從方太網(wǎng)絡(luò)營銷，看企業(yè)過冬之策

任文鶴

2008年的冬天是伴隨著世界范圍的金融危機(jī)一起來臨的，中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)體在這樣的大環(huán)境下紛紛感受到了冬天的寒冷。面對艱難的時(shí)局，怎樣過冬，是畫在每一個(gè)企業(yè)家心中的問號。目前房地產(chǎn)市場的不景氣已經(jīng)成為眾所周知的“秘密”。而與其緊密相關(guān)的廚電市場也著實(shí)受到了不小的沖擊，兩者之間的關(guān)系用“唇亡齒寒”來形容恐怕一點(diǎn)也不為過。但是相對于房地產(chǎn)市場大張旗鼓的“救市”呼聲，看似平靜的廚電市場卻正在孕育新的變革。最近，正在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行得如火如荼的方太“晶”彩SHOW大賽，就是方太這樣的廚電老品牌在寒冬里的新變革。

有數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)2.53億，網(wǎng)民規(guī)模超越美國成為了世界第一位。如今，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)WEB2.0的年代，消費(fèi)者的信息接受方式和渠道都發(fā)生了很大的改變，隨之，品牌的傳播方式和渠道也該做出相應(yīng)的更新。但是冒然的嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，WEB2.0至今還沒有標(biāo)準(zhǔn)的傳播方法，倒在網(wǎng)絡(luò)營銷路上的企業(yè)也有很多。但是“危”與“機(jī)”又是并存的。因此，困境對一個(gè)卓越的企業(yè)來說是不可或缺的，困境促使企業(yè)自身去“思變”，不斷地“思變”才能不斷地進(jìn)步。

“晶”彩SHOW活動是方太集團(tuán)為了配合他們的新品——晶睿五系整體廚房的上市而開展的網(wǎng)絡(luò)口碑營銷活動，包括博文撰寫、Flash制作、互動游戲、漫畫創(chuàng)作、免費(fèi)美食培訓(xùn)等多種參與形式。從活動舉辦到現(xiàn)在，活動網(wǎng)站的PV流量已經(jīng)超過120萬，注冊人數(shù)也已經(jīng)超過7000人，這樣的轉(zhuǎn)化率表明網(wǎng)友們對活動的認(rèn)可度是較高的。……