論加強園林設計院的全面建設

林光泱

摘要：加強園林設計單位的建設，首先要積極創造條件，取得設計部門必備的國家規定的資質等級要求；同時加強專業隊伍建設，不斷提高專業設計水平；建立完善各項管理制度，增強自身的市場競爭力。

關鍵詞：園林設計院建設 資質 人才制度

中圖分類號：F291文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2009)04-288-01

溫州市園林設計院創建于2000年6月，是浙南地區建立最早、規模最大、專業從事園林綠化、園林小品、環境景觀等方面業務的設計單位。是一家具有風景園林乙級設計資質的股份制企業，技術力量雄厚，擁有30多名專業設計人員，其中中高級工程師14人。

溫州市園林設計院堅持以人為本，以創造溫州和諧山水文化為設計理念，堅持人和自然的和諧原則，不斷開拓進取，設計出更多、更好的景現精品，為改善城市環境、豐富城市景觀做出應有的貢獻。

溫州園林設計院廣泛地參與各項城市環境景觀設計、現代住宅小區的景觀規劃設計、城區綠化的改造、景觀道路的規劃設計，創作出一大批符合時代要求的優秀設計作品。溫州園林苗圃遷建工程、仙巖工業因區沿河綠化綠地工程、溫州市劃龍河沿岸景觀工程、溫州錦繡路3號地塊(南匯錦園)景觀工程、溫州同人花園景觀工程等十多個項目。無論從品質要求還是人文景觀都稱得上佳作。浙江廣播電視大學永嘉學院新校區、臺州路橋區螺洋街道樟岙村拆遷安置地景觀工程、溫州白天鵝賓館景觀工程、溫州市陽光棕櫚灣景觀設計、郭公山公園完善工程等近百個項目廣受業主單位的好評，取得了較好的社會效果和經濟效益。

一、積極創造條件，取得設計單位必備的國家規定的資質等級要求

園林設計同工程設計一樣，必須具備應有的資質。只有取得國家規定的資質要求，其設計成果才有合法性，才能取得有關部門扣社會的認可。設計院為此成立“資質升級”申報工作小組。院長親自擔任小組組長，李文巖、李川慶、黃大虎為小組成員，并進行了分工、明確職責。掌握資質申報工作程序、申報資質必要條件和文本資料，充分發揮網絡作用進行工作咨詢。到有關部門登門請教，邀請有關專家上門服務指導。經過本院資質申報小組的共同努力，設計院申報的風景園林乙級資質終于獲得了建設部的審核通過，并于2007年10月拿到資質證書，這是設計院綜合實力、聲譽的一大提升。通過資質申報工作，設計院也看到自身的不足與差距。重點提出了整體提升的任務。隨即展開了相關的技術整頓工作，完善了設計內部討論和校對審核機制。明確部分制圖規范、出圖格式等，并編寫設計簡明手冊來統一有關的技術標準。提高出圖質量和效果。

二、加強專業隊伍建設，不斷提高專業設計水平

經過五年的發展創業，設計院專業人員隊伍不斷壯大，專業設計水平不斷提高，社會知名度也不斷上升，樹立起了良好的社會信譽。設計院在加強人才隊伍建設中，采取外聘和內培相結合的方法。風景園林規劃設計專業起步較遲，對口專業的技術人員緊缺。因此，外聘人才是一條又好又快建設人才隊伍的現實路子。本院經過努力，聘請了上海市環城綠帶建設管理處汪崇慶為設計院總工?，F已聘請到高工5人、中級專業技術人員8人。為專業人才隊伍建設創造了條件。

園林設計院是一個技術型單位，是一個需要不斷更新知識。大膽創新的部門。為了不斷提高技術人員的專業水平，院里多方面組織考察、學習活動。2007年4月份，組織員工到綠化建設較好的寧波市進行實地考察學習；8月份，在局綠化處領導的帶領下到蘇州參加國家標準培訓；11月份，組織骨干技術人員到杭州等地參加專業變流、學習活動。組織員工外出參加學習的同時，還組織技術人員到市內較大建筑綠地進行考察。通過實地實景與設計平面的對比來提高技術人員的專業水平。還針時專業知識缺乏和政策要求不熟悉的情況。有針對性地開展一些國家標準、行業標準的專項學習和討論，來提升設計院的總體專業水平。

在當今信息迅速發展的今天，專業知識的學習與提高是關系到設計院生存和發展的根本大計。全院撖起比學趕超的學習熱潮，使學習和提高成為自覺行動。我院定期購置因林專業書籍、期刊，使設計人員能及時了解把握國內外景觀新動態、新趨勢，并經常時一些典型的設計方案進行討論，集思廣益，促成方案完善，同時各設計人員相互之間取長補短，共同提高。形成了良好團結合作精神。

三、建立完善各項管理制度，增強自身市場競爭力

設計院圍繞著怎樣增強綜合實力。怎樣在目前競爭激烈的市場上占穩一席之地，發動大家獻計獻策。管理層積極發揮組織、協調、管理的作用。對勞動紀律、工作作風進行整頓；各位員工以主人翁精神同心協力，努力開拓市場。贏得了良好的信譽和口碑，為設計院的業務發展奠定良好的基礎。同時，我們在工作實踐中清醒地認識到自身的不足，高級技術人員缺乏。高品質、高檔次的設計作品少，對溫州市大型項目的設計底氣不足，缺乏競爭力。設計院通過內部人員專業學習、重點培養及加強外部交流來彌補人才的不足。在取得風景園林乙級資質后。設計院更意識到設計的品質、制圖的規范、出圖的標準如同自身生命一樣重要，在明確任務后。展開了相關的技術整頓工作，完善設計內部討論和校對審核機制，并參照統一技術標準編寫設計簡明手冊來提高出圖質量。

在設計程序方面建立了設計方案討論制度，即設計人員提出初步方案，集體討論提出修改意見，再根據修改意見，進行設計創作。誼制度的建立，使設計人員取人之長，在設計工作中不斷提高自己的業務水準，克服設計工作粗糙、品味不高的弊端。

完善內設機構。園林設計院設有院長室、總工室，總師辦內設設計室。辦公室內設制圖室、資料室、財務室、經營管理室等五個部門。機構設立后，對現有技術人員和員工進行整合分工，以明確各自職責。

責編：鄭釗