張朝陽(yáng):謀全局者遠(yuǎn)行

雖然張朝陽(yáng)的搜狐在新聞上還不如新浪，在搜索上還將受到Google、百度的夾擊，在網(wǎng)游中還要和騰訊、盛大、巨人等廝殺，甚至在搜狗輸入法上還要抵御騰訊的進(jìn)攻，但這是失望之冬，也是希望之春。

商場(chǎng)是個(gè)名利場(chǎng)。

當(dāng)年搜狐股票跌至1美元時(shí)，很多評(píng)論家認(rèn)定張朝陽(yáng)這位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“第一人”將首先被清場(chǎng)出局，然而幾年后，張朝陽(yáng)依舊活得很滋潤(rùn)，還成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一家擁有兩家上市公司的人。

張朝陽(yáng)一直在構(gòu)想并實(shí)踐著另外一個(gè)場(chǎng)—搜狐的門(mén)戶(hù)矩陣。矩陣是一個(gè)常用的管理術(shù)語(yǔ)，是指服務(wù)于特定目標(biāo)的一組人，同時(shí)也屬于各自的部門(mén)。門(mén)戶(hù)矩陣應(yīng)該理解為，服務(wù)于各個(gè)領(lǐng)域的網(wǎng)站，可以相互組合并形成一個(gè)整體。張朝陽(yáng)著力建造的門(mén)戶(hù)矩陣，是要讓網(wǎng)民在搜狐這個(gè)門(mén)戶(hù)矩陣中可以各取所需，不同年齡段、不同需求的人到這里可以得到不同的內(nèi)容。

相對(duì)于張朝陽(yáng)早年間的轟動(dòng)眼球的“注意力經(jīng)濟(jì)”，其門(mén)戶(hù)矩陣戰(zhàn)略早在2000年便悄然謀劃，同年9月搜狐收購(gòu)專(zhuān)注于校友錄的ChinaRen;2003年11月搜狐收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站17173.com;僅僅相隔一天，搜狐收購(gòu)焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)，焦點(diǎn)房產(chǎn)網(wǎng)當(dāng)時(shí)擁有110萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，2003年北京地區(qū)有200個(gè)樓盤(pán)選擇焦點(diǎn)網(wǎng)投放廣告，房地產(chǎn)廣告此后一直是搜狐門(mén)戶(hù)收入的重要來(lái)源;2004年8月搜狐推出的自主技術(shù)開(kāi)發(fā)的中文搜索引擎“搜狗”，并采用獨(dú)立域名sogou.com;2005年4月搜狐收購(gòu)“圖行天下”Go2Map公司，希望將搜索和在線(xiàn)地圖服務(wù)結(jié)合;2009年4月，搜狐網(wǎng)游暢游在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市;2009年5月，為了發(fā)展SNS，搜狐推出白社會(huì)。

這些正是張朝陽(yáng)的門(mén)戶(hù)矩陣的雛形，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的新一輪創(chuàng)新方向。搜狐的浴火重生在于創(chuàng)新，創(chuàng)新不一定會(huì)成功，但不創(chuàng)新一定會(huì)失敗。張朝陽(yáng)在早期持續(xù)關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)，而忽視了技術(shù)創(chuàng)新，以致在新聞上比不上新浪，在技術(shù)上比不上網(wǎng)易，而今搜狐確定了門(mén)戶(hù)矩陣的戰(zhàn)略，從各個(gè)業(yè)務(wù)層上進(jìn)行創(chuàng)新，這才有了搜狗輸入法的異軍突起，白社會(huì)的橫空出世，和對(duì)搜索和瀏覽器等“戰(zhàn)略產(chǎn)品”的長(zhǎng)期投入，以及網(wǎng)游的成功和暢游的上市。

暢游的成功上市，無(wú)疑為張朝陽(yáng)的門(mén)戶(hù)矩陣做了進(jìn)一步注解。它給游戲團(tuán)隊(duì)提供了最好的激勵(lì)方式，為搜狐留住了人才;又為搜狐的主營(yíng)業(yè)務(wù)投入提供了充足的資金，為搜狐抓住網(wǎng)絡(luò)媒體未來(lái)發(fā)展提供新機(jī)會(huì)，更為全面超越新浪以及百度、騰訊做好了準(zhǔn)備。

沒(méi)有用戶(hù)的黏度，一切戰(zhàn)略都是枉然。或許就單獨(dú)的新聞、社區(qū)、搜索、網(wǎng)游、博客、SNS來(lái)說(shuō)，搜狐目前仍無(wú)法與相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，但通過(guò)打造門(mén)戶(hù)矩陣，將這些業(yè)務(wù)平臺(tái)打通，使得用戶(hù)在一個(gè)界面下完成一攬子的動(dòng)作，則是張朝陽(yáng)一直想打出的組合拳，并且對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)將極具殺傷力。

“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。”張朝陽(yáng)的門(mén)戶(hù)矩陣將引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的下一站輝煌。雖然張朝陽(yáng)的搜狐在新聞上還不如新浪，在搜索上還將受到Google、百度的夾擊，在網(wǎng)游中還要和騰訊、盛大、巨人等廝殺，甚至在搜狗輸入法上還要抵御騰訊的進(jìn)攻，但這是失望之冬，也是希望之春，只有耐得住寂寞，禁得起誘惑，張朝陽(yáng)才能成為遠(yuǎn)行者。