集裝單元化原理在鋼筋加工配送企業的應用

閔志力　汪　婭

摘要:為了解決鋼筋加工配送企業所存在的諸如生產流程不合理,裝卸搬運勞動和時間損耗大,配送的低效率性以及設備廠房空間運用不科學等一系列問題,特別引入集裝單元化原理。從鋼筋加工配送企業裝卸搬運方式入手,加入托盤的運用,使企業在成本變動不大甚至是降低的情況下,解決企業現時所存在的問題,并進一步提高用戶滿意度和企業競爭力,從而使企業甚至是整個行業有更好的發展。

關鍵詞:鋼筋加工配送;集裝單元化;競爭力

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A

Abstract: To solve a series if issue consisting in the steel reinforced processing distribution entreprises, such as irrarional production processing, a huge waste of human labor and time in handling, inefficient distribution, unscientific using of equipment and workshop space. We introduce especially container-united principle and start with the handling of the steel reinforced processing entreprises, joining salver. It will make entreprises solve their extant problems on the situation which the cost change unconspicuous even being reduced and improve farther satisfaction of custom and competition of entreprises, consequently take more development of the entrepriese even entire vocation.

Key words: steel reinforced processing distribution; container-united; competitive strength

1基本概念

1.1集裝單元化

所謂集裝單元化,就是以集裝單元為基礎組織的裝卸、搬運、儲存和運輸等物流活動的方式。

通過集裝單元化儲存和運輸,能使物品移動簡單,減少重復搬運次數,縮短作業時間和提高效率。并且可以改善勞動條件,降低勞動強度和提高勞動生產率和物流載體利用率等。

1.2鋼筋加工配送

鋼筋的加工配送是一種新型的物流服務方式,其功能就是在加工中心將鋼材按照最終用戶的要求,經過矯正、清理、剪切、沖壓等工序,把軋態的鋼材加工成下游用戶所需的各種半成品或零部件,并通過其倉儲、運輸系統,最快地供最終用戶直接使用。

2雙流某金屬構件加工配送廠

在國家號召節能減排的今天,這種定制化產品模式的優勢更是得到重視。雙流某金屬構件加工配送廠就是一家專門為建筑商提供鋼筋加工配送業務的企業。如圖1所示。

雙流某金屬構件加工配送廠位于四川省成都市雙流縣,每年直接接受各類建筑商2萬噸鋼筋加工配送的業務,直接創利400萬元,并為建筑行業減少近600噸廢棄鋼材的處理成本,為國家節省了大量寶貴的鋼材資源。由于看到了巨大的商業前景,該廠計劃在今年年底至2010年間環繞成都市設立三家更大規模的鋼筋加工配送廠,并預計實現每年大約15萬噸鋼筋加工配送的業務,為國家節能減排做更大的貢獻。

雖然,本企業在同行業中屬于比較優秀和極具競爭力的企業。但是,相對而言,該廠的生產方式以及裝卸搬運方式依然采取比較原始的人工作業,這間接影響了配送的效率,使該廠響應用戶緊急需求的時間大約在3小時。然而,該廠卻并未對此實施任何合理的手段以求改善現狀,這對企業的發展產生了莫大的阻礙作用。而產生企業對現狀視而不見的原因主要是現階段的需求對于生產規模而言相對較小,所以企業可以在3小時響應時間內,滿足任何用戶的緊急需求。但客戶需求是在不斷擴大的,這勢必會導致客戶對配送有更高的要求,如果該企業還對此不采取任何措施,到時企業將會面臨更加嚴重的瓶頸問題。

3鋼筋加工配送企業存在的問題

3.1生產流程不合理

目前,該企業鋼筋加工流程如圖2鋼筋加工車間加工現有流程圖所示。

從圖2可以很容易的看到在原料和成品流向上有不合理的回流現象,這是生產中要盡量避免的問題。但在當前大都采用人力加工搬運的生產條件和現有廠房條件的限制下,該企業只能采用這種生產流程,如果要使生產流程合理就必須實現機械化生產和裝卸搬運。機械化生產和搬運對于處于現階段的鋼筋加工企業而言,成本過高。那么調和生產流程和生產成本之間的矛盾就成為該企業的首要問題。

3.2裝卸搬運過程中采取人工作業

由于在裝卸搬運過程中采取人工作業,致使裝卸搬運需要耗費大量的時間和勞動力。經觀察,平均裝一車成品,四個工人每人平均彎腰1 200多次并且需要近兩個小時才能完成,這不但加重了企業員工的勞動量,造成企業人力資源極大的浪費還影響到企業對最終用戶緊急需求的響應速度,降低了配送的效率,最終導致企業競爭力的下挫。

3.3配送的準確性和及時性得不到保證

在確認最終用戶需求信息和核對成品信息階段,由于大都是人工完成,從而影響了配送的準確性和及時性,使得企業經常出現送錯貨的情況,無形中提高了企業的生產配送成本。

3.4降低了廠房空間和機械設備的利用率

從圖1中可以發現生產車間中有一處空間是沒有用到的并且我們在企業原材料庫房內還發現一輛叉車,除了原料的卸車和從倉庫運至原料暫放處外,就一直停放于原料倉庫,這樣不但浪費廠房空間還降低機械設備的利用率,提高了廠房和機械設備的固定折舊。

4生產中運用托盤所帶來的好處

為了解決該企業的問題,首要解決的就是生產方式和生產成本之間的矛盾,那么該企業就必須實現機械化,以實現裝卸搬運的集裝單元化。集裝單元化就是以集裝單元為基礎組織的裝卸、搬運、儲存和運輸等物流活動的方式。根據理論指導實踐的原理,在生產過程中加入托盤,該企業的問題便可以迎刃而解。

4.1生產流程的合理化

加入托盤后該企業鋼筋加工生產流程圖3鋼筋加工車間加工改進后流程圖所示。

原料可以直接放在A處等待生產,解決了原料和成品流向上的不合理回流,減少了原料在生產過程中的運距,生產過程實現了基本合理化。

4.2容易進行物品的數量檢驗,清點交接簡便,減少差錯

B處就是托盤放置的地點。在成品生產之前,首先核實用戶信息及需求信息,根據這些信息選擇合適型號的托盤,再將附有所有這些信息的標簽貼到選擇好的托盤上,成品就可以根據標簽生產。這樣就簡化了以前成品扎捆后逐捆貼標簽的工作,提高了生產效率并在一定程度上提高了配送的準確性,減少了因為配送失誤而導致的成本。

4.3縮短裝卸搬運作業時間和改善勞動條件,降低勞動強度和提高勞動生產率

成品在B處裝入托盤,由于鋼筋成品的重量和不使托盤有所損壞想人力搬運是不太可能的,這樣就必須要運用機械,叉車必定是首選。利用叉車根據出貨時間將裝好了的托盤運至H區等待裝車,在裝車時也可利用到叉車,以減少裝車時間。降低了工人的勞動量,使更多的勞動力可以用于生產,進一步提高生產效率。

4.4提高廠房空間和機械設備的利用率

從圖3可以看到,以前閑置區域現在成為了成品待裝區H,合理利用了廠房空間并且在裝卸搬運過程中必須用到叉車,使叉車不再只有將原料卸車和從倉庫運至原料暫放處的功能,提高了機械設備的利用,降低了固定設備的折舊。

4.5使企業可以靈活運用品牌營銷策略

由于應用了托盤,該企業可以進一步實施品牌營銷的策略。在托盤上,附上該企業的品牌信息,以和其他同類企業區別,在用戶的心里樹立良好優質的品牌形象,有利于該企業的銷售。而與此同時,企業的配送車輛是環城行駛的,因為托盤上附有品牌信息,這樣在無意中產生了眼球效應,從而促進了潛在需求者的需求,減少了企業的廣告支出和挖掘潛在需求者的支出,降低了企業成本。

總之,托盤應用于該類企業后,在生產方面,生產過程得到了合理化,提高了生產效率;在裝卸搬運方面裝卸時耗和勞動力的耗費上得到了降低,進一步提高了生產效率,并使企業應對用戶緊急需求的能力得以提升;在配送方面,提高了配送的準確性和及時性,降低了配送成本,提高了用戶對配送的滿意度;而在其他方面,托盤的運用使得企業機械設備的利用率得以提高,降低了設備的固定折舊,同時有利于更好地樹立企業形象,減少企業廣告開支和挖掘潛在客戶開支,使企業成本進一步得到降低。

當然托盤的使用使企業增加了制造和維護托盤的成本并在一定程度上減少了配送車輛的裝載。但如果該類托盤運用的是木制框架結構的話,相對而言企業增加的成本將遠小于企業運用托盤所帶來的成本降低以及其他優勢。

所以,利用托盤實現集裝單元化,很好地解決了生產方式和生產成本之間的矛盾。并在一定程度上實現了半機械化,為該類企業今后實現機械化做了更好的鋪墊!

參考文獻:

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