿活力的)，還要擁有entertainment(娛樂生活)，平衡工作與休閑，生活自然就能enjoyable(令人愉悅)。

直航一周年，上班族對兩岸包機的利用率如何?

30歲以上的中堅世代中，有超過1/4的受訪者，已經使用包機直航往來兩岸;其中有3.2%的中堅世代，平均每個月會搭乘一次，以從事高階管理職務的人比例最高。

大陸經驗 漸行漸近

根據104人力銀行最新發布的「中堅世代西進大陸工作意愿」調查，目前已有27.2%的30歲以上中堅世代上班族擁有大陸工作經驗，他們的大陸工作經驗來源包括「短期出差」(37.9%)、「原在臺工作，后被派駐至大陸」(24.4%)、及「工作地點一開始就被設定在大陸」(16.8%)等形式。

隨著兩岸經濟、政治的交流更見開放，加上兩岸直航常態化，勢必降低交通及其他方面的成本，臺灣人將會以更多的方式獲得大陸經驗。

備受期待的大陸赴臺投資「細則」終于出臺，臺灣經濟主管部門2009年6月底正式公告，開放含制造業64項、服務業117項、公共建設11項共計192項陸資可赴臺投資項目2009年7月1日起受理申請，正式開啟兩岸雙向投資時代。

陸資來臺投資，在臺設分公司或據點，勢必晉用臺灣優秀人才，這股「你的老板可能是大陸人」的趨勢，是職場轉換上要特別注意的。勢必為臺灣創造更多就業機會，而希望西進擴大視野的上班族，也許很快有機會在臺灣見識與上海一樣的世界市場脈動。

104人力銀行獵才事業處總監黃至堯指出，104人力銀行「上海」的獵才單位，就接到多家陸資企業的詢問，其中一家電子公司更明確指出，希望104人力銀行代為尋找該企業在臺辦事處的業務代表，年薪為60~70萬人民幣(約250~300萬臺幣)，目的是拉近與臺灣上游廠商的距離，在臺灣接訂單、在大陸生產制造，與鴻海將據點設立于客戶端的思維相同。

不同文化 適應生存

在調查中，受訪者所任職的企業，目前主要以臺商(84.8%)為主，其次是外商(19.8%)，值得注意的是，調查中也發現，有6.2%的中堅世代受訪者已擁有「陸資企業」的工作經驗，相當特別。 (見圖1)

無論是文化相親的臺資，還是各司其職、團隊計劃作戰的外資，抑或是老板文化特征明顯的大陸民營企業，這些企業形態的差異不能簡單的用企業發展階段的差距來解釋，更多的是文化差異造成的。而對于在職場中打拼的臺灣人來說，重要的是認識這種差異并適應之。這些差異包括:

首先，領導才能和技術才能。外資企業在選擇人才時比較注重領導才能。外資企業通常認為好的領導力是完成任務的必備條件，一個好的員工必須是一個好的領導，即使該崗位不是領導崗位。因為只有具備好的領導才能，才能為自己的工作設定方向，從而高質量、獨立的完成任務。而民營企業則更注重技術才能，注重應聘者是否具備該工作崗位的工作經驗與技能;

其次，「德」與「才」。外資企業重「德」，民營企業重「才」;

第三，潛力和資歷。外企重潛力，民企重資歷。外企招人是為了明天用人，私企招人則是為了滿足今天工作的需要，因此是否具備今天的工作能力要求尤為重要。

「市場環境與文化傳統決定了企業用人觀的不同。比如臺灣老板的管理風格是『情、理、法』，而大陸民企老板通常是『法、理、情』。」黃至堯說，作為一個職業人，適應不同的環境是一個基本素質。

人才競爭 能力至上

相對于求職者的熱切，目前104人力銀行上的大陸工作機會為6608筆，和2008年4月最高點的8千多筆職缺相較，處于相對低點，呈現出僧多粥少的局面。

同時，有越來越多在大陸的臺資企業開始雇傭大陸剛畢業的大學生。104人力銀行調查數據顯示，在大陸，有43%的臺灣企業雇傭過或開始雇傭大陸新鮮人，這個趨勢反映出大陸臺資企業的地域觀念正在逐漸淡化，人才選擇性也趨向于多元化。

104獵才顧問中心副總經理晉麗明也提醒，臺灣上班族需注意另一個變化，過去臺商習慣從臺灣聘用臺籍主管赴陸工作，但這一年來已有愈來愈多企業委托獵才顧問，尋找大陸當地主管人才的案例，顯示臺灣上班族所擔心的兩岸人才競爭戰已暗潮洶涌。

人資專家認為，兩岸人才在大陸職場上各有優勢和劣勢，應互相取長補短，自身發展才會更加迅速，對于企業來說也是件益事。

「臺灣人在學習應變能力、創意能力和職業道德上都受到企業主的高度肯定。」黃至堯說，臺灣開放早，年輕人的國際視野普遍較高;臺灣小孩的成長環境相較于大陸來說，更加開放多元，因此，臺灣人頭腦靈活，創意也多。而且，臺灣在服務性第三產業的發展較先進，累積了相當多的實戰經驗，因此，在金融貿易、保險、管理、郵政通信、交通運輸、批發零售、倉儲、餐飲等行業，臺灣求職者仍然有發揮空間。

由于競爭激烈，大陸人才懂得用更積極的態度去表達自己，更勇于爭取;而臺灣年輕人就顯得比較謙虛而溫馴，但是能深層思考問題。 另外，臺灣人也較具備人力協調與團隊合作能力，這些都是很好的優勢。

然而，亦有不少臺資企業表示，大陸畢業生的外語能力要高于臺灣新鮮人。臺灣人還有一處劣勢在于薪水，在企業的角度來看，雇傭臺灣人的薪資相對較高，若產值無法特別展現出績效，則薪資將會變成臺灣人競爭上的弱勢。

大陸生存 入鄉隨俗

如何提高臺灣人在大陸職場的存活率?

面對還有廣大的上班族期待西進，有經驗的受訪者建議，臺灣上班族前往大陸工作，需持續加強「在地溝通能力」(68%)、「專業能力」(50.5%)、「跨領域的協調能力」(48.8%)，才能夠勝任愉快。(見圖2)

臺灣人西進大陸，若不想鎩羽而歸，首先專業力要強;其次是能適應當地風俗民情;再者，身段要夠軟。大陸除了工作績效之外更重人和，所以社交能力佳、有官方人脈、放開心胸接納當地的文化，都是必要絕技。

「時代在進步。臺灣人原有的老三樣:負責任、忠誠度、靈活性只是入門資格，現在要成功，還必須具備4個P。」黃至堯說，這4個P是指Preparation(有備而來)，Package(待遇上先蹲后跳，有彈性)，Performance(達成抱負和績效表現)，People management(態度，如何透過理解和尊重來帶領團隊)。「老三樣和4P融合在一起就是臺灣人才的核心價值和競爭力。」

晉麗明指出，目前在經營管理、研發、業務等主管職務上，臺灣人若掌握了決策思維、技術know-how，依然擁有競爭優勢;但在部分日常管理、行政操作等工作，企業則已開放讓大陸人應征。他表示，臺灣主管一向是親力親為，但在職場快速變化的此時，臺灣主管應逐漸試著將執行面的事務放手讓下屬完成，主管可將余力放在精進個人的決策能力與經驗，才有機會在兩岸人才競賽中，扮演更關鍵的角色。

而針對臺灣上班族對于陸資企業的工作躍躍欲試，黃至堯表示，陸企和臺灣企業最大的不同點，在于其企業文化與人際關系的經營上，他建議，臺灣上班族進入陸企，需有「三不二要」:一、在取得陸企老板信賴以前，「不」主動針對企業經營決策發言;二、在遭遇問題時，「不」要只繞著問題打轉，而需提出解決方案;三、「不」要過度曝露個人隱私或喜好，畢竟雙方有文化上差異。

「二要」則包括:一、「要」建立與大陸同事的人際關系，切忌只與臺灣人交際。最后，也是最重要的是，務必「要」達成老板錄用你時所設定的目標，這是你為何會該公司工作的主要原因。

▲ 薪情速遞:

大陸城市經理人薪資上海北京深圳前3名

2009年7月21日，「中國十大城市經理人薪酬排行」調查報告出爐，上海、北京、深圳排前3名。

上海職業經理人以8278元(人民幣，下同)的平均月薪居大陸10大城市之首;在大陸職業經理人收入最高的10大行業中，石油行業經理人以7949元的平均月薪名列榜首。

按調查報告排列，大陸10大城市經理人薪資排行榜依次為:上海，北京、深圳、重慶、杭州、廣州、成都、天津、無錫、蘇州，排在第10名的蘇州經理人平均月薪5780元。

收入最高的10大行業中，石油化工行業經理人名列榜首，其他依次為金融、運輸物流、通訊電信、能源電力、家電、建筑房地產、計算機、醫療生物、網絡電子商務。