榮氏兄弟

在中國的商業(yè)戰(zhàn)場上，兄弟二人一起成功創(chuàng)業(yè)的并功勛卓著的，似乎只有榮氏兄弟一例。

無錫的榮家在中國的財(cái)富史上首屈一指，毛澤東說中國稱得上財(cái)團(tuán)的只有榮家。

榮家是面粉大王和紡織大王，鼎盛時(shí)期擁有21家企業(yè)，在衣食上擁有半個(gè)中國。在中國的商業(yè)戰(zhàn)場上，兄弟二人一起成功創(chuàng)業(yè)的并功勛卓著的，似乎只有榮氏兄弟一例。最不易的是家族勢力在時(shí)代的暴風(fēng)驟雨中延綿下來，弟弟的兒子榮毅仁成為紅色資本家，最后官至國家副主席，榮毅仁的兒子榮智健也一度成為中國首富。

如果從榮氏兄弟的父親榮熙泰1896年在上海開辦廣生錢莊算起，榮家到現(xiàn)在已經(jīng)奮斗了100多年，如果算上榮智健的子女，這個(gè)商業(yè)家族已經(jīng)昌盛了五代人，這是一個(gè)疑似基業(yè)長青的財(cái)團(tuán)。

兄榮宗錦，字宗敬；弟榮宗銓，字德生。宗敬小時(shí)候得過傷寒，頭發(fā)掉光了，后來長出一些，就扎一個(gè)小辮子，被叫做小辮子。德生四歲才會(huì)說話，八歲還沒上學(xué)，被叫做二木頭。

在榮家的企業(yè)里，員工稱哥哥為宗先生，稱弟弟為德先生。哥哥冒險(xiǎn)，有一塊錢就要做10塊錢的事，弟弟穩(wěn)健，有一塊錢辦一塊錢的事，有兩塊錢再辦兩塊錢的事。這種互補(bǔ)性格，一個(gè)對(duì)外經(jīng)營，一個(gè)對(duì)內(nèi)管理，相輔相成。

榮宗敬很有個(gè)性魅力。一次，他在紡織車間里遇到一位看見自己就緊張的女工，便幫她接斷紗線頭，最后發(fā)展為娶她為三太太。他還曾經(jīng)化裝成工人，到日商豐田紗廠去“偷師”，看人家如何管理，回來就立即改革自己落后的工頭制。在榮公館的大餐廳里，有一副很大的上海地圖，上面用紅圈標(biāo)出了總公司和所屬各廠的位置。穆藕初寫詩稱贊榮宗敬：商場事業(yè)孰如君，果敢精神矯不群。

弟弟也有自己的哲學(xué)。榮德生練字時(shí)，要在紙上先寫小楷，再寫中楷，最后寫大楷。這些紙最終會(huì)被攢起來給仆人去換香煙。從這點(diǎn)可以看出，他是成本管理的大師。申新三廠失火，附近職工趕來救火，他交待門房把這些人的名字記下來，但不讓他們進(jìn)廠救火，怕這些忠臣被大火燒死。在他看來，廠房燒了，有保險(xiǎn)公司賠償，可以再建，忠臣死了，就不能復(fù)生，頗有儒家“問人不問馬”的精神。又一次，總公司會(huì)計(jì)虧損了七八十萬，榮德生并沒有對(duì)他采取特別嚴(yán)厲的措施。員工要跳槽他從不阻攔，要回來也可以。錢穆曾近距離地觀察過他這位同鄉(xiāng)的生活起居，發(fā)現(xiàn)他身上體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化優(yōu)良的一面。

經(jīng)營謀略更為重要，身逢亂世，榮家把戰(zhàn)爭作為商人的必修課。榮家的第一桶金就因1900年八國聯(lián)軍攻陷天津而得。當(dāng)時(shí)北方糧食急缺，華北及東北到上海采購小麥的金額直線上升，榮宗敬當(dāng)時(shí)在滬經(jīng)營的廣生錢莊因而盈利4900兩。

榮家是從金融市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)業(yè)的，兄弟倆都在上海錢莊當(dāng)過學(xué)徒。榮宗敬在匯兌中看到了棉和麥的生意興隆，榮德生在廣州稅務(wù)機(jī)關(guān)當(dāng)差，看到204種過境稅中，只有面粉可以免稅，還免征營業(yè)稅，所以兄弟二人干脆回?zé)o錫建廠。

日俄戰(zhàn)爭打響，榮家積壓在煙臺(tái)的21萬包面粉在不到一個(gè)月的時(shí)間里銷售一空，北方的銷路由此打開。一戰(zhàn)爆發(fā)，大量的面粉訂單涌來，榮家的面粉一時(shí)間占據(jù)全國近三分之一的銷量。五卅慘案，榮宗敬適時(shí)地拋售和吃進(jìn)日元，有記載說他凈賺了近400萬日元。抗戰(zhàn)中，榮家早期蒙受了巨大損失，但后來就翻了身。福新二廠和七廠1937年共虧損了32萬元法幣，1938年已扭虧為盈，一年后盈利額已高達(dá)210萬元法幣。更幸運(yùn)的是，1942年，榮家借幣制改革之機(jī)，以僅相當(dāng)于7936兩黃金的款額，就還清了榮家企業(yè)所欠在戰(zhàn)前相當(dāng)于17萬兩黃金的全部銀行貸款。

亂世意味著苦難，也意味著英雄的誕生。

(作者系復(fù)旦大學(xué)教授，本文只代表個(gè)人觀點(diǎn))