淺析我國財務(wù)管理在新形勢下的發(fā)展方向

摘要：在社會主義市場經(jīng)濟體制下，我國的企業(yè)財務(wù)管理，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、金融市場的日益完善以及新的財務(wù)準(zhǔn)則的實施，將使財務(wù)與會計職能分工明確化、專職化，并在搞好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格地執(zhí)行各項預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需要及時調(diào)查、控制財務(wù)計劃，變被動理財為主動理財，并隨著國際經(jīng)濟合作的深入，推動財務(wù)管理的國際化。

關(guān)鍵詞：新形勢 財務(wù)管理 發(fā)展方向

0 引言

在社會主義經(jīng)濟體制下，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立．金融市場的日益完善，世界經(jīng)濟的日趨一體化，以及新的財務(wù)準(zhǔn)則的實施和綠色活動的發(fā)展等一系列新的經(jīng)濟形勢下，我國的財務(wù)管理出現(xiàn)了新的發(fā)展方向。

1 事前預(yù)測和內(nèi)部財務(wù)管理趨勢加強

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是一種以盈利為目的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點和歸宿都是盈利。企業(yè)自成立之日起，就面臨激烈的競爭，如何在變幻莫測的市場環(huán)境和外部企業(yè)的競爭對抗中，根據(jù)本企業(yè)的特點和優(yōu)勢，準(zhǔn)確進行市場定位，尋求發(fā)展將是企業(yè)面臨的一大課題。因此，企業(yè)必須進行事前的預(yù)測，編制各項預(yù)算方案，并加以評價、比較、選擇，再作慎重決策，以降低各種企業(yè)可控風(fēng)險，盡量避免不可控制風(fēng)險，尋求企業(yè)籌資、投資過程中成本與風(fēng)險的均衡點。尤其是對長期投資，因其涉及面廣，資金量大，對企業(yè)影響深遠(yuǎn)，往往決定企業(yè)今后的發(fā)展方向，對企業(yè)來說，長期投資的事前預(yù)制具有特殊重要戰(zhàn)略意義。

同時，加強以成本控制為中心的內(nèi)部財務(wù)管理，也是企業(yè)財務(wù)管理活動的一個重要方面。因為成本決定了企業(yè)盈利的大小，是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力，開拓能力和市場應(yīng)變能力的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，財務(wù)人員必須加強以成本為中心的內(nèi)部責(zé)任成本管理。現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理將成本分為可控成本和不可控成本。這就要求財務(wù)人員運用科學(xué)原理實施事前成本控制，將企業(yè)整體目標(biāo)分解到所屬各生產(chǎn)經(jīng)營部門，編制責(zé)任預(yù)算，建立責(zé)任成本管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，散發(fā)有效的成本節(jié)約行為，協(xié)同完成預(yù)定的成本目標(biāo)。同時企業(yè)也要重視科學(xué)拄術(shù)進步與開發(fā)充分挖掘企業(yè)在生產(chǎn)組織工藝流程、技術(shù)管理等方面的巨大潛力采取有效措施，降低工資成本優(yōu)化原料消耗定額，降低各項費用開支，提高資產(chǎn)利用率，加速資金調(diào)整，合理定產(chǎn)，減少單位產(chǎn)品的固定成本，從而增加企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力。

2 財務(wù)與會計相分離的趨勢

財務(wù)是指企業(yè)對現(xiàn)金流量的安排或資金的融通。具體地說，就是財務(wù)人員在特定的環(huán)境下，依據(jù)各種信息，對企業(yè)的資金運動進行計劃、組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和平衡。以達到特定管理目標(biāo)的活動。會計是指會計人員利用專業(yè)的方法，對企業(yè)的經(jīng)營活動以貨幣計量的方式進行記錄、核算、反映和監(jiān)督，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

社會主義市場經(jīng)濟確立以后，特別是社會主義現(xiàn)代金融市場建立以后，企業(yè)籌資的財務(wù)決策問題將是財務(wù)管理的重大課題。企業(yè)面臨瞬息萬變的金融市場，企業(yè)的財務(wù)管理重點將轉(zhuǎn)向如何進行科學(xué)的籌資、投資決策，如何合理利用財務(wù)杠桿原理降低資本成本、提高經(jīng)濟效益，以及如何正確估量和盡量減少投資風(fēng)險等方面。理財與會計的分歧日益凸現(xiàn)。因此，財務(wù)與會計的分離，將是財務(wù)管理發(fā)展趨勢的一個重要內(nèi)容。

3 經(jīng)營與理財并重

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)的經(jīng)濟活動主要包括經(jīng)營和理財兩大業(yè)務(wù)。經(jīng)營主要指企業(yè)為了取得營業(yè)收入而進行的一系列有助于利潤實現(xiàn)的行為。它是通過對資產(chǎn)的運用，企業(yè)各硬資源的合理配置，以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的形式獲取增值額的行為。它是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。理財則是企業(yè)財務(wù)人員通過預(yù)測未來企業(yè)資金需要情況，分析判斷投資機會的可能性而采取的一系列資金調(diào)度行為。理財有助于企業(yè)資金加速周轉(zhuǎn)，并實現(xiàn)營業(yè)利潤。經(jīng)營離不開理財，猶如機器運轉(zhuǎn)離不開潤滑油的幫助一樣；缺乏有效率的理財，企業(yè)的生產(chǎn)將大打折扣，正常的經(jīng)營將難以為繼。

隨著廣泛的企業(yè)融資市場的建立和完善，企業(yè)融資條件及環(huán)境將發(fā)生很大的變化。首先，融資渠道多樣化，為企業(yè)提供了一個具有供應(yīng)彈性和可選擇性的資金融通體系，不至于釘死在單一的融資道上。企業(yè)面臨的是一個富有彈性、靈活性和多樣性的融資市場，融資工具和融資方式的多樣化。一方面使企業(yè)調(diào)整改善企業(yè)融資結(jié)構(gòu)成為可能；另一方面，多種不同融資方式具有不同的成本、風(fēng)險、功能約束和彈性，使得企業(yè)不得不進行臺理的融資結(jié)構(gòu)組合，以使企業(yè)融資成本最低，融資風(fēng)險最低，功能約束最小的彈性最大。當(dāng)然，這四者之問存在著直接對立的矛盾，財務(wù)管理人員在合理組合融資方式規(guī)模時應(yīng)盡可能尋求各種約束因素的最佳均衡點。其次，企業(yè)融資的靈活性大為增強，資金使用的功能界限被打破，企業(yè)可根據(jù)融資的性質(zhì)和理財狀況，改變?nèi)谫Y用途，靈活地運用融資。最后，隨著企業(yè)資信評估體系的健全，融資的另一個趨勢是企業(yè)更加注重資信的作用，因為企業(yè)資信狀況將直接影響投資者和債權(quán)人的投資意向以保障他們的合法權(quán)益，這樣企業(yè)要想在金融市場上順利融資，必須具有良好的資信條件。否則，即使使企業(yè)是處在一個廣泛多變的融資市場，也很難籌集所需資金，用以改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

4 注重財務(wù)分析和資源調(diào)劑的趨勢

財務(wù)分析是企業(yè)通過各項財務(wù)指標(biāo)的變動及所占比重，深人了解企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)其發(fā)展趨勢的一種經(jīng)營活動分析。企業(yè)進行財務(wù)分析旨在通過分析企業(yè)的償債能力，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況以及盈利能力，以了解負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性和有效性，以及盈利結(jié)構(gòu)的合理性和趨勢性。掌握企業(yè)經(jīng)營和理財中的結(jié)構(gòu)性缺陷， 預(yù)測這種結(jié)構(gòu)的可能變動趨勢，并據(jù)以審慎配置企業(yè)的資源，形成合理的經(jīng)濟資源結(jié)構(gòu)，使其得到充分合理的利用。

5 財務(wù)管理國際化

隨著我國改革開放的不斷深化，及國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我國企業(yè)不僅受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的影響，同時也受到國際經(jīng)濟大環(huán)境的制約和挑戰(zhàn)，參與國際競爭，加強國際合作，將是我國企業(yè)發(fā)展的一個必然趨勢，同時也將推動財務(wù)管理的國際化趨勢。特別是跨國公司的出現(xiàn)和國際金融市場日益完善、發(fā)達，更加劇了這一發(fā)展趨勢。

6 綠色財務(wù)管理產(chǎn)生和興起

綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，對資金籌集、資金使用、資金耗費、資金回收、資金分配等活動管理過程中，導(dǎo)入環(huán)境因素，將環(huán)境保護的思想觀念融于企業(yè)的財務(wù)管理中。具體地說，就是把環(huán)境作為企業(yè)財務(wù)管理的要素之一，建立評估的管理環(huán)境的各種方法。人類社會必須實行經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，已成為世界各國的共識。企業(yè)是社會經(jīng)濟中最基本單位。企業(yè)為了生產(chǎn)，為了發(fā)展，遲早要在經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略等方面實行變革，以適應(yīng)時代的要求，這就使綠色財務(wù)管理應(yīng)運而生。

當(dāng)然，隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，還將產(chǎn)生新的發(fā)展方向。我們要勇于探索，敢于實踐，使財務(wù)管理朝適合和最有利于我國企業(yè)的方向發(fā)展。

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