讓“石頭長草”：生態循環農業創效益

　　
　　“利用生態原理經營農業需要走的道路是曲折的。《論語》曰：‘士不可以不弘毅，任重而道遠’，因此我堅信綠色經濟這條道路是前景廣闊的，能讓經濟效益和社會效益完美結合。”
　　在湖南“資源節約型”和“環境友好型”的“兩型社會”背景下，唐愛民不僅以他在環保行身體力行實踐著“綠色經濟”的思想，而且積極參與和實踐商會運作，在傳統寶慶商幫的復興和邵陽商會的現代轉型的過程中，他也有著非常出色的表現。
　　 當他看到原本美麗的崇山峻嶺被現代化的修路機器攔腰斬斷，路兩旁特別是巖石邊坡的植被遭到嚴重破壞時，他就想：如何才能使“石頭長草”，讓高速公路兩旁重新恢復生態正常？
　　當他看到原本“天蒼蒼，野茫茫”的大草原上，沙漠化越來越嚴重，到處散養的牛羊圈對草原植被造成致命的傷害時，他就想：如何才能使動物與草原和諧相處，恢復草原本來的茂盛？
　　他，就是湖南天方綠化實業有限公司董事長、“綠色經濟”先行者唐愛民。他稱自己為“投畢生精力于環保事業的思想者和實干者”。
　　從大型國企項目負責人到每天日曬雨淋的施工隊員，從精明富有的民營企業家到耕耘“綠色經濟”的先行者，沉穩、低調的唐愛民背后有著怎樣鮮為人知的故事呢？
　　
　　高級工程師開公司
　　這是一位敦實厚道但又不乏精明睿智的中年漢子。
　　1994年，剛從湖南農業大學農學系畢業的唐愛民，被分配到湖南省公路機械工程公司任施工員。期間，由于業務精湛、責任心強，唐愛民很快從普通工人升職為技術員、工程師，隨后又晉級為高級工程師。
　　在公路公司工作期間，唐愛民和他的創業團隊研發出了“石質邊坡綠色混凝土技術”，破解了高速公路兩旁巖石邊坡植被易遭破壞的難題。該技術在世界同領域處于領先地位，不僅獲得了國家發明專利，而且在成果轉化中運用產值已過億元。
　　1999年6月4日，對唐愛民來說，是一個難忘的日子。這天，在經過深思熟慮后，唐愛民從大型國營企業項目負責人的崗位上辭職，跨出了創業征程的第一步。
　　2001年，為了深入研究和推廣“石頭長草”的環保技術，唐愛民成立了湖南天方綠化實業有限公司，致力于中國環境退化和治理等問題的研究與實踐。在唐愛民的苦心經營下，該公司成為了中國巖石邊坡生態恢復最專業的科研、設計和施工企業之一。
　　2004年，唐愛民和貴州市政府合作，采取BOT方式投資、建設、經營和管理貴陽金陽石林公園。作為貴州省第一家集吃、住、行、游、購、娛為一體的大型主題公園，唐愛民更是想方設法把它塑造成貴州文化的一張名片、一扇窗口。
　　
　　投資建立“畜南下”
　　2006年5月，一個偶然的機緣，唐愛民認識了中國科學院植物研究所首席科學家蔣高明。在交談中，蔣教授無意說了一句“中國的沙漠化越治理越厲害”，讓唐愛民大為震動。于是，第二天他直接坐出租車從北京北上山西大同——內蒙古二連浩特——橫穿100公里到張家口。
　　在親身感受了草原的那種荒涼后，唐愛民直接找到了蔣高明教授，將自己發展綠色經濟的構思和盤托出。此后，由湖南天方綠化實業有限公司出資籌建的“禽北上”生態試驗基地，在內蒙古渾善達克沙地順利落成。
　　當時，唐愛民預測，在廣闊的草原上養雞，不但可以有效控制草原蟲害，而且能夠減少禽流感的蔓延。同時，對緩解糧食生產的壓力也有積極的意義。因此，今后市場所需要雞和雞蛋應來自草原的傳統牧區，即禽要“北上”。
　　試驗結果表明，將農區籠養的雞規模化散養到草原牧區，為縮減草原牲畜來治理沙漠化的傳統牧民提供新的產業。在草原上養雞比養牛羊收入更高，而且草原雞不易感染禽流感之類病毒。
　　在山東弘毅生態農場，唐愛民投資建立“畜南下”生態試驗基地。“通過加工的秸稈飼料來飼養家畜，不但經濟投入小、營養價值高，而且可以提供沼氣和電能。同時，生產的優質農家肥，可以用來改善土壤結構，促進了農業生產良性循環。因此，今后牲畜的主產區應逐步進入中南部糧食生產大省，即畜要‘南下’”。唐愛民對“畜南下”的作用進行簡單剖析。
　　這個“畜南下、禽北上”的生態試驗，取得了較好的科研成果，受到聯合國教科文組織和九三學社中央領導的高度評價和重視。
　　與此同時，唐愛民和蔣高明聯合在《中外對話》雜志上發表關于食品安全方面的文章，也引起政府部門和世界各大媒體的關注。
　　“我認為，人不應該只為自己活，應該要有一種對社會、對人民負責的歷史責任感。”唐愛民為自己發展“綠色經濟”，投身環保事業做了深刻的闡釋。
　　
　　生態循環農業模式
　　2008年4月，在內蒙古和山東生態試驗農場走上了正常的發展軌道后，唐愛民又馬不停蹄地回到了自己的家鄉——湖南新寧。
　　“一直以來，我就在想，要盡自己的能力，為家鄉的經濟和社會發展做點事。”樸實的話語中，唐愛民透露出對家鄉深深的眷戀之情。
　　為了把試驗成果轉化為生產力，更好地為家鄉農村經濟發展服務。唐愛民計劃投資400余萬在新寧縣白沙鎮建立一個生態循環農業關鍵技術集成與示范基地。通過引進3條“鮮秸草”飼料生產線，建立一個秸稈飼料加工廠、一個預計飼養肉牛1000頭的現代化養牛場和一個沼氣發電廠，修建400畝沼渣回田種植園，來形成秸稈——家畜——沼氣——肥料的生態循環農業模式。
　　唐愛民介紹說，基地采用微生物酶制添加劑、加工包裝機械和外包裝技術創新等3項專利技術，生產出質地柔軟、營養豐富、牲畜喜食的“鮮秸草”，從根本上解決了牛、馬、羊的飼料來源和青儲飼料成本高、存儲短、吸收低的諸多問題。每噸“鮮秸草”的生產、包裝和運輸成本僅150元。從飼喂肉牛試驗結果顯示，7斤秸稈可轉化成1斤牛肉（毛重）。
　　“我要通過示范基地的建設，把這種生態養殖技術在全縣、全市、全省的農村進行推廣，把成功的經驗運用到家鄉的新農村建設中去，最終實現經濟效益、生態效益和社會效益的持續發展。”唐愛民對循環農業的發展躊躇滿志。
　　在綠色經濟的實踐之路上，這位“具有世界領先水平的綠色技術專利發明人和欲投其畢生精力于環保事業的思想者和實干者”正以飽滿的熱情，昂揚的斗志奮勇前行。
　　
　　商會是民營財團
　　作為一個流淌著湖湘血液的邵陽人，在傳統寶慶商幫的復興和邵陽商會現代轉型的過程中，他也有著非常出色的表現和獨特的見解。
　　 傳統意義上的商會，其工作以務虛、聯絡為主，幫會員維權，交流經濟信息，與當地政府溝通，與其他商會溝通，屬于商會低層面的操作。商會大部分成員仍然還處于單兵作戰、各自為陣、零敲碎打的狀態，商會的優勢遠遠沒有充分地開發。
　　“所謂財團控股公司，指民營企業之間進行合作、聯盟。打破行業局限，吸引不同產業的龍頭企業，整合成一個超級集團，向高端市場領域或者是向一些大投入大產出，甚至是壟斷行業拓展。在商會基礎上組建財團更是一出精彩的戲。商會財團的優勢在于規模效應，可以吸引大量的資金與人才，在一些新的領域、產業等方面形成有競爭力的控股公司。大手筆、大集團、大發展，必將產生巨大的威力。”長沙市邵陽商會副會長兼秘書長唐愛民這樣闡釋商會在現代財團運做中的作用。
　　“商會財團控股公司將定位于原始形態的投資銀行機構。即商會財團公司既不是財務公司，也不同于國內泛濫的投資公司，而是具有私募性質的企業間融資平臺。它是一種建立在商會（或商幫，如湘商）基礎上以金融資本為紐帶，集金融、實業、貿易‘三位’于一體的綜合性企業集團，是一種新型的實業和投資銀行相結合的財團。它不是單純的金融機構，更注重對產業資本、金融資本和商業資本的一體化融合，是真正意義上的民營財團，是市場經濟不斷發展和生產社會化程度日益提高的必然產物。”對商會在未來財團的融資和資源整合中的作用，他充滿著信心和無限期待。
　　2008年10月29日上午，“中國 長沙劉人島藝術展”在湖南國際會展中心圓滿謝幕。依托長沙市邵陽商會這個平臺以及與之相聯系的廣泛人脈資源，唐愛民成功組織國內最大規模的個人藝術活動。此次藝術展成就了中國藝術史上藝術家個展的三個新記錄，即12000平方米的超大展覽場地、多達1000件的藝術展品和專場拍賣會7997萬元的成交量。其中，翡翠玉雕《瑤池赴會》則以4200萬元人民幣的天價成交，此為藝術家拍賣紀錄湖南歷史新高。商會在一些人文公益活動中的作用，也得到了很好的體現。
　　積極回饋社會、回報家鄉，這是一個企業家、一個商會人的應有之義和恒久話題。在第二屆湘商大會期間，因他在“兩型社會”中實踐“綠色經濟”的特殊貢獻和對家鄉的回饋投資，湖南人民授予他別具一格的“2008興湘貢獻獎”。在湖南的這片投資熱土和人文故鄉，我們期待著他上演更多精彩絕倫的好戲。