面對網絡：領導干部的四個“坦”字

　　新聞是歷史的草稿，對新聞負責就是對歷史負責。隨著互聯網的出現，新聞傳播的形態發生了翻天覆地的變化，媒體無處不在，信息瞬間擴散，新聞傳播全民化時代即將到來。從近年來發生的群體性事件來看，新聞信息往往在第一時間超越地域傳播。實踐證明，積極應對、正確引導，就能化弊為利、掌握主動；消極回避、一堵二捂，必然適得其反、更加被動。因此，認識和把握新時期新聞傳播的規律，對于當今領導干部來說，是一門必不可少的功課。
　　過去，我在交通部工作時分管過幾年新聞宣傳工作，曾與多家媒體的新聞工作者合作共事、交朋結友?，F在，在反腐倡廉宣傳教育工作中，我們又經常得到新聞媒體的支持與幫助。我體會，面對新聞媒體，領導干部應努力做到“四坦”：一要坦蕩。領導干部應當充分意識到，我們已經處在一個嶄新的媒體時代，每個公民都可以拿起手中的通訊工具，充當新聞記者；每個公民都可以借助互聯網，對外發布消息。領導干部應當自覺依照法律規定，以信息公開為一般原則，以保守國家秘密為例外，坦蕩面對媒體，充分滿足公眾的知情權。二要坦然。監督國家機關及其工作人員，是新聞媒體的神圣職責。替老百姓說話就是維護黨的威信，領導干部應當支持新聞記者的采訪工作，坦然接受媒體監督，養成在監督下行使權力、開展工作的習慣。三要坦言。傳統新聞媒體和網絡新聞媒體已呈緊密聯系之勢，傳統新聞媒體的電子化，網絡新聞媒體的雜志化，不僅拓寬了新聞傳播的廣度，而且使新聞傳播具有了某種不可控制性。在信息一體化時代，領導干部應當主動接觸各類新聞媒體，坦言工作得失，積極增加信息供應量，推動社會公開透明。四要坦誠。保持與新聞記者良好的互動關系，坦誠相待，主動交往，是現代領導干部的基本功。過去，我們強調領導干部多做少說，現在我們更意識到，向公眾解釋政策也是領導干部的重要工作。如果不能從容面對話筒，不會與新聞記者進行有效溝通，就不是一名稱職的現代領導干