論產品研究與開發環節的環境成本管理

馬玉潔

摘要：環境成本研究是一個新的領域，從環境成本產生的源頭控制環境成本，即在產品的研究與開發環節實施綠色設計。圍繞產品的研究與開發環節的環境成本管理，闡述了如何開展綠色設計，并對研究與開發環節的環境成本效益進行了分析。

關鍵詞：研究與開發環節，環境成本管理}綠色設計；環境成本效益

中圖分類號：F206

文獻標識碼：A

文章編號：1672-3198(2009)08-0099-01

1研究背景

自然環境作為現代經濟環境的支持系統，在給人類豐富資源的同時。也接受著廢棄物的回歸。然而，地球接受垃圾、污染物排放、自然凈化、恢復機能的能力是有限的，如果超過了地球環境的承受能力，就會帶來不可估量的損失。從現實情況看，這方面的情況已經存在，主要表現在自然資源耗竭、空氣和水污染、臭氧層變薄、全球溫室效應加劇等等。縱觀全球社會經濟所依賴的資源基礎、生態環境，可以說當前已經出現了人不敷出的景象。當前環境問題已經突破了地域和國界的限制，成為當今世界面臨的全球性問題。因此，加強環境保護、治理環境污染、有效利用資源已成為各國的共識。

在我國，企業對環境成本的認識，僅僅停留在滿足環保法規要求進行污染治理支出方面，企業并沒有重視與環境相關的成本的源頭控制。然而隨著社會的發展，企業必須開始重視企業環境成本的源頭管理；由于環境保護法規的不斷完善，對企業環境污染的懲罰將會越來越重；居民提高了對高質量生活品質的要求，對居住地的自然生態環境也越發關心，引發了企業環境相關的訴訟費用，也刺激企業投入更多成本對污染物進行治理；國際貿易中綠色壁壘的設置，使企業必須加大環境成本投人，研究和開發綠色產品。總之，企業要想降低環境成本支出，必須重視產品研究與開發環節的環境成本管理，即環境成本的源頭管理。

2文獻綜述

在環境成本源頭管理方面，國內學者一致認為這是一個迫切需要研究的課題。黃種杰于1999年認為企業的環境成本管理涉及企業的各個部門和各個方面，因此實施環境成本管理應從可持續發展的角度運用系統的觀點實現。王躍堂、趙子夜于2002年針對目前企業對環境成本事后處理的現狀，借鑒國外相關研究，介紹了國外流行的事前規劃法。這種方法的突出特點在于它體現了環境成本的事前預防意識，要求對生產工藝流程進行優化設計，在過程中減少環境成本的產生。肖序于2002年在《環境成本論》一書中對企業環境成本管理作了相關的論述，其中包括了環境成本控制的內容，其主要從生態設計、材料選擇、生產和污染處理等幾個方面對企業環境成本控制做了比較深入的研究并借鑒了一些日本公司的案例，有一定的理論意義和實踐意義。四川大學的徐玖平、蔣洪強在2006年在分析環境成本控制的特點的基礎上，提出環境成本的現實、超前兩層次控制模式，對超前控制模式作了較為詳細的論述，并進行了案例分析。

3研究與開發環節及環境成本管理的指導思想

產品的研究與開發環節是指產品在進行生產之前對產品整個生產經營流程進行設計的環節。研究與開發環節的環境成本管理就是指企業在生產要素投入前要綜合考慮整個生產經營流程，要對這些未來可能的環境支出進行管理。包括研究與開發費用、生產要素的投入、生產、銷售以及污·染治理。在產品的研究與開發環節，企業要設計出對環境友好的產品，提出各項可行的生產要素的投入方案、生產方案、銷售方案以及污染治理方案，然后對各項方案進行價值評價，篩選出環境成本支出最少的方案來實行，以達到控制環境成本的目的。

產品對環境的影響貫穿于從“搖籃”到“墳墓”的整個生產經營過程，研究與開發環節是產品生產經營環節的第一個環節，是否能在研究與開發環節設計出對環境友好的生產經營流程。關系著產品整個生產經營過程中對環境影響程度的大小。因此，從研究與開發環節，就需要進行產品的環境影響評估，開發設計出對環境友好的生產經營流程，我們稱之為綠色設計。綠色設計就是對企業環境成本管理進行規劃的深化應用，其要求是在產品設計時就要充分估計產品生產經營環節的各個環節可能對環境產生的影響，并投入適當的成本將這些影響消滅或降低在發生之前。這就是研究與開發環節環境成本管理的基本指導思想。

4綠色設計的環境成本管理及環境成本效益分析

在研究與開發環節，企業首先應轉變生產經營流程的設計理念。傳統的設計理念和方法，是以人為中心，以滿足人的需要和解決問題為出發點，而無視產品生產、銷售以及使用過程中資源和能源的消耗等對環境的影響。而筆者認為，在研究與開發環節設計生產經營流程時，既要考慮人的需求、產品質量、技術可行性、經濟有效性，又要考慮生態環境因素，并把產品的生態環境特性作為提高產品市場競爭力的一個重要因素。

綠色設計在研究與開發環節納入環境保護的預防思想，因此它與傳統的設計有所不同，二者的區別包括：(1)成本關注的重點不同，傳統設計對成本的關注僅限于生產制造成本，而綠色設計關注的是整個生產經營過程的成本，其范圍要比傳統成本更廣；(2)從對環境的響應方式來看，傳統設計是對環境的被動型響應，而綠色設計則是積極主動的環境響應，因此前者僅考慮產品生產、使用后污染的治理問題，而綠色設計要考慮產品整個生產經營過程對環境的影響，并積極預防，力圖將污染消滅在產生的源頭；(3)從兩者的目標來看，傳統設計只考慮企業內部經濟效益的最大化，不考慮環境效益，而綠色設計追求的是環境效益與經濟效益的雙贏。由此可見，綠色設計是要在可持續發展的過程中追求產品對環境污染的最小化，是一種以預防為主的主動的環境響應。這種污染預防的設計方式，其環境成本顯然要比傳統設計先污染、后治理的要少。

綠色設計與環境成本密切相關，綠色設計可以優化環境成本的結構，進而降低環境成本支出，如提高再生率高的材料使用比重，可減少污染費用和節約原材料的采購、消耗成本；對產品的輕量化設計、零部件可回收及易處理的設計、包裝無害化設計、生產流程的環保設計，無疑均可降低環境負荷。綠色設計能使企業在滿足國家環保標準的前提下，盡量減少環境成本的支出和獲得環保收益。

綠色設計在研究與開發環節不僅要考慮生產環節對環境的影響，還要考慮產品其他生產經營環節對環境的影響，因此，綠色設計可能增加企業的成本負擔，使產品價格上漲，因為傳統的設計僅考慮在滿足產品使用功能的前提下盡可能減少生產成本，而綠色設計不僅要考慮產品的使用功能還要考慮環保功能，這就要求增加研究與開發費用，增加某些設備等，從而使成本增加。這在一定程度上造成了環保與利潤的對立性，要消除這種對立性，還需要以辯證的思想來考慮環境效益與經濟效益的問題，努力消除對立性，變成本負擔為收益增加。因此，在研究與開發環節，對環境效益和經濟效益可從以下幾個方面來評價：(1)綠色設計充分考慮了資源的綜合利用收益。一般是采用各種技術對某一資源進行多方面的綜合利用，變廢為寶。這同時兼顧了環境保護與企業收益的關系，不失為較好之路；(2)采用機會成本的方法來評價。研究與開發環節發生的預防費用比采用先污染后治理的方式要節約的多，政府對環保企業會采用各種經濟政策優惠。在研究與開發環節實現綠色設計，會給企業帶來額外的收益，其中包括：過去繳納的排污費、罰款和賠付的減少額；利用“蘭廢”生產產品而享受的流轉稅、所得稅的減免；從國有銀行或環保機關取得的低息或無息貸款而節約的利息支出；從政府獲得的無需償還的補助或價格補貼等等。