也說“三槍”

華誼成了創(chuàng)業(yè)板的明星公司，名利飆升;另一家重要的民營公司保利博納，日前在接受美聯(lián)社采訪時(shí)，也放出話:爭取2010年在美上市;以影視基地知名于娛樂業(yè)的橫店集團(tuán)，年底列了個(gè)很宏大的規(guī)劃表，電影和影院建設(shè)都是重點(diǎn);本刊本期的人物，以秘史系列出名的電視劇導(dǎo)演尤小剛，明年也打算拍一部電影……

2009年，中國電影全年票房預(yù)計(jì)可至60億元，賀歲檔票房預(yù)計(jì)20億元。雖然目前產(chǎn)業(yè)體量不大，但年百分之二三十的可觀增速，以及投身娛樂業(yè)可能帶來的隱形效益，再考慮到中國經(jīng)濟(jì)面顯出的向好跡象，中國電影又成了人見人愛的俏姑娘，投資空間和投機(jī)空間同時(shí)井噴。

從這個(gè)角度看《三槍》，或許能有一個(gè)更包容的評價(jià)。

從《黃金甲》到《三槍》，一到賀歲檔，“大家伙”自然是輿論的焦點(diǎn)。《三槍》的大，倒不在于投資和影片的題材規(guī)模，純因張藝謀。中國第五代導(dǎo)演旗手，奧運(yùn)開幕式導(dǎo)演，20余年中國電影的標(biāo)志性人物，這么幾個(gè)“定語”壓在一個(gè)人身上，張藝謀不“大”也得“大”。此時(shí)，《三槍》的“濫”倒不重要了，因?yàn)樗呀?jīng)“被非商品”——這部商業(yè)電影必須要代表張藝謀，張藝謀就必須要代表中國電影的最高水準(zhǔn)。

一方面，精英時(shí)代的大導(dǎo)演愿意在大眾文化時(shí)代做點(diǎn)市場試驗(yàn)無可厚非。張藝謀刮點(diǎn)身上的“金粉”回報(bào)投資商也算有情有義，就算是全國人民為他在奧運(yùn)期間的辛苦發(fā)點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)吧;另一方面，像張藝謀這樣一個(gè)財(cái)務(wù)絕對自由，在體制內(nèi)外都具有相當(dāng)話語權(quán)的導(dǎo)演，原本是可以拍點(diǎn)更有力度，更有表達(dá)特點(diǎn)的片子的。