威廉·大內以提出Z理論而聞名世界,并由此引發了人們對日本式管理的關注。然而,透過大內的著作,人們可以發現,他的理論貢獻,并不在于對日本的總結,而在于對美國的啟發。日本式管理在Z理論中的地位,只是一個參照系。Z理論的本質,是對專業分工和官僚組織進行改造,建立在長期雇用基礎上的穩定環境,促成個人和組織的高度融合,開誠布公、容納批評,以信任、友誼與合作關系打造有機的團隊,實現生產經營和社會關系的一體化。在Z理論迅速走紅后,大內沒有頭腦發熱,而是冷靜地持續探討大型組織的復雜性問題。他再度從美日比較入手,探究企業、社會、政府的三角關系,提出了M型社會。大內后來一直專注于非政府組織和教育管理研究。他的Z理論和M型社會,本質是追求組織系統的整合與合作。所有的管理問題,在大內那里都走向文化;所有的技術問題,在大內那里都走向哲學。這種管理文化與管理哲學的探討,使大內把管理學帶入了文化人類學領域,也開創了比較管理學的新天地。