一、幫扶工作開展情況
去年11月,在省總工會的見證下,云南電網公司工會與富寧縣總工會簽訂了2008年至2010年幫扶工作協議。按照協議要求,公司工會真誠幫扶、重信守諾、積極工作。一是先后兩次將幫扶資金共70萬元劃撥富寧縣總工會。幫助建設富寧縣職工教育培訓中心。目前,培訓中心主體工程已基本完成,附屬設施建設也正在開展。培訓中心的建成。將進一步提高富寧縣工會的硬件設施水平。二是經過公司工會協調。公司加快了那河村220千伏變電站動工建設,投資3_8億元,是富寧縣第一個220千伏變電站。變電站建成后,將有助于解決富寧縣用電難問題,加快全縣招商引資和工業化進程。目前工程進展順利。已完成總工程量的87%。三是就縣農網現狀與相關部門進行了溝通。加快了全縣農村電網改造工程力度。協調解決縣域重點企業用電難的問題。四是解決邊境困難群眾的實際困難。公司工會到富寧調研工作時,對田蓬邊境鎮的4名貧困傷殘人員額外給予了12萬元的困難補助。五是協助富寧縣總工會,開展了全縣下崗職工和困難職工摸底、特困職工子女入學和鄉鎮職工陣地建設情況調查,為做好金秋助學、困難職工幫扶和職工書屋籌建等工作打下了基礎。
二、幫扶工作的特點
(一)領導重視,協調有力
去年8月,云南省“興邊富民工程”工會行動計劃工作啟動儀式后,公司工會立即向公司黨政領導匯報了會議精神。公司領導表示積極響應省總號召,把行動計劃作為“服務地方經濟社會發展、彰顯公司社會責任”的重要工作來抓實抓好。隨后,公司工會立即帶領調研組趕赴富寧,就此項工作,與富寧縣委、政府、人大、工會的進行溝通協商,初步達成了一致意見。省總工會、文山州總工會、富寧縣委領導也先后多次到公司工會援建的富寧縣工會職工教育培訓中心、那河村220千伏普廳變電站察看項目建設進展情況,聽取工作情況匯報。
(二)組織健全,責任明確
公司工會成立了以工會主席為組長,工會副主席為副組長的“興邊富民工程”工會行動計劃領導小組,負責對整項工作的組織領導。著力構建大幫扶機構,把備相關職能部門負責人納入領導小組成員,形成工作合力,共同推進計劃實施。領導小組下設辦公室,具體負責規劃、預算和項目實施等。我們把行動計劃納入工會重要工作,制定了《云南電網公司——富寧縣工會對口幫扶計劃實施方案》,認真分解細化幫扶任務,倒排工期日程。確保各項工作年有計劃、季有重點、月有檢查、周有落實。在各相關部門、單位指定具體負責人,把工程設計、資金撥付等責任落實到崗、到人,確保了各項工作科學有序推進。
(三)積極幫扶,注重實效
公司工會認為,幫扶服務不能大包大攬,而是要在關鍵問題上瞄準著力點。在對口幫扶之初,公司工會就與富寧縣工會進行了深入細致的交流。了解了制約富寧縣工會工作的硬件設施不足、缺乏職工培訓教育陣地和困難職工幫扶資金等問題,做到“對癥下藥”?、“幫人所需”。目前,職工教育培訓中心建設,基本滿足了富寧縣職工教育培訓工作的需要。工會干部培訓、職工書屋建設、金秋助學、困難幫扶力度的加大,提升了全縣工會工作水平。220千伏那河村變電站的建設,必將帶動富寧經濟社會發展。現在看來,這些工作都取得了實實在在的效果。
回顧近一年來的工作,公司工會擺正位置,做到幫忙不添亂,不在具體事務上指手畫腳,不在發展決策上喧賓奪主,真正想別人之所想,急別人之所急,真心實意謀服務、做實事。