基于組織形成的我國企業集團文化探討

劉　曉　周圓圓

摘要：按照現有的研究觀點，我國企業集團的形成分為三種模式。由于我國企業集團形成的動因與背景不同，這就可能造成這三種不同形成模式下企業集團文化的差異。文章通過選取實際樣本以期得出三種不同形成模式的企業集團文化的異同點，為企業集團文化的制定提供參考。

關鍵詞：企業集團文化；產業競爭力；企業成長模式

中圖分類號：F270文獻標識碼：A 文章編號：1674-1145（2009）17-0054-02

一、問題的提出

所謂企業集團是指以一個或若干個大型企業為核心，以資產等為紐帶，由一大批企業或機構組成的穩定的經濟聯合體。企業集團對國家經濟起著至關重要的作用，它可以促進產業結構的調整、經濟效益的提高，可以在產業國際化過程中發揮重要作用，大型企業集團的成長可以自動提高產業競爭力和經濟的水平。按照現有的研究觀點，我國企業集團的形成分為三種模式：第一種是行政機構演變模式，它是主要依靠政府的力量快速演變成為企業集團，這主要集中在自然壟斷行業以及軍工行業；第二種是聯合改組模式，這類企業集團的形成是企業和政府共同作用的結果，這種形成模式多分布在規模經濟效益比較明顯的行業；第三種是企業成長模式，它是組織根據需要自發地形成了企業集團，這一類企業集團主要集中在競爭性行業，且非國有組織占很大比重。

企業集團文化是企業集團的核心和靈魂，是產生企業競爭力的重要源泉，它能夠起到控制、導向、約束、凝聚、激勵、輻射等作用。因此，企業集團文化建設是企業集團管理的重要方面，企業集團文化問題亦是集團管理者關注的熱點問題。然而，由于我國企業集團形成的動因不同，這就可能造成這三種不同形成模式下的企業集團文化的差異，目前針對這一領域的研究文獻還比較缺乏，本文欲通過研究以期得出三種不同形成模式的企

業集團文化的異同點，為企業集團文化的制定提供參考。

二、研究設計

（一）研究內容

本文研究的主要內容是企業集團文化，對于文化的劃分維度有很多種。Schein認為企業文化分為人工制品和創造、外顯價值觀和基本假定三個層次?；舴蛩固沟掳盐幕譃榉?、英雄、禮儀和價值觀四個層次。Deal & Kennedy指出企業文化是由企業環境、價值觀、英雄人物、儀式和典禮、文化網絡等五個因素構成。Cameron和Quinn根據內向導向——外向導向、靈活性——穩定性兩個維度，將四個象限代表不同類型的企業文化分別命名為宗族型、活力型、層級型和市場型。國內的許多學者將企業文化分成物質文化、制度文化和價值觀三個層面。本文借鑒了國內學者曲慶的企業文化劃分方法，將企業集團文化從微觀到宏觀劃分為三個層次：員工、組織、社會。具體說明如下：

1．員工——與員工個人發展、利益相關的部分。

2．組織——組織所倡導的精神以及發展理念，包括創造一個什么樣的企業環境、打造一個什么樣的企業特點、發展成一個什么樣的企業等等。

3．社會——組織與外部環境的關系，企業對國家、社會等的回饋和貢獻。

（二）樣本選取

根據三種企業集團的形成模式，本研究各選取十家國內著名的企業集團，共計三十家企業集團，行業涉及軍工、鋼鐵、房地產、家電、煤炭、化工、信息、石油、制造、連鎖等，選取的樣本，例如行政機構演變模式有中石油、中石化、中國航天科技、中國兵器裝備集團公司等，聯合改組模式的包括首鋼、新華錦集團、東方電氣等，企業成長模式選取了海信、萬科、聯想、蒙牛等。

（三）數據來源

本研究從各企業集團的網站上搜集其對企業文化的描述，資料包括企業目標、企業使命、戰略愿景、價值觀、企業理念、企業精神等等，并從中選取最能體現該組織文化的關鍵詞或者提煉出核心詞組。

三、研究結果與結論

（一）研究結果

通過篩選、提煉，得出能代表三種不同形成模式下的我國企業集團文化特征的關鍵詞，如表1所示（注：后面帶*的詞匯表示出現的頻數大于或等于5次，若某企業集團在對其企業文化描述中使用了兩個或兩個以上的同義詞，則只統計一次）。

（二）結論

1．通過表1可以清晰地看出，創新、誠信、人本（員工）、協同（團結、協作、同心合力）、第一（引領、一流、國際、世界、卓越）出現的頻數等于或超過五次，這說明了創新、誠信、人本、協同已經成為我國企業集團公認的文化理念，追求行業一流已被廣泛地寫入企業集團文化當中，這些詞匯也代表了我國企業集團發展的主旋律。

2．在三種形成模式下，我國企業集團對于組織層面文化的描述無論從詞匯量還是詞匯豐富程度上都多于對個人、社會層面的表述，這表明了現階段我國企業集團對組織發展的傾向和重視。

3．企業成長型企業集團和聯合改組性企業集團更重視服務、快速反應、質量，這些都源于企業集團所處的復雜的環境以及激烈的市場競爭，相比而言，行政機構演變型企業集團由于自身行業特征，缺少了這方面的意識。

4．我國企業集團在對其社會層面文化的描述中，國家、和諧這些詞匯在行政機構演變型企業集團中使用的頻率較高，社會、國家這一類詞組在聯合改組型企業集團文化中出現的頻數較大，它們的戰略愿景顯得更遠大一些，究其根源，它們基本都是處在肩負國防重任、控制國家經濟命脈的重要領域。隨著經濟的發展、企業集團的日益壯大，我國企業集團都應承擔起更多的社會責任，為國家發展做出更大的貢獻。

參考文獻

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作者簡介：劉曉（1984- ），男，陜西渭南人，山東大學管理學院企業管理專業碩士研究生；周圓圓，供職于中船重工股份連云港杰瑞電子有限公司。