美國金融危機(jī)對我國體育用品出口企業(yè)的影響及對策研究

梁　華

近期,美國由次貸風(fēng)波引發(fā)的金融危機(jī)越演越烈,大批金融機(jī)構(gòu)陷入困境,甚至倒閉。盡管美國國會已通過救援計劃,但付諸實(shí)施仍需一段時間,美國金融市場何時能恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)仍屬未知。同時,美國金融危機(jī)的影響已波及到全球,世界經(jīng)濟(jì)增長因此也將進(jìn)一步放慢。據(jù)巴黎百富勤估計,美國經(jīng)濟(jì)增長放慢1個百分點(diǎn),中國出口就要下降6到7個百分點(diǎn)。這次次債危機(jī)導(dǎo)致美國低收入群體收入下降,直接影響到即期需求,也會傳導(dǎo)到美國進(jìn)口的減少,我國體育用品出口企業(yè)盈利能力勢必也要下降,這種影響究竟有多大,亟待我們認(rèn)真分析研究。

一、美國金融危機(jī)的實(shí)質(zhì)

美國次貸危機(jī)發(fā)生后,美國房價下跌,貸款人斷供,首先受到?jīng)_擊的是由于普通貸款人無法償還貸款,貸款公司出現(xiàn)倒閉,對沖基金金融虧損甚至倒閉,為次貸產(chǎn)品提供保險的保險公司虧損,為貸款公司提供資金的商業(yè)銀行虧損。同時,與按揭相關(guān)的債券大幅度貶值,直接削減資本,投資設(shè)立對沖基金的投資銀行大量出現(xiàn)資產(chǎn)減計和損失,甚至出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉。然后是股市暴跌,民眾資產(chǎn)損失,無法償還房貸的人更多,次貸相關(guān)資產(chǎn)價格進(jìn)一步下跌,更多金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)損失和倒閉。

美國金融危機(jī)的爆發(fā),是金融鏈條的社會性熔斷,其核心是金融資產(chǎn)的去杠桿化過程,金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)出現(xiàn)大幅度縮水。為了保證流動性,金融機(jī)構(gòu)出售資產(chǎn),減少甚至停止信貸投放,導(dǎo)致社會資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,從而引發(fā)金融市場危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。由于全球化條件下金融具有快速傳導(dǎo)性,本來是美國的次貸危機(jī)就引起了其他開放經(jīng)濟(jì)體的金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

二、美國金融危機(jī)對我國體育用品出口企業(yè)的影響

(一)貿(mào)易渠道對體育用品出口企業(yè)的影響

隨著金融危機(jī)的惡化,對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)出來,引起失業(yè)率上升。全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)中,基本上是美國對其他國家逆差,國際消費(fèi)很大程度上依賴美國,中國對美貿(mào)易占很大比重。在此背景下,將直接影響中國出口。當(dāng)前中國對外貿(mào)易依存度已強(qiáng)過百分之六十,出口的下降,將對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接影響。據(jù)海關(guān)的最新統(tǒng)計顯示,2007年10月體育用品對美出口額為51.85億美元, 而11月份則減少為51.76億美元,縮水了約900萬美元,環(huán)比出現(xiàn)了負(fù)增長。可以說美國金融危機(jī)對體育用品出口企業(yè)的牽連拖累已有所表現(xiàn)。

(二)通過匯率對我國體育用品出口企業(yè)的影響

匯改以來,人民幣對美元不斷升值,從2006年的3%,到2007年的6。9%,2007年上半年,人民幣對美元匯率中間價已50次改寫新高紀(jì)錄,年內(nèi)升值幅度達(dá)到6.5%,預(yù)計全年將在10%以上,人民幣加速升值削弱了我國體育用品在美國市場的價格競爭優(yōu)勢,企業(yè)出口訂單大幅下滑,利潤縮水,導(dǎo)致幾千家中小體育用品企業(yè)破產(chǎn)。

(三)是國際訂單轉(zhuǎn)移加速

我國體育用品企業(yè)受次級債危機(jī)以及內(nèi)部成本壓力之際,國際訂單的轉(zhuǎn)移正在加速。目前中國制造的成本已經(jīng)無法承接低價的訂單。浙江一家以出口體育服裝為主的貿(mào)易公司老總說:“現(xiàn)在比較老牌的體育服裝出口公司都不再做沃爾瑪?shù)挠唵瘟?因?yàn)閮r格太低,基本上沒有多大利潤。”他分析,由于沃爾瑪訂單提不了價,工廠沒法做,現(xiàn)在可能至少有20%的體育服裝訂單轉(zhuǎn)移到了越南、柬埔寨等國家。國外采購商已經(jīng)在策略上決定,不再把雞蛋放在一個籃子里,從而分散風(fēng)險。中國不是唯一出口國,他們開始培養(yǎng)在越南、泰國等東南亞的供應(yīng)商,而之前在中國的訂單也開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。

三、對策及建議

(一)加強(qiáng)國內(nèi)市場的銷售是2008年體育用品企業(yè)的重中之重

不論是美國經(jīng)濟(jì)衰退還是經(jīng)濟(jì)放緩,2009年外需下降已經(jīng)是不爭的事實(shí),擴(kuò)大內(nèi)需是體育用品服裝企業(yè)調(diào)整的重點(diǎn)。在健康之風(fēng)吹遍全球的今天,國內(nèi)消費(fèi)者在功能、保健和人體舒適度方面都對產(chǎn)品提出了更高的要求,各企業(yè)應(yīng)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整盡快適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)者的需求。謀求更好的國內(nèi)市場發(fā)展的動力。

(二)調(diào)整外貿(mào)政策,適當(dāng)增加原材料進(jìn)口規(guī)模

據(jù)預(yù)測,美國發(fā)生次貸危機(jī)之后,可能會引發(fā)美國國內(nèi)新一輪貿(mào)易保護(hù)主義,企業(yè)應(yīng)主動防范貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘。另外,有實(shí)力的企業(yè)可以積極發(fā)展自美進(jìn)口,充分利用此次危機(jī)所造成的原材料跌價的機(jī)遇,擴(kuò)大進(jìn)口規(guī)模。

(三)鼓勵開拓新的貿(mào)易合作伙伴,堅(jiān)持出口多元化的方針。

現(xiàn)在歐元還比較堅(jiān)挺,應(yīng)加大開拓歐盟市場的力度,減小美國市場訂單損失帶來的影響。除了歐盟市場之外,俄羅斯、拉美和阿拉伯等國家也是調(diào)整出口關(guān)注的重點(diǎn)。李寧公司在中東的阿聯(lián)酋和土耳其都建立了銷售網(wǎng)絡(luò),還與總部設(shè)在阿聯(lián)酋迪拜的全球首家華人控股衛(wèi)星電視臺——亞洲商務(wù)衛(wèi)視合作進(jìn)行品牌宣傳。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前公司正在啟動海外基地建設(shè),準(zhǔn)備在中東和拉美地區(qū)設(shè)立服裝生產(chǎn)基地,全力開拓中東等新興市場。而有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,去年10月份公司向拉美市場出口額達(dá)3773.6萬美元,同比分別增長112.1%,增勢非常強(qiáng)勁。新興市場的增幅加快,在一定程度上減少了對美國市場的依賴。因此,隨著中國對外貿(mào)易的不斷發(fā)展,我們也不斷掌握應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化所應(yīng)采取的描施和辦法,特別是經(jīng)歷和應(yīng)對了亞洲金融危機(jī)等一系列大浪后,相信在科學(xué)發(fā)展觀的正確指導(dǎo)下,一定能夠戰(zhàn)勝國際上各種形式的危機(jī)。

(梁華,1977年生,河南開封人,河南大學(xué)體育部講師。研究方向:體育教學(xué)與社會學(xué))