
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代火車(chē)“一枝獨(dú)秀”,上世紀(jì)90年代以來(lái)公路占盡風(fēng)光,如今的“和諧號(hào)”動(dòng)車(chē)搶盡風(fēng)頭—在交通運(yùn)輸神話(huà)的不斷演繹中,公鐵競(jìng)爭(zhēng)從未停卻。
動(dòng)車(chē)帶來(lái)新變化
2008年3月,濟(jì)南到青島(濟(jì)青線(xiàn))的動(dòng)車(chē)開(kāi)通,“開(kāi)通之初,對(duì)山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)主要跑濟(jì)南、青島的長(zhǎng)途客車(chē)影響并不是很大。”但是,從去年12月份開(kāi)始,濟(jì)南到青島之間的鐵路,由原來(lái)的客貨運(yùn)一條線(xiàn)變成現(xiàn)在的兩條線(xiàn),即一條為貨運(yùn)線(xiàn),另外一條專(zhuān)營(yíng)客運(yùn)。因此,“客運(yùn)公司的整體營(yíng)收下降了10%”。 山東長(zhǎng)運(yùn)企業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理李濤向記者介紹公鐵競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的新變化。
以淄博到濟(jì)南線(xiàn)為例,該條線(xiàn)路實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)模式,客車(chē)票價(jià)為26元,加上1元保險(xiǎn)費(fèi),乘客共需付27元;而動(dòng)車(chē)的票價(jià)是二等艙33元,一等艙41元。
110公里的路程,客車(chē)需要100分鐘才能到達(dá),而動(dòng)車(chē)只需要40分鐘即可到達(dá)。更為嚴(yán)重的威脅是,在該段路程上,每天有12輛動(dòng)車(chē)經(jīng)過(guò)淄博開(kāi)往濟(jì)南,動(dòng)車(chē)公交化的趨勢(shì),對(duì)短途客運(yùn)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是沉重的打擊。
新形勢(shì)下,客運(yùn)公司開(kāi)始采用降低票價(jià)的方式來(lái)提升客流量。以淄博到青島線(xiàn)路為例,兩個(gè)城市之間的距離為270公里,高一級(jí)客車(chē),以前票價(jià)為68元/張,而現(xiàn)在則下降為60元/張。這與動(dòng)車(chē)的價(jià)格—二等艙88元/張、一等艙105元/張相比,差距又拉大了一些。在時(shí)間差別上,行駛該段路程,客車(chē)需要3個(gè)多小時(shí),動(dòng)車(chē)則需要1小時(shí)50分鐘。其差別并不是太明顯。
因此,李濤得出結(jié)論,動(dòng)車(chē)對(duì)300公里以下的長(zhǎng)途客運(yùn)來(lái)說(shuō)影響不是很致命,但對(duì)于300公里以上的長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)來(lái)說(shuō),影響就非常大。
以山東長(zhǎng)運(yùn)所在的淄博市到北京為例,淄博距離北京約550-600公里,汽車(chē)需要8個(gè)小時(shí),而動(dòng)車(chē)只需要4個(gè)小時(shí),如此大的時(shí)間差距,吸引了很大一批高端消費(fèi)者,甚至包括工薪階層。
李濤介紹說(shuō),動(dòng)車(chē)出現(xiàn)以前,高檔客源會(huì)選擇坐尼奧普蘭等豪華車(chē),而動(dòng)車(chē)開(kāi)通后,有一部分高檔客源就被動(dòng)車(chē)吸引走了。
分析動(dòng)車(chē)帶來(lái)的新變化,李濤說(shuō),今年客運(yùn)營(yíng)收下降了20%,其中的10%來(lái)自金融危機(jī)的影響,另外的10%則來(lái)自動(dòng)車(chē)的影響。“在集約化模式下,為了提高利潤(rùn),汽車(chē)只能在降低成本上下功夫。”李濤說(shuō)。
沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)
為此,山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)公司正式推廣“車(chē)輛規(guī)范化安全運(yùn)營(yíng)模式方案”,其中包括針對(duì)動(dòng)車(chē)出臺(tái)的“三限”措施,即限速、限時(shí)、限油。措施實(shí)施后,用油量下降了,安全性提高了,車(chē)輛的維修費(fèi)用也下降了20%左右。以淄博到濟(jì)南為例,實(shí)施“三限”后,限時(shí)2個(gè)小時(shí)到達(dá),速度定在90公里/小時(shí),用油量由原來(lái)的94升變?yōu)楝F(xiàn)在的86升。
李濤說(shuō),在當(dāng)前收入下降的情況下,降低成本是最好的盈利辦法。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,公路客運(yùn)避開(kāi)正面交鋒鐵路。鐵路的優(yōu)勢(shì)在于其安全快速,運(yùn)行時(shí)間相對(duì)準(zhǔn)確及時(shí),不受道路條件的限制。
但對(duì)于公路運(yùn)輸來(lái)說(shuō),不僅受到道路等級(jí)和路況通阻的限制,在一些事故多發(fā)路段的限速規(guī)定也使車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間延長(zhǎng),導(dǎo)致班次運(yùn)行時(shí)間無(wú)法確定,因此影響了直達(dá)快班及長(zhǎng)途班線(xiàn)的客源。
探究公路客運(yùn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),仍然集中在價(jià)格和便捷上。公路客運(yùn)對(duì)300公里以上的票價(jià)優(yōu)勢(shì)尤為明顯。公路客運(yùn)可以讓旅客隨來(lái)隨走,中途可以下客,而動(dòng)車(chē)途中不可以下客。
如何發(fā)揮公路客運(yùn)的這些優(yōu)勢(shì)呢?李濤認(rèn)為,必須把重點(diǎn)放在提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上。
有人說(shuō),動(dòng)車(chē)組的高票價(jià)對(duì)于公路客運(yùn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。李濤卻認(rèn)為,不能說(shuō)是機(jī)遇,在300公里以下,動(dòng)車(chē)的高票價(jià)特點(diǎn)表現(xiàn)并不是太明顯,但是,如果動(dòng)車(chē)能夠做到真正的公交化、低票價(jià),對(duì)公路客運(yùn)的影響將是史無(wú)前例的。
面對(duì)公鐵競(jìng)爭(zhēng),李濤說(shuō),客運(yùn)企業(yè)需在競(jìng)爭(zhēng)中重新定位,“努力朝火車(chē)不停靠的地方停靠、火車(chē)沒(méi)有的服務(wù)方向發(fā)展”,這是暫時(shí)可行的辦法,但也只是權(quán)宜之計(jì)。
在前不久國(guó)家公布的4萬(wàn)億投資中,鐵路建設(shè)是重點(diǎn),鐵路的發(fā)展將會(huì)迎來(lái)新的跨越期,在這不久就要到來(lái)的挑戰(zhàn)面前,公路客運(yùn)將如何調(diào)整自己以迎接挑戰(zhàn)呢?李濤說(shuō),公路客運(yùn)應(yīng)該在公交客運(yùn)、城鄉(xiāng)客運(yùn)和旅游客運(yùn)上做文章。
闖入鐵路的“盲點(diǎn)”
李濤給記者講述自己在國(guó)外的見(jiàn)聞,日本的高速公路上跑的全是旅游客車(chē),而長(zhǎng)途線(xiàn)路則全由新干線(xiàn)來(lái)承載,在歐洲亦是這種情況。
所以,李濤認(rèn)為,在不久的將來(lái),隨著國(guó)內(nèi)鐵路的快速發(fā)展,中長(zhǎng)途線(xiàn)路慢慢萎縮將是一個(gè)不可避免的趨勢(shì),雖然這也許需要10年或者20年的時(shí)間。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,與鐵路運(yùn)輸方式相比,公路運(yùn)輸具有點(diǎn)多面廣、發(fā)班密集、有眾多的客貨運(yùn)站場(chǎng)、可滿(mǎn)足不同層次不同旅客消費(fèi)群體的需求等特點(diǎn)。同時(shí),中途可停靠的站點(diǎn)多,占據(jù)廣大的鄉(xiāng)村和中小城鎮(zhèn),車(chē)輛可到任何通公路的地方,可實(shí)行“門(mén)到門(mén)”服務(wù),運(yùn)輸方式較為靈活、便利。
總之,短途運(yùn)輸特別是“門(mén)到門(mén)”的服務(wù),鐵路力有不逮,卻是公路的優(yōu)勢(shì)所在。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短或許是公路制勝的關(guān)鍵。
李濤說(shuō),下一步,山東長(zhǎng)運(yùn)就準(zhǔn)備把精力放在發(fā)展旅游車(chē)和開(kāi)拓農(nóng)村客運(yùn)班線(xiàn)上,這項(xiàng)計(jì)劃的可行性其實(shí)已經(jīng)被事實(shí)證明。
山東長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)從2002年開(kāi)始關(guān)注旅游車(chē),自那以后,其客流量和收入每年均以20%的速度遞增,截至目前,山東長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展旅游車(chē)已達(dá)30多輛,山東長(zhǎng)運(yùn)農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)的投入目前也已發(fā)展到200多輛。
在涉及到具體的競(jìng)爭(zhēng)策略上,“除速度和票價(jià)外,我們?cè)诎l(fā)車(chē)時(shí)間上也可以采取一定的策略。”李濤說(shuō),“比如,在動(dòng)車(chē)發(fā)車(chē)密的時(shí)候,我們發(fā)車(chē)稀點(diǎn);在鐵路發(fā)車(chē)稀時(shí),我們發(fā)車(chē)就密些。”
如果說(shuō)短途客運(yùn)是公路運(yùn)輸可以大加開(kāi)發(fā)的黃金地帶,長(zhǎng)途客運(yùn)雖不再是公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì),卻也可以為其錦上添花。
李濤認(rèn)為,長(zhǎng)途運(yùn)輸充當(dāng)好其他交通方式的配角,特別是做好跨省長(zhǎng)途客運(yùn)的補(bǔ)充。利用道路運(yùn)輸“門(mén)到門(mén)”服務(wù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)開(kāi)辟不在鐵路沿線(xiàn)影響范圍的重要城市、中心城市的長(zhǎng)途跨省班線(xiàn),從減少旅客的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),方便旅客乘車(chē)著手,提供個(gè)性化服務(wù),獲取這部分的客源,將會(huì)進(jìn)一步拓展客運(yùn)經(jīng)營(yíng)空間,發(fā)掘出公路客運(yùn)未盡的潛力。
競(jìng)爭(zhēng)策略雖然是影響成敗的重要因素,但最后的輸贏還是取決于自身的實(shí)力。所以,“提高道路客運(yùn)整體經(jīng)營(yíng)能力絕對(duì)是道路客運(yùn)企業(yè)在公鐵競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熾化狀態(tài)繼續(xù)生存下去的不二法門(mén)。”
為此,道路運(yùn)輸企業(yè)要走規(guī)模經(jīng)營(yíng)與集約化經(jīng)營(yíng)的路子。如何集約化呢?李濤建議,組建大型運(yùn)輸集團(tuán),在大范圍內(nèi)實(shí)施運(yùn)力、班線(xiàn)的合理布局,優(yōu)化資源配置,從整體上形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主體,促進(jìn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)以資產(chǎn)為紐帶,走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的路子,從而改變現(xiàn)有公路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)主體“多、小、散、弱”的狀況,消除個(gè)體客運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),改善區(qū)域內(nèi)的客運(yùn)發(fā)展環(huán)境。
此外,提高服務(wù)素質(zhì)仍然是個(gè)永恒的話(huà)題。作為窗口服務(wù)行業(yè),要吸引顧客,留住顧客,就要為他們提供一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù),誰(shuí)的服務(wù)最優(yōu),誰(shuí)的服務(wù)最細(xì),誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟。
“客運(yùn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起,從規(guī)范服務(wù)抓起,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng),以特色服務(wù)吸引旅客,才能創(chuàng)造無(wú)人企及的市場(chǎng)制高點(diǎn)。”李濤說(shuō)。
“重點(diǎn)發(fā)展公交客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)和旅游客運(yùn);繼續(xù)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)模式;開(kāi)辟省際長(zhǎng)途班線(xiàn)時(shí),盡量避開(kāi)鐵路發(fā)達(dá)的地區(qū)。”李濤為公鐵競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的道路客運(yùn)企業(yè)獻(xiàn)上三條計(jì)策。道路客運(yùn)究竟何時(shí)突出重圍,讓我們拭目以待。