盧杰：我反對用“急功近利”去判斷人

在盧杰眼里：掙錢、商業(yè)是容易、輕松和愉快的過程，而學(xué)術(shù)、理想的實現(xiàn)過程卻是“很累的”。比如開畫廊，如果只想著商業(yè)，就只有多賣畫這一個目的，那事情就很簡單、很容易操作了。因為如今的商業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)已經(jīng)很成熟、規(guī)律：從策劃、寫作到檔案管理、人員配備，再到倉儲、流程、資金分配，而且整個系統(tǒng)是一體的，沒有矛盾。

但是單一的、沒有交織的系統(tǒng)“缺乏刺激”，所以盧杰的“長征空間”里，除了具備商業(yè)畫廊的全部要素外，同時還在進(jìn)行著具有公益性、教育性的深度社會參與活動。“所以，我的同行們大多數(shù)都比我輕松愉快”，盧杰說。

作為“中國第一代藝術(shù)市場的建立者和參與者”，盧杰告訴記者：其實中國藝術(shù)市場第一次的高潮出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代初，當(dāng)時并不太為大多數(shù)國人所熟知。盧杰正是那個時代的首批弄潮兒和成功者。

如果從將近20年前一直持續(xù)“練”到今天，盧杰說自己“一定是整天高爾夫、整天騎馬……不知閑適、舒服成什么樣子了。”但盧杰卻表示：“我無法想象從1992年到現(xiàn)在，自己一直開著畫廊，練到爐火純青的地步。并且已經(jīng)對于藝術(shù)市場的危機(jī)早就做好了充分的準(zhǔn)備。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)時，自己很酷的站在那里……如果真是那樣，我肯定很累、郁悶死了。因為我是一個有浪漫理想的騷人、一個文人墨客。”

“就像我曾在1994年就已經(jīng)爬過喜馬拉雅山了，如果今天再去，我肯定不能僅僅滿足攀登到6400米那樣的高度，再去就一定要在山上做作品了”。盧杰說，如果總是重復(fù)一種方式那樣的生活，我不知道該無聊、郁悶成什么樣子呢。現(xiàn)在東奔西跑、到處折騰，反而每天精力旺盛。

盧杰認(rèn)為：每一個人都有一定程度上的理想主義，也都會有一定程度上的功利心，不能簡單地把這部分內(nèi)容截然分開。兩人之所以累，其實就是駕馭不了理想主義和功利心之間的平衡，始終處于一種矛盾之中。

既能“在現(xiàn)實中腳踏實地、可持續(xù)發(fā)展、并且愉快和輕松的做事業(yè)”，同時也能“做一些創(chuàng)造的、教育性的和公益性的工作”，很多人覺得同時滿足是不可能的，屬于“魚與熊掌不可兼得”。因此，目前很多人主要的累就在于把兩者分開了，造成自己時刻處在矛盾之中，于是必然產(chǎn)生了累。

1992年盧杰開始做藝術(shù)市場，并由此奠定了自己的江湖位置。幾年后他激流勇退，在1995年-1998年開始環(huán)游世界、充分享受起了生活，那是“很徹底地玩過了”；去過南極、巴西亞馬遜叢林、復(fù)活節(jié)島、冰島、尼泊爾和喜馬拉雅山。

之后，盧杰就把自己和“長征”聯(lián)系在了一起。徹底玩過之后，盧杰覺得“要做更有意義的事情”，于是，他把自己大量的時間、精力開始用于公眾教育事業(yè)：1998年開始構(gòu)思“空前的、純原創(chuàng)的”長征理念，1999年方案成型，之后盧杰開始獨(dú)自走了4趟長征路，沿途進(jìn)行研究、調(diào)研和考察，2002年便正式開始啟動、實施了“長征計劃”。

直到今天，盧杰依然堅持著自己浪漫的“長征理想”：他會帶著藝術(shù)家，一同去煤礦考察、調(diào)研、現(xiàn)場創(chuàng)作，并且深入礦井800米的地下……他的行為并不為大多數(shù)同行和人們所理解，但他依然在自己的世界里縱橫馳騁。