粵東大地一顆璀璨的明珠

王潤海

廣東省汕頭市粵東水產中心市場有限公司是潮汕地區最大的水產批發市場,其前身為“安平綜合市場”,于1998年動工建設,1999年開始經營,到2007年4月,港商和內地商人許某共同投資建成,汕頭市工商行政管理局批準設立,正式更名為“粵東水產中心市場”(簡稱:粵東水產市場)。市場占地面積達15000平方米,分為三個部分,現在對外經營的只有租賃“香料廠”的原址,占地約6000平方米,攤位近90多個,其余兩部分正在拆遷、擴建中。2007年5月因許某故去,其股權的70%轉讓給辛和東等人。

粵東水產市場擔負著整個潮汕三市海鮮產品交易的職能,是汕頭市唯一的“菜籃子工程”,是整個粵東地區的高檔水產品批發集散地。市場每天凌晨三四點鐘開始活躍,有來自潮州、揭陽、澄海、潮陽等地的商家,也有港澳、泰國、越南等東南亞的客戶,市場的海鮮產品直接銷往國外。據不完全統計,市場日交易額有時高達上千萬元,交易人數近萬人,進出的車輛200多車次。

收費明確

以前該市場收取交易費沒有明碼標價,交易車輛停放無序,臟亂差現象隨處可見。辛和東介入管理之后,首先投資400萬元拆遷周圍居民,改造市場,實行規范化管理;其次,尋求經營管理收費的合法性,根據市場管理“誰投資、誰收益”的原則,組織汕頭市物價部門、工商部門以及水產協會的人到省內外考察、調研,然后向市物價局報送了價格目錄表,最終以合法形式確定“按交易額的1.5 %收取服務費”(注:該服務費遠遠低于全國其它水產市場的收費標準,如浙江水產市場按6%收取交易服務費,海口水產市場以4%收取交易服務費)。

除收取上述交易服務費外,另外所收取的租金和停車費是與經營戶以協議形式確定,汽車則按車輛體積及噸位按每輛次5-10元(不超過10元)收取。

管理規范

粵東水產市場除堅持合法經營外,還派員到珠三角、浙江、福建廈門等水產綜合市場參觀學習,吸取經驗后采取了一系列管理措施。

在市場內部,經常組織管理人員學習有關政策、法規;要求員工嚴格自律;要求友善待客,以理服人。

開辟公告欄,公布收費標準,接受經營戶監督,經常與經營戶交流情況,在“和氣生財”的基礎上接受商戶合理化的建議。

在偶爾跟經營者發生糾紛且市場部門協商不了時,主動報110,請當地有關部門協助解決,取得較好效果,近2年的時間在110臺僅僅6次報警,其中4次是市場管理人員所報,得到大多數客戶的好評。

通過重新規劃,自籌資金50多萬,澆筑混凝土路面近4000平方米,鋪設了地下排水管,改造了場內外停車環境,解決停車難的問題,改變市場周邊臟亂差現象,給進場交易者營造了一個嶄新、舒適的環境。

增稅安民

自規范管理以來,粵東水產市場僅管理一項納稅額每月10000元左右,不到兩年的時間,共繳納稅款約250000元;各個攤位的商戶再另行繳納的還有各自的經營稅,為潮汕地區經濟總體發展做出了貢獻。

在內部規范管理的基礎上,粵東水產市場還積極安排下崗職工、失業人員再就業,市場管理人員多數為失地農民和失海漁民,年齡大多在四五十歲左右,不僅解決了他們的生計問題,還為社會減輕了就業負擔。不僅如此,粵東水產市場還積極參與社會公益活動,籌資100萬元改建了汕頭市“存心善堂”附近道路、每年為善堂等慈善機構捐款捐物,并出資近兩萬元資助了汕頭大學一劉姓貧困生繼續學業。

職能評說

通過采取有利措施,市場面貌大為改變,逐步進入正常經營軌道。在實地采訪過程中,汕頭市物價局人員介紹:粵東水產市場現在執行的1.5%是市場調節價,可以由企業自行定價,按照《價格法》的規定,物價管理部門是監督職能,實行的是監管模式。

市場所在地金平區工商管理領導說:“粵東水產市場的特點就是商品‘質量高、經營‘規模大,汕頭市多數高檔酒樓、商場、賓館都在這里進貨;近2年來沒有任何假冒偽劣商品的出現,也沒有被消費者投訴過違法經營,更沒有無照經營的現象存在;如果在個別地方出現了問題,應該就個別事情解決……只要規范得好,就是一個好市場,要讓一個好的經營環境造福一方。”

粵東水產市場規范的服務和回報社會的態度,已使它成為潮汕地區最大的水產集散地,也成為拉動汕頭市經濟發展的排頭兵。粵東水產市場以人為本、服務大眾,它將是汕頭市乃至更大跨界區的一個可持續發展的水產品“品牌市場”。

百姓都在期待,一時的“杯葛”阻礙不了粵東水產市場的人文情懷,在未來的日子里,粵東水產市場將以更新的面貌展示的世人面前!我們將繼續關注粵東地區這唯一的菜籃子企業的發展前景。