雙 華
自從美國迪斯尼總部和上海簽訂了關于迪斯尼項目的協議后,精明的義烏玩具制造商就嗅到了這里的商機。迪斯尼的玩具制造授權,無疑將會為中國的玩具制造商帶來一塊巨大而又美味的蛋糕。一場爭奪上海迪斯尼產品授權的“暗戰”已悄然拉開,義烏玩具制造業以最快的速度加入到其中。
財源滾滾的“米老鼠”
“聽說迪斯尼落戶上海,投資244億,比香港迪斯尼要大好幾倍。”義烏市玩具行業協會副會長樓其進談起上海迪斯尼項目,一臉的興奮。
這個巨無霸式“娛樂帝國”的市場能量到底有多大?參考香港迪斯尼項目,業內預測,未來40年內該項目將為香港帶來800億至1480億元的巨額收入。
一位專家表示,一旦上海迪斯尼建成,將帶動上萬億的GDP總值。消費力方而,內地80%以上的客流將被吸引至上海,甚至包括大量亞洲旅游資源。
“米老鼠”落戶上海能夠帶來如此大的蛋糕,對于義烏企業來說,最開心的恐怕要數玩具產業。
“上海這個市場我們一直以來都很看重,玩具的銷量相當大。”樓其進說,作為國內規模最大的玩具制造基地之一,義烏玩具企業的許多高端產品都是通過上海市場內銷。如果義烏玩具企業能夠嘗到迪斯尼落戶上海的“頭口水”,玩具價位會大大提高,銷量也會成倍增長。這也是很多義烏玩具企業很早就關注上海迪斯尼項目進展,并悄然展開授權爭奪大戰的主要原因。
千軍萬馬過獨木橋
不光是義烏,全中國的玩具制造商都睜著血紅的眼睛,盯著迪斯尼玩具授權這塊“唐僧肉”。于是,僧多粥少帶來的千軍萬馬過獨木橋現象,是不可避免的,蛋糕的爭奪也將非常滲烈。
作為國內最受關注的玩具行業集聚地之一,義烏玩具產業經過20多年的發展,目前共有自主玩具生產企業400多家,玩具貿易企業2000多家,從業人口3萬多人,銷售總額60多億元人民幣。近幾年來,義烏玩具企業的生產總值以平均每年超過20%的速度快速增長。
但作為中國玩具產業的一個縮影,義烏玩具產業總體上來說是典型的勞動密集型傳統產業,工人工資費用占整個成本的30%~40%。去年以來,國內原材料不斷上漲、人民幣持續升值、人力資源成本上升等,使得眾多中小玩具生產企業備受打擊。
2008年開始的經濟危機,義烏的玩具企業的日子也非常不好過,因此對于上海迪斯尼的玩具制造授權,義烏的玩具企業迫不及待地“暗戰”其中,就完全可以理解了。
或成義烏玩具產業轉機
“最終拿到授權的企業,肯定是少數,所以對義烏的玩具制造業來說,我們該思考的,應該是迪斯尼帶來的深層次影響。”樓其進的話,預示著義烏玩具業對于自身產業轉型的一些想法。
“為什么美國一只米老鼠能夠跑遍全世界并享受無限風光,而我們的產品多年來總是很難突破?靠一只米老鼠拯救不了義烏玩具產業,只有學習迪斯尼公司帶來的全新理念和運營模式,義烏玩具才能真正尋求突圍。”樓其進說。
義烏玩具行業多年來的詬病之一就是同質化競爭。部分從業者沒有將心思花在創新研發上,而是熱衷于追逐別人的新產品,最終在模仿中變得無聲無息。而美國迪斯尼公司則將產品的創新和拓展發揮到極致。
引入創新思維,具備更強大的竟爭力,正在成為義烏玩具業界的共識。
義烏玩具行業不少資深從業人員表示,義烏其實已經具備了引領玩具產業時尚潮流的基礎條件,關鍵是“借腦引智”,打造自己的核心競爭力。