2008年底,一本名為《黑天鵝》的著作熱銷全球。其作者納西姆·塔勒布(Nassim Taleb)在書中寫道:“在發(fā)現(xiàn)澳大利亞的黑天鵝之前,歐洲人認為天鵝都是白色的,‘黑天鵝’用來指不可能存在的事物,但這個不可動搖的信念隨著第一只黑天鵝的出現(xiàn)而崩潰……黑天鵝在意料之外,卻又改變一切,但人們總是對它視而不見。”
對于在過去的一年改變了世界的金融危機而言,這真是個絕妙的比喻。在這場充斥著“不可思議”、“匪夷所思”、“始料未及”等驚呼的巨大危機中,人們眼睜睜看著金錢從指間溜走而又不知所措。日本瑞穗證券公司近日的測算顯示,世界性金融危機將導致全球金融機構損失5.8萬億美元。可想而知,其引發(fā)的經(jīng)濟危機間接造成的損失更將遠大于這個數(shù)字。
盡管教訓慘重,不過顯然,如果讓所有人在平靜的日子里都擔心類似“黑天鵝事件”帶來的重大沖擊,并不現(xiàn)實。這一重擔,本應由那些風險管理部門和服務商來扛。那么對于這次金融危機,其發(fā)生及演進速度之快,破壞性之劇烈,是不是源于風險管理機構的“疏忽”和“無能”?藏在投資者心中的“黑天鵝”
何謂風險管理?風險管理是指如何在一個肯定有風險的環(huán)境里把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。
為何在風險管理研究已遠遠領先于世界其他國家的美國,“黑天鵝”依然沒有被先知先覺,眾多資金雄厚、擁有先進的風險管理的經(jīng)驗和水平的大金融機構,在危機發(fā)生后如此弱不經(jīng)風?
“(金融危機)絕非市場參與者的理性行為。”2008年12月25日,SAS公司亞太區(qū)風險管理總監(jiān)約翰·弗雷(John Folley)在接受《中國經(jīng)濟周刊》專訪時表示,“危機中的很多事情根本不合乎邏輯和理論,但實際上卻發(fā)生了。”
弗雷先生舉例說,比如最近接受了美國政府援助的美國花旗銀行,其“擁有強勁的資本,業(yè)務不僅能夠可持續(xù)性發(fā)展,而且也非常多樣化,是一家名副其實的全球性銀行,從理論上講,花旗銀行完全沒有理由受到?jīng)_擊。”他說,“但這僅僅是就理論而言。”
弗雷先生認為,造成此次危機的主要原因之一是投資者們喪失信心后的恐慌性退場。這種恐慌直接造成了“那些曾經(jīng)被評為AAA級的資產(chǎn),如CDO(抵押債務權益)等,最后變得一文不值。”
這種信心層面的“黑天鵝”風險,是否也應是風險管理所應防范的重點目標呢?
“是的,絕對如此。”弗雷先生對記者說,實際上,不管是投資者退場還是儲戶擠兌取現(xiàn),都屬于流動性風險。“現(xiàn)在,不管是我們風險管理機構還是各國金融監(jiān)管層,都在尋找如何解決流動性風險問題的方法,很明顯,在未來很長一段時間內(nèi),這都將是一個被重點關注的領域。”
中國銀行業(yè)風險管理也有短板
SAS公司是全球領先的商業(yè)智能和分析軟件供應商,也是全球最大的風險管理軟件供應商和風險管理服務商之一。在中國,SAS擁有包括中國工商銀行、建設銀行、交通銀行、中信銀行、廣東發(fā)展銀行、招商銀行、中國平安保險等在內(nèi)的多家知名銀行業(yè)用戶。
約翰·弗雷表示,根據(jù)他對客戶的了解,中國銀行業(yè)在抵御流動性風險一直有很大的優(yōu)勢。因為國際貸款業(yè)務對于中國銀行業(yè)來說份額相當小,中國的銀行擁有足夠的國內(nèi)貸款業(yè)務,因此,不會太受國際金融危機的影響。此外,“中國的銀行擁有一個非常強大的監(jiān)管機構,而且中國的銀行擁有低資產(chǎn)負債率和高存款率。因此流動性風險對于中國銀行業(yè)并不是什么大問題。”
“對風險的理解和數(shù)據(jù)管理是中國銀行業(yè)現(xiàn)在所面臨的最大的挑戰(zhàn)。”約翰·弗雷表示,他發(fā)現(xiàn),在中國的銀行中,項目經(jīng)常被劃分成很多小塊,而沒有一個能夠宏觀駕馭的架構。最終的結果是中國的銀行在不同的部門有不同的系統(tǒng),數(shù)據(jù)到處都是,宏觀掌握相對較難。“這樣管理層很難發(fā)現(xiàn)自己銀行的風險究竟在哪里。”
“只有把數(shù)據(jù)整合在一起,這樣銀行才能夠知道自己哪里存在風險。”約翰·弗雷認為,各銀行要抵御潛在的風險,必須投資建立數(shù)據(jù)系統(tǒng),“這就是為什么中國銀監(jiān)會要求各銀行遵守《新巴塞爾協(xié)議》的原因