關于圖書館創新的思考

韓　英

關鍵詞:圖書館;管理;創新

摘 要:圖書館創新要求首先在管理理念上進行徹底的革新,把充分發揮組織中人的內在潛力放在最為重要的地位,即“人本”管理的創新,在改善激勵制度、用人機制,改革領導管理方式,提高工作質量和效益,在加強館長與員工、館員與讀者等溝通方面下功夫,共同推動圖書館管理的創新和發展。本文就圖書館創新的基本含義、目標和特征,以及創新機制的建立等略作闡述。

中圖分類號:G250文獻標識碼:A 文章編號:1003-1588(2009)03-0018-03

1 圖書館創新的基本含義

1.1 關于圖書館創新概念

圖書館創新的實質是一種知識創新的過程,它體現在圖書館員工所擁有的技能和知識,讀者和用戶對圖書館的信賴程度,圖書館的文化氛圍以及自身體制運作中所包含的集體智慧等。圖書館管理創新的多層面、全方位、全過程、全員性、新穎性,甚至無規則、風險性特征,使圖書館進行管理創新的空間比預想的要大,且形式多樣化,其含義在理解上也有較大差別。但從圖書館創新的需求和指導創新的實踐角度考慮,其創新應包括:思想與觀念創新;發展戰略創新;組織結構創新;管理制度創新;運作流程創新及方式方法創新等。管理創新是圖書館用新思想、新技術、新方法對管理系統或者組織、技術、文化某一方面的重新設計、選擇、實施與評價,以促進圖書館管理系統綜合效能不斷提高。過去幾十年確立的一整套管理原則,曾經在計劃經濟體制下塑造了圖書館的結構、管理、形象和業績。……