建設優美家園　構建和諧企業

吉俊峰　付文乾

摘要：隨著我國城市化的快速發展，城市和諧社區的建設已成為我國和諧社會的重要組成部分，發揮著越來越大的作用。近幾年，蘭州石化公司物業管理一公司在加強企業文化建設，構建和諧企業上做了大量卓有成效的工作，為企業持續、健康、快速發展提供了強有力的保障。

關鍵詞：和諧企業；城市化發展；城市和諧社區建設

中圖分類號：D920文獻標識碼：A 文章編號：1674-1145（2009）17-0071-02

胡錦濤同志在十七大報告中提出：必須在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、推動建設和諧社會。目前，隨著我國城市化的快速發展，城市和諧社區的建設已成為我國和諧社會的重要組成部分，發揮著越來越大的作用。近幾年，蘭州石化公司物業管理一公司在加強企業文化建設，構建和諧企業上做了大量卓有成效的工作，為企業持續、健康、快速發展提供了強有力的保障。

一、打造“舒心”生活環境

如今，走進蘭州石化公司物業管理一公司，一股清新和諧的溫馨氣息撲面而來。映入眼簾的是寬敞整潔的馬路，琳瑯滿目的健身設施、珍稀的花草樹木、典雅的休閑長廊，功能齊全的健身廣場，美麗壯觀的音樂噴泉，特別是一棟棟外墻壁粉刷一新的住宅樓，新穎美觀的電子防盜門、整潔明亮的單元PVC窗戶、排列有序的新式地埋垃圾箱等讓人感受到了濃濃的祥和氛圍和溫馨的人際情感。長期在外的莘莘學子歸來時都有一個同感，那就是小區變化太大了，一年變一個樣，一年比一年好，小區環境優美、職工家屬安居樂業，生活區呈現出一派祥和安寧的景象。這一切都是蘭州石化公司物業管理一公司落實科學發展觀，構建和諧社區的真實寫照。

由于過去企業住宅建設與小區物業管理相脫離，住宅增建與公用工程配套改造相脫離，使住宅小區在基礎設施功能和環境建設方面投入不大。在20世紀90年代企業改革重組過程中，蘭州石化的前身（原蘭煉）對生活區的資金投入相對較少，致使小區基礎設施狀況和職工居住環境未跟上企業發展的步伐，個別地方出現“臟、亂、差”現象，職工家屬渴望改善居住環境條件的愿望十分強烈。

面對這種局面，2004年9月初，蘭州石化公司物業管理一公司按照省市區關于加快石化城建設的思路和蘭州石化公司“三年改變生活區面貌，改善職工群眾生活環境”的奮斗目標。在“兩蘭”領導的支持下，小區整治改造工程正式拉開序幕。在生活區整治改造中本著“重點突破、整體推進”的原則，堅持“先臨街，后區內；先配合，后主體；先地下，后地上；先樓外，后樓內”的步驟，在6個生活區遍地開花，穩步推進。通過三年整治改造，使生活區道路失修、硬化破損、綠化禿蕪、樓體外墻皮龜裂和環境“臟、亂、差”等問題得到了解決。小區安裝了單元防盜門，粉刷了樓體，對舊住宅樓頂作了防水處理，改造管網、電纜，修補馬路，更換安裝了美觀的小區路燈；在每個小區都建了健身休閑，配置健身器材、石桌、石凳；完善了小區周邊墻；并在小區栽種玉蘭、紫薇、櫻花等數十種名貴樹種和花草，配置了地坑式垃圾箱、果皮箱，還對供水站、供熱站、變電所等進行了改造，使其功能更加完善美觀。

通過精心設計、合理布局，營造生態小區，使小區顯現出了綠化、美化、香化、石油文化、休閑文化的“五化”特點，逐步形成了“三季有花、四季有綠”的園林式生活小區，使小區周邊生態環境也進一步得到改善。目前，大部分小區陸地植物覆蓋率在30%以上。其中1個小區保持甘肅省“文明小區”稱號，1個小區保持甘肅省“優秀住宅小區”稱號，1個小區保持蘭州市“文明小區”稱號。2個小區被省、市相關部門授予“園林化小區”、“綠化模范小區”、“衛生小區”等榮譽。

二、構建“平安”居住環境

平安是和諧社會的基本保障。蘭州石化物業管理一公司以深入開展平安社區建設為載體，以加強基層建設為重點，充分發揮社區社會穩定第一道防線的作用，深入開展了“平安社區”創建活動，“文明樓”、“文明單元”、“文明住戶”評選活動，“樣板工作崗位”樹評活動。

與此同時，為了加強生活區的治安綜合治理，在蘭州石化公司的領導支持下，經過業務整合，成立了秩序維護大隊，擔負起6個小區的治安秩序維護、巡邏守護工作，科學合理地利用了治安防范人力資源。在“充實”人防的基礎上，加強了“物防”的投入，先后投入大量資金對6個小區的大門進行改造，安裝電子自動門，對小區門衛室進行改造完善，對生活區的住房安裝了單元防盜門，修建了地下機動車停車場和非機動車車棚。2008年，在前期調研、規劃的基礎上，在幾個大的生活區即將上馬安裝報警及智能化監控系統。通過這些大量卓有成效的工作，近幾年，蘭州石化公司物業管理一公司轄區未發生重大治安案件，為生活區營造了良好的工作和生活環境。

三、創造“歡心”人文環境

社區住戶和睦相處，才能形成和帶動整個社會的大和睦。蘭州石化離退休職工管理一處與物業管理一公司共同弘揚公司企業文化，在公司大力支持下，新建和完善一批職工文化活動場所，成立了老年書法、棋牌、集郵、攝影等協會，組建了老年合唱隊、腰鼓隊、舞蹈隊、健身隊，開展職工家屬喜聞樂見的文體活動，塑造企業形象，凝聚職工家屬人心。與此同時，大力加強精神文明建設，參與創建文明城市建設、平安石化城建設，與街道辦事處、居委會等聯合，每年舉辦文藝演出、球類比賽等，活躍社區文化生活，涌現出了一批新的文明社區、文明家庭、文明住戶。公司還在生活區建設投用了一批體育健身休閑廣場、音樂噴泉廣場、塑膠籃球場、羽毛球場等設施，在蘭州石化廣場建立了刻有22位中外文化名人的文化墻，進一步豐富了職工家屬的精神文化生活。通過深入開展文明創建活動，實施公民道德建設工作，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德教育，促進了人與人之間的相互包容、互敬互愛、和睦相互的良好人際關系。

蘭州石化公司物業管理一公司把困難職工的呼聲作為第一信號，把困難職工的要求作為第一選擇，把困難職工的利益作為第一考慮，把困難職工的滿意作為第一標準，真心實意為困難職工著想。把送溫暖工作作為長期工作常抓不懈，對患重大疾病、家庭經濟負擔較重、長病長休職工和離退休人員，部分職工遺孀以及殘疾人所在家庭進行慰問。把送溫暖工作做“實”、做到家，不走形式，切切實實為職工解決實際困難、排憂解難。他們還通過做好來信來訪工作，主動疏導和化解矛盾，把各類問題解決在萌芽狀態或始發階段。