三代人的“鐵人”情結

劉　江　范迎春

大慶中十六聯合站毗鄰一座灰色小樓，它的外表樸素而低調。那是上世紀60年代石油大會戰時期著名的“三老四嚴”精神(“三老”指當老實人、說老實話、辦老實事，“四嚴”指嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律)發源地——大慶采油一廠三礦四隊的辦公樓。

50年過去了，在大慶，依然到處能強烈感受到創業英雄的印記：比如鐵人橋、鐵人街、鐵人井等。在這些物質化記憶的背后，“鐵人”精神更成為大慶油田歲月年輪里最深的紋路。

就像當年王進喜帶領的1205鉆井隊，在今天的大慶，最基層的一個生產單位——中十六聯合站成為企業十分耀眼的“明星”。

1997年建站的中十六聯合站，主要功能是將進站的油、汽、水混合物進行分離，把處理后合格的原油、天然氣外輸，合格的污水回注地下。截至2008年底，這個聯合站累計為國家輸送原油1778萬噸、天然氣47729萬立方米，處理污水11425萬立方米，質量合格率達到100％，實現安全生產3962天無事故。

這個編制最多的時候僅108人的團隊，卻成為油田的“黃埔軍校”，先后有14人被提拔到礦、隊兩級管理崗位，15人擔任班長。

在很多人為職場人際關系絞盡腦汁的當下，這個單位卻充滿了濃濃的家庭氛圍。

自1997年成立以來，老、中、青三代石油人為中十六聯合站的發展傾注了無數心血和努力，走進他們的心靈世界，人們能追索到英雄的身影。

首任站長尹樹坤：“眼前總有‘鐵人的影子。”

1971年，25歲的尹樹坤走在人生的十字路口。當兵復員，擺在他面前的有好幾種選擇。

聽到大慶要人的消息，尹樹坤特別興奮：“‘工業學大慶，農業學大寨，當石油工人多光榮啊。”更重要的是，尹樹坤聽說過“鐵人”王進喜的事跡。

踏上大慶土地的一瞬間，尹樹坤心中一沉。彼時，這個大名鼎鼎的新興城市，還到處是鹽堿地、水泡子。幾天后，尹樹坤聽到一個更讓他失望和難過的消息，早在1970年11月，47歲的王進喜就去世了。

但是，很快，他就被大慶那股特殊的熱情氛圍融化了。特別是新員工接受的傳統教育，王進喜驚天動地的創業故事，和那些言辭樸素而閃爍著深邃思想的口號，激動得尹樹坤心跳加速。

尹樹坤很快成了一名優秀的氣焊工，練就了一手絕活。“切割像一條線，焊接像一個箍。”

1997年，尹樹坤當上了中十六聯合站的站長。1997年11月13日是中十六聯合站竣工投產的日子，尹樹坤和全隊108名職工的目標是把“樣板設計、樣板起步、樣板施工”的聯合站干成樣板站。然而，不久，他們就發現，這個新建成的聯合站是個“問題工程”，剛剛投產不久，就發現毛病100多處，許多人對樣板站發出質疑，工人中間也充滿抱怨和沮喪。

尹樹坤想，當年的大慶人，靠肩挑人扛搞建設，條件那么苦都熬過來了，我們這點困難算得了什么呢?

“不僅不能落后，還要拿下一個樣板站。”但是，到底怎么才能讓大家把干工作的激情，轉化為一種持久的認真態度呢?

如果是王進喜，他會怎么做?尹樹坤的眼前浮現出電影里那個身先士卒，用身軀攪拌泥漿的形象。尹樹坤說，作為隊長，首先做出樣子。

前半年首先要把一個“爛攤子”進行整改。尹樹坤每天帶頭扎在站里工作，吃住都不離開。他的行為感染著員工們，夜班上完上白班，每天都有干不完的活，體力超強透支，但沒有人叫苦。為了盡快恢復生產，很多人三天三夜沒離開崗位，一次成功更換49個不合格閥門。

1999年是中十六聯合站創樣板最關鍵的一年，這一年，就在那段時間，他的父母相繼去世了。

年初，母親突然腦供血不足，生命垂危，一天，家人打電話，說母親已經不省人事了。母親醒來時，見到尹樹坤的第一句話就說：“聽說你單位挺忙的?我沒有事，不用你惦記著。”更讓尹樹坤痛心的是，四個月后，父親因急性心臟病離開人世，他竟沒能見上最后一面。

沒人的時候，尹樹坤大哭不止，心如刀絞。在那些傷痛的日子里，很多次，尹樹坤感到，王進喜，那個眾人矚目的英雄，卻像父親、兄長般悄然走到他的身邊，“別難過，你是個黨員啊，這就是你的責任。”尹樹坤說，“眼前總有他的影子。”

經過全體員工的共同努力，1999年3月28日，油田領導將大慶油田有史以來第一塊“管理樣板站”的獎牌頒發給中十六聯合站。

直至現在，尹樹坤常想兩件事：如果王進喜現在還活著，他會成什么樣?如果他一直活著，能看到大慶發展成這樣，該多高興啊。

現任黨支部書記王雪瑩：“有條件要上。沒有條件創造條件也要上”的新解讀

認識王雪瑩的人說，這個陽光女孩給人最深的印象是“沒有困難”。王雪瑩說，困難是永遠存在的，但辦法總比困難多。

1998年，22歲的王雪瑩從沈陽化工學院畢業分到大慶。她首先被分配到第三油礦，從最普通的污水工干起。“大學學了四年，好歹算是個知識分子吧，怎么就當起了工人啊?”

不過，沒容她更多地抱怨和委屈，她的自尊心受到了挑戰。師傅常常直言不諱地批評她：“你怎么這點活都不會干啊?”“你給自己家是這么干活嗎?”王雪瑩說，大慶員工的工作責任心特別強，“差不多就行了”“沒必要這么認真吧?”這些想法都和周圍的環境格格不入。

王雪瑩不服，“他們能干好我怎么就不能?”于是，她刻苦練習，認真鉆研，很快成為師傅最得意的徒弟。四年在基層當工人和技術員的經歷，為王雪瑩后來的成長打下了堅實基礎。

2005年，王雪瑩被任命為中十六聯合站黨支部書記。在很多人看來，這個“小書記”太年輕了。

不久，王雪瑩就讓中十六聯合站的員工們刮目相看了。

王雪瑩到中十六聯合站四個月的時候，一位職工的母親去世了，因為他是獨生子，親屬都在外地，連把母親從床上抬到棺材里的人都沒有。這是王雪瑩從小到大第一次如此近距離地面對死亡。她克服本能的畏懼，第一個走到老人跟前，幫助同事給逝者穿衣，抬棺，送到殯儀館。可是，從殯儀館出來時，她卻站不起來了，全身都是冷汗。

王雪瑩以女性特有的細膩，把單位營造成充滿溫馨氣氛的家。一年當中很多節日，她都努力讓員工感到像在家里一樣，“二月二”餐桌上有豬頭肉，三八節有巧克力和鮮花，端午節有粽子。每個大年三十晚上都給員工煮餃子。

王雪瑩說，一個優秀的企業，除了靠制度規范人，用紀律約束人，還要用感情凝聚人。

國資委宣傳局副處級調研員張義豪說，直到今天，關心基層政治思想工作，還是大慶重要的管理資源和寶貴的精神財富，也是其保持半個世紀輝煌歷史的內在動力之一。

2008年，中十六聯合站進行了建站U年來規模最大的工藝流程改造，領導班子創造性地提出不停

產連續施工的改造方案。通過精心安排，幾十項大規模倒流程操作在不停產的情況下順利完成，沒有出現任何差錯和事故，少損失原油2000噸。最終，他們的經驗在全油田公司得到推廣。

今年，王雪瑩獲得了全國五一勞動獎章。她說，她特別慶幸能在大慶工作、成長，因為她就生活在“鐵人”的身邊。

“80后”員工紀穎：在心靈上與先輩“握手”

1983年出生的紀穎來聯合站僅兩年，在集輸工的崗位上，她已經是師傅眼里的放心徒弟，領導心目中的業務骨干。她這兩年最大的收獲，是生活態度發生了巨大轉變。

紀穎剛到中十六聯合站有很多不習慣：比如，這里的職工，每天要把脫下來的工服疊得像剛從貨架上拿出來那么整齊；當班的手工記錄表，要全部寫成規范的仿宋體……

更讓她不理解的是師傅金春花，當了20多年普通工人，可每天進入工作崗位上兢兢業業的狀態，就像是個精益求精的科學家走進實驗室。

有一天，師傅跟紀穎交班時，突然發現液壓好像不太穩定。已經夜里兩點了，師傅竟然一個人拿著手電筒爬到露天的平臺上去檢查。那是一個深冬的夜晚，氣溫達到零下20攝氏度。紀穎在黑暗中聽師傅說，是有設備漏氣了，需要放氣。師傅在外邊干了半個多小時才下來，回到屋里直打哆嗦。

隨著工作時間的增長，耳聞目睹了一些危機事件，紀穎逐漸理解了師傅的行為，“很多事故都是因為掉以輕心，由小事釀成大禍。師傅這么做，是因為要對我負責，對單位負責。”

紀穎說：“我們這一代人，父母呵護備至，習慣了從自己的利益出發考慮問題。師傅的行為讓我反思。”

王雪瑩對紀穎說，一個人連小事都做不了，能干什么大事?疊衣服、練仿宋體不僅僅是為了追求工作細節的完美，更是讓員工磨煉心性。

總為女兒懶散、封閉而憂慮的母親發現，紀穎在家變得勤快了，東西收拾得很整齊，而且懂得心疼父母了。

此外，以前總對未來感到迷茫的紀穎，開始有了明確、切實的奮斗目標。中十六聯合站倡導為職工進行職業生涯設計，按照每個人的基礎、資質分為三種發展路徑：管理人員最高可至集團領導；技術人員最高可至技術專家；操作人員最高可至高級技能專家。

中十六聯合站鼓勵職工業余學習，建站11年來，培養工人技師和技能骨干6人，公司和廠級技術能手15人。紀穎現在每天下班后就接著上培訓班，準備報考新的崗位資格。

紀穎說，自己最大變化是“相信”。她過去認為人都是孤獨的，對他人保持懷疑、距離，甚至冷漠。但是，現在，她是站里的活躍分子，為了參加同事們的快板表演，她會放棄自己的生日聚會；在同事的生日會上，她常常擔任領唱。

不久前，紀穎看了新拍電影《鐵人》，其間哭了好幾次。這個“80后”的女孩感到，她在心靈上終于和那些曾經活生生的先輩“握手”。不僅對他們所做的一切心存感激，而且堅信，“鐵人”精神將得到永生。

大慶采油一廠黨委副書記張建軍說，如果把一個信念種下去，收獲的將是一種行為；如果把行為播種下去，就能收獲一個習慣；如果把習慣種下去，收獲到的就是一種性格。如果一種人的性格關系到一個人的命運的話，那么，一個群體的性格就關系到一個單位的興衰。如果把“三老四嚴”“四個一樣”的習慣，把最具責任心的性格灑向全企業，就一定能收獲到一個創建百年企業的偉業。

(新華社哈爾濱6月28日電)