戴爾進軍手機市場
在全球PC市場越來越呈現微利的局面下,PC巨頭戴爾擬進軍手機市場。8月20日,戴爾中國的高層宣市他們正在與中國移動合作開發移動設備。不過,戴爾并沒有公布在手機市場上的具體計劃和時間表。據悉,戴爾名為“Mini3i”的新手機將支持中國移動在線商店中的應用程序,提供音樂、游戲、視頻及其他娛樂程序的手機下載服務。分析認為,戴爾在被惠普超越后,正試圖借助消費類業務的強化完成新的反超。
歐萊雅挺進洗發水市場
世界最大化妝品集團歐萊雅日前高調宣布,正式在中同內地市場推出專業修護受損秀發系列洗發水產品,開始進軍中國洗發水市場。至此,歐萊雅在中國內地的業務覆蓋了從護膚、彩妝、香水、染發到大眾洗發護發等化妝品市場的所有領域。以寶潔為首的日化企業已在這片戰場中切分好各自的市場份額,歐萊雅能否從中分一杯羹尚未可知。
雀巢加大在華投資
全球最大的食品公司雀巢公司發布上半年財報,利潤六年來首次出現下滑。中國作為雀巢的新興市場。上半年仍實現了兩位數的自然增長。這促使雀巢開始加快在中國咖啡市場的投資步伐。日前,雀巢在上海的首條咖啡生產線正式啟動,總投資6000萬元。據介紹,雀巢集團自20多年前投資中國以來,從瑞士的直接投資已累計超過80億元。現在在中國銷售的產品中,超過98%在本地制造。
農夫山泉陷入“假捐門”
農夫山泉2002年這則“一分錢”電視廣告,至今還留在很多人的記憶里。最近,這則曾經獲獎的廣告,給農夫山泉惹來了質疑聲。8月11日,《公益時報》發表文章稱,按廣告所稱,農夫山泉每年15億瓶到20億瓶銷售規模,從2001年到2008年,農夫山泉每年至少拿出1500萬元注入助學基金,但實際上并沒有做到。此后,農夫山泉和“假捐”的字眼連在了一起。雖然,農夫山泉已經正式起訴《公益時報》等刊登文章的媒體,但事件已經損害了農夫山泉的企業形象。
真功夫內訌
8月13日以來,中式快餐巨頭“真功夫”發生股東內訌的新聞頻繁見諸各大媒體。真功夫大股東、創始人和現任副總裁潘宇海日前任命高管被拒,與另一大股東、創始人和現任總裁蔡達標當眾“翻臉”。真功夫兩大股東關于高管人事權的紛爭為導火線,其實質是兩大家族在爭奪公司的控制權。真功夫方面日前已經就此事作出回應,稱目前的事態不會影響真功夫的上市計劃和去家族化的決心。目前,真功夫在各地的門店運營正常。
諾基亞聯手微軟叫板RIM
8月12日,微軟與諾基亞達成合作協議,將先進的商業軟件引入諾基亞智能手機,意在挑戰黑莓制造商RIM的主導地位。根據兩家公司的協議,諾基亞諸多手持設備將使用word、Excel以及PowerPoinl等微軟最新推出的網頁版Office應用組件。兩家公司預計,將在明年推m運行Office的諾基亞手機,爭奪利潤豐厚的企業用戶市場。諾基亞此舉意在與競爭對手RIM一較高下。茅臺“白金酒”對攻“黃金酒”
史玉柱與五糧液2008年底攜手高調推出保健“黃金酒”,業界一直傳聞茅臺要推出白金酒的消息終于得到證實。8月9日,茅臺集團高調宣布,具有茅臺血統的保健酒——“茅臺集團白金酒”正式上市。茅臺請來的營銷高手正是當年將“背背佳”一炮打紅的中國著名營銷實戰專家、北京德惠生科技發展有限公司董事長蔡芳新。業界普遍將茅臺的此舉解讀為對五糧液黃金酒的正面回擊。
紅塔集團撤資云南白藥
8月14日,云南白藥集團正式發表公告,公司第二大股東云南紅塔集團計劃整體協議轉讓所持云南白藥股權。紅塔集團從1999年開始持股云南白藥,至今已經10年,投資收益將超過3個億。紅塔集團宣稱,此次推出云南白藥是計劃收縮投資戰線,退出部分非主業資產,而把更多資金和精力放在煙草主業經營上。安徽電視臺第3屆中國·管理培訓峰會召開
由安徽電視臺主辦的第3屆中國·管理培訓峰會8月7日隆重召開。安徽電視臺力邀權威經濟學家、著名管理專家,從不同角度解讀宏觀經濟走勢以及中國未來的發展走勢,為企業戰略調整、危機時代加強管理建言獻策。拉芳集團、健民藥業、貝因美等安徽臺兩百余名企業客戶紛紛到場。
本屆峰會與國內權威院校北京大學光華管理學院強強合作,著名經濟學家陳東琪、何帆。國際著名戰略專家莫少昆,著名社會活動家、零點研究誨詢集團董事長兼總裁袁岳,著有《水煮三國》等暢銷佳作的知名企業管理顧問成君憶,分別做了精彩的主題發言。
百度發力無線搜索,力推“框計算”
在8月18日舉行的“百度技術創新大會”上,百度董事長兼CEO李彥宏正式對外公布了“框計算”理念和構想。“框計算”概念將無線互聯網作為百度下一個重點戰略,引發了百度在各個環節上的“變革”。據悉,百度近期還將發布“掌上百度”,將整個百度的“框計算”平臺由傳統的互聯網領域向無線終端遷移。業界人士認為,無論是百度的“框計算”還是谷歌的“云計算”,背后的實質是兩大巨頭就一站式服務話語權的爭奪。
校內網變身人人網
8月4日舉行的“千橡集團戰略發布會”,千橡互動董事長陳一舟向媒體表明,千橡旗下的校內網(xiaonei.com)將被人人網(renren.com)所替代。其用戶群定位由原先的大學生拓展至全體網民。陳一舟認為,隨著大學生用戶加入上班一族和大部分中國網民開始接受wEB2.0,校內這個曾經讓千萬大學生無比喜歡愛戴的名稱,逐漸成為限制校內網發展的瓶頸。校內網改版也是為了適應大學生紛紛走出校園、走進社會的需要。