月度留聲

一個國際性的企業，要能夠包容東西方不同的文化，相互學習，相互取長補短，實現文化上的融合。只有這樣，才能夠使員工，無論是東方人，還是西方人，都覺得有生存的空間，才能減少不同文化間的摩擦。——聯想集團首席執行官楊元慶2009-11-09

企業不一定要通過并購掌握資源來實現走出去的戰略。在互聯網時代，企業可以選擇使用資源互換的方式，用自己的優勢資源換取缺乏的資源，在創造自己的品牌之后，實現走出去的戰略。當然如果企業有能力去整合、融合國外文化的話，并購是非常好的選擇。——海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏于2009年度中國高峰論壇2009-11-18

中國制造業只有在價值鏈上向高端轉移，增強創新能力、設計能力，打造自主品牌，不斷提高對客戶群體差異性的洞察，并積極應對更復雜的客戶需求，才能擺脫創造能力低、價值低的困境。一博斯公司全球高級合伙人、大中華區總裁謝祖墀2009-11-15

哪家銀行要想在行業競爭中保持良好的聲譽和競爭力，就要拿出點社會責任感來解決好涉及中國民生的農業、農村、小企業和就業等問題。若銀行真的能夠為它們提供最真實有效的服務，那就是對中國經濟和中國金融的貢獻。——銀監會法規部主任黃義于21世紀亞洲金融年會2009-11-21

在消費終端，如何滿足消費者不斷變化的需求，渠道管理是基礎，品牌營銷和產品創新更重要。一個企業未來發展的可持續性就要靠產品創新的驅動。——中糧集團總裁于旭波2009-11-16

企業的盈利是一個企業健康發展的重要標志。一家企業要實現一兩年盈利容易，要實現連續十年穩健持續增長，談何容易。一個企業家，一個經營企業的管理團隊，不管外界說什么，最重要的是要按照既定的戰略始終堅定地走下去，并最終使戰略落地，拿出實實在在的經營成果和企業效益。——濰柴動力董事長兼CEO譚旭光2D09-11-20