王 思

商業(yè)報(bào)國作為企業(yè)的文化理念。在企業(yè)內(nèi)部這四個(gè)字就是提醒員工,你做的事是否是消費(fèi)者切實(shí)需要,是否有益于國家。但回報(bào)一定是通過自己的服務(wù)和創(chuàng)意,立足市場和社會(huì),讓創(chuàng)造出來的價(jià)值得到消費(fèi)者真摯的認(rèn)可。
時(shí)下鋪天蓋地的宣傳讓老百姓都知道,信息的3G時(shí)代已然到來。一句“快并快樂著”道出3G時(shí)代帶來的福音,快速而又豐富的信息數(shù)字領(lǐng)域開始跟上現(xiàn)代人追求高品質(zhì)生活的步伐,按照社會(huì)發(fā)展的軌跡正在高速運(yùn)行。
信息時(shí)代的到來和發(fā)展都相應(yīng)催生出了一批信息科技企業(yè)的誕生,他們是社會(huì)發(fā)展方向的追隨者也是創(chuàng)造者,創(chuàng)新在社會(huì),服務(wù)于社會(huì),信息時(shí)代的發(fā)展更是離不開企業(yè)的推動(dòng)。瑞思集團(tuán)就是信息化浪潮中的一名弄潮兒,而顏兵作為瑞思的領(lǐng)導(dǎo)者即是其中的有力推手。
在一個(gè)陽光充沛的上午,在顏兵寬敞舒適的辦公室里,記者見到了這位信息科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他精力充沛地在辦公室里處理必要的工作業(yè)務(wù),待人很隨和也很親切。忙碌了一個(gè)早上的顏兵在業(yè)務(wù)處理完后開始接受《中關(guān)村》的訪問。
爭議人物 策劃人生
說顏兵是爭議人物,還要將記憶拉回到2004年,顏兵當(dāng)時(shí)成為了中國特聘公務(wù)員的第一人,擔(dān)任無錫市對日招商的首席代表,享受年薪50萬的高薪待遇。一時(shí)周圍聲音四起:“顏兵是誰?高薪政治雇員,值或是不值?”一時(shí)之間顏兵成了爭議事件中的核心人物。選擇顏兵無錫市政府自有理由。
大學(xué)學(xué)習(xí)中文的顏兵曾在中學(xué)任教,但他卻選擇在事業(yè)平穩(wěn)期的時(shí)候出國留學(xué),問及原由,顏兵笑言:“選擇留學(xué)日本,一是因?yàn)槲覍W(xué)習(xí)文學(xué)比較感性,一些近現(xiàn)代文學(xué)家大多都有留日經(jīng)歷,二來相對來說當(dāng)時(shí)只有少數(shù)人有留學(xué)機(jī)會(huì),但是不管是社會(huì)科學(xué)包括政治、藝術(shù)、哲學(xué)還是自然科學(xué)礦業(yè)、鐵路、軍工等領(lǐng)域留學(xué)生都非常活躍。”而實(shí)際上最重要的是顏兵認(rèn)為視野和策劃是可以決定人生效率和成長路徑的,選擇在事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展期出國其實(shí)就是為了在開拓視野里策劃人生的更高階段,“理論之樹是灰色的,生活之樹是長青的,留學(xué)為從生活到理論,從理論到視野,從視野到實(shí)踐提供了立體的認(rèn)知”。
日本留學(xué)期間的顏兵邊攻讀教育和法律的研究生邊在日本的一些軟件開發(fā)公司兼職,大學(xué)畢業(yè)后在知名的游戲公司任職,忙碌而充實(shí)。度過赴日初期那段猶豫孤獨(dú)的徘徊期后,顏兵在日本的學(xué)習(xí),工作和關(guān)系都有了一定的積累。日本較為成熟的信息市場給了顏兵最好的鍛煉平臺,這也正是顏兵當(dāng)選無錫市對日招商首席代表的重要因素。
然而卻在2006年,在人們的猜測聲中顏兵亦然選擇了商從電信增值領(lǐng)域,退出政府雇員這一備受關(guān)注的角色,開始擔(dān)任日本在中國的投資企業(yè)——瑞思集團(tuán)的總裁一職。
創(chuàng)新業(yè)務(wù) 樂享生活
瑞思集團(tuán)是主做手機(jī)增值業(yè)務(wù)的企業(yè),包括了卡通形象的授權(quán)、手機(jī)游戲動(dòng)漫的制作等。面對不斷發(fā)展的信息產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者的需求升級,創(chuàng)意創(chuàng)新成了信息企業(yè)發(fā)展的首要條件。顏兵認(rèn)為:“單純的講創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是缺乏基礎(chǔ)的平臺和消費(fèi)者,任何產(chǎn)業(yè)都需要和消費(fèi)者對接,也就是最終的需求就是消費(fèi)者。實(shí)際上創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的需求就是要立足社會(huì)的需求,而且這種需求分為現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求,這就需要產(chǎn)業(yè)的調(diào)動(dòng)”。在信息產(chǎn)業(yè)里發(fā)展,瑞思立足的主要就是消費(fèi)者的潛在需求。曾任職于日本游戲公司時(shí),顏兵工作期間每天都要列舉200個(gè)需求進(jìn)行分析,在他看來人們就是簡單的吃飯也會(huì)引申出很多明顯或潛在的其他需求,需求是無處不在的。分析需求在顏兵看來也是一門學(xué)問,市場沒有需求而大量生產(chǎn)不僅不會(huì)帶來盈利可能還會(huì)造成供過于求的浪費(fèi)局面。
而選擇手機(jī)作為實(shí)現(xiàn)信息增值業(yè)務(wù)的服務(wù)平臺,瑞思看中的就是他的無線和可移動(dòng)兩大突出特點(diǎn),特別是近年來手機(jī)的普及率也是在消費(fèi)者的需求中節(jié)節(jié)攀升成為新的生活必需品。現(xiàn)代人離開手機(jī)可能會(huì)出現(xiàn)莫名的恐慌感,需要通過手機(jī)融入社會(huì)來實(shí)現(xiàn)安全感和自由,手機(jī)成為了終端通信。就瑞思來說需要滿足人們在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,新的行業(yè)產(chǎn)生一個(gè)巨大變化的過程中,人們的生活方式不斷變化中,需求不斷更新擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,理解到必需的服務(wù)消費(fèi),將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對接,滿足社會(huì)的信息化發(fā)展趨勢。瑞思通過三大手機(jī)運(yùn)營商的反饋來得悉消費(fèi)者的需求而生產(chǎn)消費(fèi)者需要的各類“產(chǎn)品”,讓消費(fèi)者的生活中充滿了科技帶來的創(chuàng)意享受。當(dāng)你打開自己的手機(jī)看到頁面上是可愛的hello kitty在甜甜的沖你微笑,當(dāng)你在枯燥無味的排隊(duì)等候中可以隨心所欲的暢游網(wǎng)絡(luò),當(dāng)你的手機(jī)擁有著屬于你個(gè)人“我的UI(用戶界面)”.....手機(jī)增值業(yè)務(wù)就在潛移默化中改變了你的生活。
商業(yè)報(bào)國
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在顏兵的言談中多次提及了“商業(yè)報(bào)國”這個(gè)詞,問及來由,顏兵說起了他理解的企業(yè)。
他眼中的企業(yè)是有雙重價(jià)值的。人生來是為了生活,包括理想,自由。但是很多人都會(huì)到企業(yè)里去,究其原因,企業(yè)其實(shí)是個(gè)平臺,為每個(gè)人提供創(chuàng)造生活的基礎(chǔ),幫人們實(shí)現(xiàn)自由。人們在企業(yè)里的目的就是為了獲取能量,而能量的獲得是需要?jiǎng)趧?dòng)的付出,即價(jià)值交換。人們在企業(yè)里獲取的能量也就成為了他們?nèi)松袑?shí)現(xiàn)理想和自由的砝碼。同時(shí)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造會(huì)給社會(huì)帶來一定的回報(bào),企業(yè)亦會(huì)回報(bào)員工,為社會(huì)的終極目標(biāo)服務(wù)。
商業(yè)報(bào)國理念的出現(xiàn)正是基于顏兵對于企業(yè)內(nèi)涵的理解而被認(rèn)同。商業(yè)報(bào)國的思想一方面是做企業(yè)任何時(shí)候都不能忘記國家,社會(huì)是由團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,企業(yè)要不斷的提醒是否為國家為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。另一方面則是企業(yè)本身作為一個(gè)平臺是否可以在創(chuàng)造效益的同時(shí)回報(bào)給消費(fèi)者好的產(chǎn)品和服務(wù)的。兩方面的達(dá)成即是商業(yè)報(bào)國四字的詮釋。
就顏兵所帶領(lǐng)的瑞思來說,商業(yè)報(bào)國已經(jīng)成為了企業(yè)的文化理念。在企業(yè)內(nèi)部這四個(gè)字就是提醒員工,你做的事是否是消費(fèi)者切實(shí)需要,是否有益于國家。有益有需求企業(yè)就會(huì)有效益得到盈利,但瑞思一定是通過自己的服務(wù)和創(chuàng)意,立足市場和社會(huì),讓創(chuàng)造出來的價(jià)值得到消費(fèi)者真摯的認(rèn)可。從而實(shí)現(xiàn)瑞思成為:“受消費(fèi)者喜愛、受合作伙伴甚至是競爭對手尊重的企業(yè)”。

元年伊始 3G正當(dāng)紅
說到3G,顏兵興奮之情溢于言表,“我們一直在等3G的到來”。說出這句話的顏兵是源于自信。每年年初瑞思的方針發(fā)表會(huì)都會(huì)舉行,在2009年中國3G元年到來之際,方針發(fā)表會(huì)的主題就是—are you ready?(你準(zhǔn)備好了嗎?)當(dāng)然,瑞思早已開始著手準(zhǔn)備,而且還在繼續(xù)準(zhǔn)備。
2002年成立的瑞思一直致力于第二信息時(shí)代,一直到2004年通過市場分析,瑞思認(rèn)為二代上已然沒有了太多的發(fā)展空間,于是在2004年的時(shí)候瑞思做出決定賣出旗下的一個(gè)子公司,于2005年籌建了瑞思集團(tuán)專門服務(wù)于3G。“我認(rèn)為3G時(shí)代的信息服務(wù)是安全,方便快捷的信息服務(wù)。這種由信息帶來的消費(fèi),生產(chǎn),交流都是相當(dāng)大的。越早普及對社會(huì)發(fā)展是有好處的”早先任職于日本SQUARE-ENIX株式會(huì)社的顏兵早已知曉3G帶來的不一樣體驗(yàn)。
日本Enterprise株式會(huì)社(日本因特瑞思株式會(huì)社)是日本的上市公司,早在10年前就開始了3G應(yīng)用服務(wù)。顏兵早前留學(xué)日本,又曾在日本著名的游戲公司任職,和日本聯(lián)系較多。利用這個(gè)平臺和關(guān)系,因特瑞思開始外包,打入日本3G市場,提供手機(jī)廣告設(shè)計(jì),手機(jī)界面設(shè)計(jì),彩信,手機(jī)電子圖書、手機(jī)游戲、形象等一系列服務(wù)。這樣不僅可以在為日本提供3G服務(wù)的過程中分析消費(fèi)者的需求,同時(shí)也為企業(yè)獲取一定的效益,鋪墊3G的開發(fā)創(chuàng)造之路。經(jīng)常來往于中日之間的顏兵就體驗(yàn)到了3G帶來的信息生活。就信息服務(wù)來說,3G比2G時(shí)代更及時(shí)也更通暢;娛樂服務(wù)的改變體現(xiàn)在各個(gè)方面,游戲的升級,單機(jī)向在線的轉(zhuǎn)變,娛樂內(nèi)容的豐富;工具服務(wù)則是在準(zhǔn)確度和及時(shí)快捷上超越了2G時(shí)代。相對于日本已經(jīng)成熟的3G體系,立足于中國3G剛起步的國情,瑞思利用自己特殊的優(yōu)勢在探索把日本3G十年的歷史、現(xiàn)狀及運(yùn)營方面的得與失根據(jù)中國的國情運(yùn)用于中國。為此瑞思集團(tuán)在企業(yè)成立“中日3G應(yīng)用研究院”,整合中日3G應(yīng)用領(lǐng)域的精英,開展應(yīng)用研究、幫助推進(jìn)中國3G應(yīng)用的全面發(fā)展。
教育先行 暢想前景
在中國的3G跑道上起步較早的瑞思目標(biāo)不是企業(yè)的單純盈利額,而是整個(gè)行業(yè)的健康快速發(fā)展。未來的信息領(lǐng)域一定是向前發(fā)展的,3G已經(jīng)鋪開道路,周圍呈現(xiàn)出一派生機(jī)盎然,瑞思也為行業(yè)增磚添瓦。“我們還在做教育,3G人才的瑞思教育”。顏兵覺得未來3G一旦普及,就需要人才。既然瑞思有日本3G服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),為什么不把做對日3G應(yīng)用的服務(wù)外包的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為教育內(nèi)容,和教育機(jī)構(gòu)攜手培養(yǎng)3G的應(yīng)用人才。
現(xiàn)在的中日3G應(yīng)用研究院也是瑞思教育研究機(jī)構(gòu)。除了對3G人才的培養(yǎng)教育,研究院還有一個(gè)功能,將日本成熟的3G經(jīng)驗(yàn)與中國的運(yùn)營商進(jìn)行交流,幫助運(yùn)營商學(xué)習(xí)日本的經(jīng)驗(yàn)。對企業(yè)來說既可以拉近和運(yùn)營商之間的關(guān)系,同時(shí)也是展示企業(yè)自身的平臺,達(dá)到多方滿意的效果。
未來,顏兵還會(huì)一直在他的道路上發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造和改變生活。哲學(xué)的領(lǐng)悟,文學(xué)的細(xì)膩,永遠(yuǎn)富于追求的夢想,顏兵走在人生的大道上總是策劃著一個(gè)個(gè)精彩的轉(zhuǎn)變,帶來給他自己的驚喜,給同路人的驚喜,給行業(yè)的驚喜。
鏈接:
顏兵,1964年生,漢族,出生于江蘇泗洪縣,畢業(yè)于蘇州大學(xué),曾擔(dān)任中學(xué)教師,1995年辭職赴日本留學(xué),取得本橫濱國立大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)碩士。現(xiàn)任北京業(yè)主行網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、瑞思豐通(北京)信息科技有限公司董事長。因特瑞思(北京)信息科技有限公司、瑞思放送(北京)數(shù)字信息科技有限公司的總裁。