林業(yè)企業(yè)內(nèi)部木材產(chǎn)值有價收購生產(chǎn)的途徑和意義

李建梅　秦寶玉

摘要：深化木材生產(chǎn)經(jīng)營改革，是林業(yè)企業(yè)從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟的必然。只有在生產(chǎn)實踐中不斷改革，不斷探索，才能推陳出新，使企業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，

關(guān)鍵詞：木材產(chǎn)值有價收購

在生產(chǎn)中實行木材產(chǎn)值有價收購，達到產(chǎn)量，質(zhì)量、成本、效益有機結(jié)合，既促進了林場(所)生產(chǎn)的積極性，又提高了木材售價，使企業(yè)收到了良好的成效。

隨著森工企業(yè)不斷的深化改革，我們興隆林區(qū)的木材生產(chǎn)逐步發(fā)生了新的變化，受林業(yè)體制的制約及市場經(jīng)濟的影響，過去的計劃經(jīng)濟生產(chǎn)已無法適應林區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的木材生產(chǎn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變已形成了必然的規(guī)律。因此，為確保企業(yè)的效益提高，經(jīng)濟的發(fā)展，我們從2005年冬運開始，即實行了木材產(chǎn)值有價收購生產(chǎn)的辦法，在木材生產(chǎn)管理上建立了企業(yè)內(nèi)部流通市場，實行采集、裝運、貯銷三大工序有價收購生產(chǎn)交接，生產(chǎn)經(jīng)營模擬利潤管理。經(jīng)過二年的實踐運作，收到了良好的經(jīng)營效果，使企業(yè)經(jīng)濟效益大大提高，為木材生產(chǎn)經(jīng)營管理闖出了一條新路。

一、探討市場經(jīng)濟模式，建立市場管理體系

實行市場模擬管理就是在木材生產(chǎn)過程中實行產(chǎn)量、成本同步管理，質(zhì)量、效益有機結(jié)合，把產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)者、管理者和本單位的經(jīng)濟利潤掛上勾，在木材生產(chǎn)過程中進行產(chǎn)量、成本、利潤分析預測，從采集、裝運、貯銷中依據(jù)森調(diào)資料的樹材種比例及木材售價的基數(shù)，確定基層各生產(chǎn)單位收購價格。……