國際

克萊斯勒：舊車換雙倍現金

為扶持本國汽車業、助推節能減排，美國政府于7月1日開始實施“舊車換現金”(cashfor clunkers)計劃，消費者用能效低的舊車換取能效高的新車，政府為其補貼3500－4500美元。受此計劃鼓舞，克萊斯勒公司于7月23日打出廣告：舊車換雙倍現金!該計劃覆蓋公司旗下2009款道奇、克萊斯勒和吉普的共35個車型，持續到8月31日，除了電視廣告，克萊斯勒還通過報紙、廣播廣告等形式大力向消費者告知，一時間引起消費者極大的關注和討論。

通用磨坊細分策略保銷量

世界第六大食品公司通用磨坊(GenerM Mills)旗下產品小麥干(Wheaties)在經濟危機等多種因素的影響下銷量下降，為提升產品的市場影響力，通用磨坊在7月23日針對男性消費者推出一種新型小麥干，產品的成分中去掉了更為適合女性的葉酸，加入了男性更為缺乏的維生素E，其糖分和熱量也有所增加。據悉，一直以來在小麥干的消費者中，男性占了60％，其包裝上印的卻是女運動員，此次推出的細分產品，營銷策略也有所調整，不僅請男性運動員來代言，廣告投放也多選擇《男士健康》(Men’sHealth)這樣的媒體。

萬事達新無價主張：分享

萬事達信用卡日前推出了一場營銷活動，聲稱：“世界上有些東西是錢買不到的，而對于那些能買到的，你需要萬事達。”消費者可以將自己認為“無價”的事物，如便宜的貨品或美甲沙龍或花店這樣的消費場所，上傳到一個覆蓋全美的社交網絡上同他人分享。7月下旬，為這場運動量身定做的電視廣告面世，并會全年投放。這種人人參與的方式顯然比單純為其提供優惠對消費者產生的印象深刻。此外，萬事達還同當地的一些零售店合作，為刷卡消費的顧客提供一些物美價廉的精選貨品。

田園堡將田園帶到你面前

今年年初，食品公司凱洛格(Kellogg)旗下田園堡(Gardenburger)開始投資為美國城市社區的居民建立自己的花園，不過，這種新型的花園卻并未為眾多消費者所親見。于是，田園堡決定將其搬上電視屏幕。7月初，田園堡同Ovation電視臺合作，對該花園的投建、種植和收獲等方面做了長為60秒的微型報道，詳細介紹花園的情況。此外，田園堡在其網站、社交網絡上明示城市花園的相關信息，還廣泛在園林和食品類的雜志社上投放社論式廣告。

星巴克優質咖啡廳再打體驗牌

在被動受到多方攻擊之后，星巴克主動出擊，憑借“優質咖啡廳”繼續發揮其“提供社交場所”的優勢。7月下旬，首家所謂的“優質”店于西雅圖開業，名為“十五大道的咖啡和茶，靈感源于星巴克”。新的咖啡廳更為注重出售小包裝咖啡、顧客參與度以及現場娛樂項目。據星巴克高級項目經理MajorCohen介紹，優質咖啡廳的創意來自于舊時人們制作咖啡的過程：早上烘制好咖啡豆，下午享用咖啡。星巴克欲使來咖啡廳通宵狂歡的消費者在這些店里得到一種全新的體驗。

百事為親近消費者不惜改名

經濟危機之下，同消費者保持心理上的貼近是很重要的維持其忠誠度的方法。然而，講西班牙語的阿根廷人，卻很難正確讀出百事的英文名“Pepsi”，他們往往稱其“Pecsi”，于是百事干脆在阿根廷推廣的時候將自己稱為“Pecsi”，這是這個古老的品牌歷史上首次為單個國家或地區做出這樣的改變。不僅如此，由于百事可樂在阿根廷的售價比可口可樂低一比索，它在營銷過程中直白地表示：“喝Pepsi，為你省錢；喝Pecsi，同樣為你省錢。”