走進江蘇江都市仙女鎮陳行村,一家家商鋪沿街排開,一幢幢小樓錯落有致,清澈的河流環繞著村莊,碧綠的樹木映襯著田野,這些業績樹立了該村黨支部書記吳彧在村民中的威信,被譽為強村富民的“領頭雁”。
陳行村位于仙女鎮北郊,全村2300多人。在2003年前后,該村經濟還十分薄弱,到年底村委會不但發不出村組干部工資,還欠債近40萬元。此時,搞企業出身、擁有一家汽車修理廠的吳彧臨危受命,擔當了陳行村黨支部書記的重任。
從上任的第一天起,他就深切地感到,要改變全村“一窮二白”的面貌,必須大力發展村級經濟。他首先統一支部一班人思想,圍繞“集體增資產、群眾增收入”的目標激發大家干事創業的熱情,并利用本村地理位置的交通優勢,多次外出招商引資,先后引進揚州振東電力器材公司、揚州得月冶金機械公司、揚州威普動力機械公司等大小20家企業前來落戶,每年可為村集體創收30多萬元,同時解決了近400名村民的就業問題。
吳彧堅持走農業可持續發展道路,執行相關優惠政策,大力調整農業結構,利用本村千畝農場資源,招引揚州天一畜禽有限公司、揚州威爾牧業有限公司、揚州宏興花卉有限公司等生態農業企業進駐本村,開展各項興農事業。實現年生產綠殼苗雞30萬只、商品雞5萬只、綠色無公害綠殼雞蛋30噸、名貴花卉500萬盆。同時利用土地空間,植樹萬余株,打造成片林16.67公頃,花卉盆景園區6.7公頃,發展養豬大戶4戶,年出欄生豬500頭。吳彧還積極鼓勵農民從事三產服務業和外出勞務,全村務工年創收1600萬元。
短短幾年,陳行村改變了貧困的面貌,2007年順利創建成“江都市全面小康先行村”;2008年,村固定資產達300多萬元,村組集體年創收141萬元,農民人均收入高達9300元。
吳彧及其班子成員在工作中信守這樣一個原則:群眾所盼的,就是干部去干的。在村級集體經濟發展的同時,吳彧非常重視為民辦實事,努力提高村民的生活質量。先后投入100多萬元,改造三格式廁所213個、建造垃圾池57座,新建水泥道路6條,建造村便民服務中心1500多平方米,并為12戶低保戶實行低收入保障,2名重殘人員辦理重殘補助,幫扶特困戶劉忠喜等建起了窗明幾凈的磚瓦房。
面對現狀,吳彧并不滿足;放眼未來,他充滿了信心。目前正規劃整合天一畜禽、威爾牧業兩大戶資源,借鑒“公司+農戶+市場”生態農業綜合開發模式,進一步拓寬村民的增收渠道。力爭到2009年底,全村農民人均純收入突破萬元大關。■ (江蘇江都市委農村工作辦公室225200石方志)